招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-04-01在采购与招标网发布 【华能煤业煤炭集成化价值营销经营管理系统建设服务项目】招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。  华能煤业煤炭集成化（略）建设服务项目招标公告招标编号：HNZB（略）-（略）-2-（略）.招标条件本华能煤业煤炭集成化（略）建设服务项目已由项目审批机关批准，项目资金为企业自筹,招标人为（略）已具备招标条件，现进行公开招标。2.项目概况与招标范围项目名称：华能煤业煤炭集成化（略）建设服务项目。   项目地址：（略）签订之日起6个月完成项目开发、实施和初验、试运行（略）正式运行交付后一年。招标范围：（一）深度把握国（略）场规律特征，构（略）场研究（略）析模型，出具《年度国（略）场预测研究报告》《国（略）场（略）析研究报告》《（略）场定量（略）析》《（略）场动态日报》等，（略）场超前研判，动态（略）析，准（略）场，为提前拟定科学营销方案奠定基础。（二）构建视图化、（略）1.创建全（略）场主体结构电子地图，（略）体性显示国（略）场各主体结构，更直观深刻了（略）场；2.构建具象化、透视化的华能煤业生产企业、（略）、直（略）图，便于各级管理者（略）。3.创建智能化的（略），（略）场在变化，客户在变化，营销价值流也在变化，必须时时关注客户变化，持续盯紧盯住开拓新客户，杜绝企业营销经营风险。4.实时化的产品途中位置定位显示及到站到厂预报功能创建。时时（略）关注观察产品流向，动态化把握产品销售全业务流程，杜绝风险隐患，提升营销监管控制水平。（三）建立数字化（略）场营销效能评（略）1.煤质效益评估计算（略）析模型，即比对（略）析哪种煤质更能体现企业效益价值最大；2.客户流向价值（略）析模型，即（略）析哪个流向客户单价水平最好；3.客户回款效率（略）析模型，即（略）析哪个客户回款速度最快，效率最好；4.客户纠纷（略）析模型，即（略）析哪个客户纠纷压卡最少；5.客户稳定性（略）析模型，即（略）析哪个客户可持续发展能力最强。（四）财务管理搭建财务管理模块，包括定额管理（成本管理）、预算管理、（略）析管理（编制煤炭产业（略）析表）、对标管理、（略）析报告和实时结算等六个功能子模块。通过财务数据和经济（略）析，及时了解掌握企业经营状况，为企业各级管理者提供重要参考决策依据。（五）创（略）建立专业知识数据库。建立相关专业知识数据库，便于翻阅查询，助力企业加强专业人员培训，提高应知应会等能力，为进一步做好煤炭精益化销售、长远发展奠定人才基础。详见第五章技术标准和要求。3.投标人资格要求3.1通用资格条件3.1.1投标人为中华人民共和国境内合法（略）的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具有独立订立合同的权利；3.1.2投标人财务、信誉等方面应具备下列条件：3.1.2.1没有处于被行政主管部门责令停产、停业或进入破产程序；3.1.2.2没有处于行政主管部门或中国（略）内单位相关文件确认的禁止投标的范围和处罚期间内；3.1.2.3（略）站近三年没有串通投标或骗取中标或严重违约处罚记录，没有经有关部门认定的因其服务引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；3.1.2.4（略）场监督管理部门在全国（略）中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；3.1.2.5未被最高人民法院在“信用中国”（略）www.（略）.cn或（略）中列入失信被执行人名单。3.1.2.6与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目投标。3.2专用资格条件3.2.1业绩要求：投标人（略）年1月至今以合同签订时间为准至少有1（略）、大数据等技术开发的煤炭销售（略）业绩（业绩要求详见【业绩证明材料提供须知】）。3.2.2项目负责人要求:（1）近5年内（（略）年1月1日起,以合同签订时间为准）负责过至少1（略）、大数据等技术开发的煤炭销售（略）业绩，（业绩及委任书等材料要求详见【业绩证明材料提供须知】）；（2）提供（略）年1月以来至少3个月本单位连续缴纳的社保证明。3.2.3本项目服务周期内，项目经理及每名项目核心人员（至少3人）必须全职服务于本项目，投标人须提供承诺函（格式自拟）。