（略）公司受（略）公司（以下简称采购人）委托，对“新资本监管规制信用风险加权资产计量咨询项目”进行供应商征集（第二次），诚邀合格的供应商参与，并对项目相关信息进行公示。

一、项目概况及内容

本项目工作内容主要包括建立信用风险新权重法和内评法风险加权资产计量体系、完善配套的管理流程、全面落地新监管规制提出的计量和管理要求。

二、采购方式

竞争性磋商。

三、合格供应商资质要求

（一）具有中华人民共和国境内独立法人资格的企业，持有工商行政管理（略）场监督管理部门登记的《营业执照》或会计师事务所执业资格的企业，且《营业执照》经营（许可）范围与本项目相符。（略）资本不低于（略）人民币（或等值）。

（二）财务状况良好，具有履行合同的能力，合法合规经营，未因诚信问题而受到法律制裁；具有良好的商业信用和行业信誉；近三年（（略）年1月1日至今）没有因违法违规行为被相关部门予以处罚或者通报的记录。

（三）具备近2年内（（略）年1月至今）本项目采购的商品/同类商品，商业银行巴塞尔III信用风险加权资产计量咨询项目案例至少1例。

（四）本项目不接受联合体参与，且入围后不得转包、（略）包。

四、技术及服务要求（包含但不限于）

（一）人员要求

1、项目经理具备至少（略）年以上从事与银行信用风险加权资产计量相关项目的经验，能较好把握（略）体项目的实施风险及进度,具备金融行业项目实施经验及优秀的协调能力、沟通能力,须全职投入本项目，不得兼职从事其他项目；

2、项目组各模块负责人需拥有至少5年以上从事与银行信用风险加权资产计量相关项目的经验，在其所负责的项目模块开展过程中须全职投入本项目，不得兼职从事其他项目；

3、项目组核心成员拥有至少3年以上从事与银行信用风险加权资产计量相关项目的经验,在其所参与的项目模块开展过程中须全职投入本项目，不得兼职从事其他项目；

4、在我行信用风险加权资产计量咨询项目实施期间，视工作量情况保留（略）开发实施（高峰期不得少于2人），全程负责项目成果落地转化过程中的需求优化、变更以及开发质量验收。在项目过程中，未经我行同意，不得擅自更换团队成员。

（二）项目管理要求

1、制定咨询项目的实施工作计划，提出各阶段工作步骤、工作方法、资源需求等内容，明确项目实施的阶段性目标与服务成果；制定明确的项目推进时间计划。

2、明确项目参与各方及行内各部门的工作职责、内容、目标，制定（略）部门工作计划。制定项目风险管理机制，项目汇报沟通汇报机制等。

3、全程跟进项目的开展，实施项目进度管理、质量管理、合规管理、人员管理等，及时对偏差进行汇报和沟通。

4、项目时间要求：T+6月完成方案设计和需求编写等核心工作（略）建设以及测试验收等（略）正式投产运行。

五、（略）时需提交的资料

合格的供应商可（略）（wanlong.sh-yuan（略）如下材料的原件：

（一）中华人民共和国境内合法（略）的法人或其他组织，企业法人营业执照（副本）、税务登记证、组织机构代码证或“三证合一”营业执照及的有效原件及复印件(复印件（略））。

（二）（略）年、（略）年、（略）年经审计的财务报表，或财务状况说明(复印件（略）)。

（三）提供近三年企业、企业法人和被授权人的行贿犯罪档案查询记录证（略）查询页面截图并（略））。

（四）提供近2年内（（略）年1月至今）本项目采购的商品/同类商品，商业银行巴塞尔III信用风险加权资产计量咨询项目的实施案例1例。需提供含签章页面的合同或客户证明材料等（复印件（略））。

（五）法人（略）(复印件并（略）)、被授权人授权书有效原件(（略）)、被授权人（略）有效原件及复印件(复印件并（略）)和被授权人姓名、手机、（略）(复印件并（略）)。

（六）其他资质条件中要求的所有相关承诺函及供应商认为需要提供的资料。

注：以上资料复印件必须（略）。如有缺漏，采购人将拒绝接受。采购人仅对供应商递交的资料进行审查，符合要求的合格供应商将有机会参与本项目的采购（符合要求：供应商须提供产品交采购人进行测试（如有），且通过测试）。

六、资料递交时间、地点

凡有意参加本项目的供应商委派授权代表按要求持供应商征集资料，（略）至（略）。

（一）递交材料时间：（略）年（略）月（略）日-（略）年（略）月（略）日上午9:（略）-（略）:（略），下午（略）：（略）-（略）：（略）时（北京时间，节假日除外）。

（二）递交材料地址：（略）>

七、有关单位或个人如对本项目采购信息有异议的，可以自本公示发出之日起五个工作日内，以书面或（略）形式向（略）或相关部门提出。

八、联系方式

采购单位：（略）

监督（略）：caig（略）>

地址：（略）>

联系（略）：咨询该项目请拨打：400-006-6655