3.2.4本项目不允许联合体投标。【业绩证明材料提供须知】：业绩证明材料以投标文件里（略）的合同复印件及对应发票为准。①合同复印件须至少包含：合同首页、签订时间、签字盖章页、能体现服务内容等关键页，否则视为无效业绩。②每份合同业绩须对应提供至少一张增值税发票（可以是阶段性收付款发票）扫描件，至少包含：发票代码、发票号码、开票日期、不含税金额，须清晰可查，否则按无效认定；发票在国（略）全（略）查询无结果的，按无效认定。③项目负责人的业绩扫描件内，须能体现其为业绩合同的项目负责人（或联系人），或提供投标人出具的委任书等佐证材料，否则视为项目负责人的无效业绩。4.招标文件的获取获取时间：从（略）年4月1日9:（略）起至（略）年4月7日（略）:（略）止。获取方式：4.1（略）安装投标管家：投标人在（略）首页（https:（略）--（略）”（略）并安装投标管家。4.2（略）：在招标文件发售期内（略）。（略）投标管家，选择参与的项目（略）文件。4.3联系人：（略）页面务必填写本次投标的业务联系人，在发标、澄清、评标期间等环节的通知，将以短信形式（略）到该联系人手机上。4.4（略）：招标文件费用（略）成功后，（略）“招标文件--文件（略）”，在（略）确认（略）后便可获得招标文件。4.5客服电话（略）-（略）-（略）。4.6招标文件费：招标文件每标段售价 0 （略）。5.投标文件的递交5.1递交截止时间：（略）年4月（略）日9时（略）5.2递交方式：通过中国华能集团（略）https:（略）投标管家递交文件。特别提示：（1）本（略）部（略）评审工具辅助开展评标工作，投标人须通过投（略）标生成工具（略）制作、生（略）部（略）投标文（略）投标文件制作视频（略）链接：（https:（略）.co（略）投标文件生成-供应商操作视频.zip））（略）标投标文件格式及内容要求，详见本项目招标文（略）投标文件》。（2）技术投标文件和价格投标文件按照招标文件相关要求和格式制作。注：供应商相关操（略）-操作手册-（略）-投标管家操作手册。6.开标时间及地点开标时间：（略）年4月（略）日9（略）（https:（略）.cn）。到开标时间后，在（略）上集中解密。递交过程记录在案，以存档备查。7.其他7.1发布招标公告的媒介。本次公告在中国（略）http:（略）.com（适用于依法必（略）https:（略）.cn发布。7.2（略）、（略）7.2.1.本项目采用（略）招标，投标人须访问（略）完成（略）、交费、（略）等有关操作，采用以下2种方式（略）：（1）使用“中招互连”手机（略）扫描投标管家的二维码（略）；（2）直接通过用户名、密码（略）。 7.2.2（略）过的新供应商请（略）“用户（略）”完成（略）流程。（略）成功后，申请成（略）运维人员审核后,以短信形式（略）通知，只有审核合格（略）相关业务。7.3（略）证书（略）及驱动（略）证书用于确保招标投标过程文件合法性及投标文件保密性。没有（略）证书，将无法加解密投标（略）上开标。投标单位须凭“中招互连”（略）证书相关事宜。如未安装“中招互连”（略），请在（略）--（略）”，先（略）并安装投标管家；安装完毕后打开投标管家，在页面右下（略）立即开通。使用手机（略）、（略）“中招互连”（略），并自助（略）证书。根据提示即可（略）相关事宜。（略）签章、（略）加密等所有流程全部使用中招互连（略）操作。如有问题，请联系客服电话：（略）。7.4投标文件的递交注意事项7.4.1.逾期（略）将予以拒收。7.4.2.投标人请于递交截止时间前（略）投标管家，进入投标文件递交页面进行相关操作（略）络环境应当按照招标文件要求自行准备。7.4.3.投标文件递交（提交）的截止时间同投标截止时间。电子投标文件逾期（略）或者未（略），招标人不予受理。招标人和招标代理机构不对投标人（略）投标文件失败负责。温馨提示：为避免大量投标人同一时间内（略）拥堵，保证投标文件（略），建议投标人至少提前2天开始（略），确保（略）成功。8.监督部门本招标项目的监督部门为企业管理与法律合规部。9.联系方式招标人：（略）  址：（略）南（略）号（略）8（略）联系人：（略）公司地   址：（略）昌平（略）号联系人：（略）：（略）-（略）-（略）因工作原因，电话无法保持长期接听，如有问题请（略）到下述（略），收悉后回复）电子（略）n 招标人或其招标代理机构（（略））                      （盖章）