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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 广州市番禺区市桥沙墟二小学物业管理服务定点采购公告DDYJ-2021-324204

广州市番禺区市桥沙墟二小学物业管理服务定点采购公告DDYJ-2021-324204  咨询本项目

采购与招标网   环保,市政房地产建筑   广东   2021-12-27
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-12-27在采购与招标网发布 广州市番禺区市桥沙墟二小学物业管理服务定点采购公告DDYJ-2021-324204。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)桥沙墟二小学采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息(一)项目名称:(略)桥沙墟二小学物业管理服务定点采购(二)项目编号:DDYJ-(略)-(略)(三)预算金额:(略),(略).(略)(四)采购需求:编号服务描述需求描述数量计量单位1(略)沙墟二小学物业管理服务采购项目一、项目概(略)沙墟二小学占地面积(略)m2,建筑面积(略)m2,教学班(略)个,学生人数(略)人,教师人数(略)人。本项目服务期为(略)年1月至(略)月。(略)个月服务期内,需设主管1人,清洁工2人,水电工1人,绿化工1人,共5人。通过电子卖场采购1家供应商,采取全包干形式为沙墟二小学(以下简称“采购人”)提供物业管理服务。项目预算金额为人民币(略)。二、项目内(略)范围内及校门口环境卫生管理;(二)绿化养护(三)厨房后勤服务;(四)水电维护(五)信报收发、会务活动服务工作。采购项目清单及预算表名称参数说明服务时间单价总价物业管理服务主管1人,清洁工2人,水电工1人,绿化工1人(略)年(略)个月(略)月(略)三、服务范围和要(略)范围内及校门口环境卫生范围:具体(略)体卫生环境,(略)梯(略)、专用场室等的清洁,(略)的所有公(略)域进行保洁。1.实行日常保洁和特定卫生清洁(略)要求定期(略)内的消毒工作(所需药品由采购人负责),谨防一切疫情发生,保障师生员工健康;2.(略)、垃圾桶、厕所、沙井、绿化树丛、水池、天台、宣传栏、雕饰、标识牌等公共部位的卫(略)、专用场室等;3.垃圾应日产日清,期间如垃圾较多影响垃圾存放时应及时安排清运(略)范围内的绿化养护工作1(略)花草树木、运动场专业化护理,做好日常杀虫、淋水、补种、施肥、修剪、移栽等工作,确保绿化无残花枯树,保养好室内的荫生植(略)做好节日花卉的摆放,(略)绿化充满生机;2.及时除死苗、补苗(购种苗费用由采购人负责,如因中标供应商责任造成的由中标供应商负责);3.绿化保养所需水电由采购人负责;(三)校园卫生保洁工作实施标准1.正常上班时间:周一至周六:上午7:(略)至(略):(略);下午:(略):(略)至(略):(略)(如有特殊任务另作安排);晚上:应急事件的处理。节假日实行轮休。2.基本要求1卫生保洁的工作范围包括服务单位室内、室外等两大部(略),具体有地面、天面、(略)、卫生间(略)、(略)等项目。2(略)域的卫生保洁时间应科学合理安排,遵循采购人及中标供应商要求,配合好正常的教学工作及其他教育教学活动。3校园内垃圾清运费用由中标供应商负责。4清洁工作所需的工具、耗材、药品等由中标供应商提供,应配备充(略),根据需要随时补充,并正确保管和使用。5保洁员应严格按安全规范进行操作。6中标供应商应安排管理人员每天巡视、检查保洁工作质量,做好保洁员的指导和教育工作。7(略)有特殊情况,如迎接检查和开展大型活动等,中标供应商应安排合理的人手支援,确保工作顺利进行。8校园应随时保持(略)洁,节假日和寒暑假与平时要求一致,可在学生不回校期间安排全面、大型的清洗工作。每年全面清洗各场室风扇2次。3.(略)面的清洁、保洁1(略)门前、操场、(略)、走廊等地面定时清扫;除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。2下雨天应及(略)面,(略)面无积水。3发现地面有油污应及即时用清洁剂清洁。4用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物。5地面的清洁标准:①室外地面目视无杂物、积水,无明显污渍、泥沙;②(略)面、操场每(略)平方米丢弃物在2个以下,每(略)平方米痰迹控制在一个以内;③室内地面干净无浮尘、无杂物、垃圾和痰渍;④地面垃圾滞留时间不能超过2小时。4.天面卫生的清洁1准备好垃圾袋、扫把、垃圾铲、铁杆等工具,先将天面的垃圾清扫后装入垃圾袋内。用铁杆将天面排水口(管)周边垃圾清除,疏通积水。天面卫生应每个月清扫一次。2清扫时应注意:杂物、垃圾袋和工具严禁直接往下丢,以免砸伤行人、损坏工具。3清洁标准:应达到目视天台无垃圾、杂物,无积水、青苔。5.地面、(略)的保洁1操作要领:①每(略)层地面、(略)梯台阶并拖洗干净,做好工作时间内的保洁;②将垃圾收集运到垃圾中转站;③用干净的毛巾擦抹各(略)的防火门、消防栓柜、玻璃窗内侧、(略)梯扶手、护栏、墙面、墙根部(略)地脚线、指示牌等公共设施,保证每天循环保洁一次。2各梯间、(略)的墙面、天花板应每周进行一次除尘。3水泥地面每月擦洗一次。6.注意事项1(略)时,注意防(略)(或课室)门内。2清洁工具不能放在(略)。7.清洁作业标准1地面、梯级洁净,无污渍、水渍、灰尘。2(略)梯扶手护栏干净,用干净纸巾擦拭(略)cm后,纸巾没有明显脏污。3(略)、灰尘。4地脚线干净无灰尘。5大理石地面目视干净、无污渍。6水磨石地面和水泥地面目视干净无杂物、污迹。8.卫生间的保洁1每天在早上8:(略)前要搞好洗手间的卫生。(略)卫生间需在每节课上课后清洁1次。要求:打开门窗通风,用水冲洗大、小便器。清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋后放回原处。用洗洁精均匀喷洒在洗手盆及大、小便器上,用毛球洗涮大、小便器(如是座厕,注意清洁两块盖板及底座卫生),用快洁布擦洗洗手盆,然后用清水冲干净。用毛巾从门开始顺时针方向依次将墙面、台面、开关、门窗标牌等抹一遍。先用湿布擦窗玻璃和镜子,然后用干毛巾擦干净。用拖把拖干净地面。每天早上保洁后用消毒水对洗手盆及大、小便器、地板进行消毒。2每月两次对洗手间进行消杀工作。3发现墙壁有字应即时清洁。4保洁标准:天花、墙(略)、灯具(略)。目视墙壁干净、便器洁净无黄渍。室内无异味、臭味。地面无烟头、纸屑、污渍、积水。排水管和污水管无堵塞,无漏水。洗手台无积水,玻璃镜面清洁光亮。5注意事项:禁止使用强酸、强碱清洁剂,以免损伤瓷面。(略)如有堵塞现象,应及时疏通。水管有漏水,应及时修复。9.门窗的保洁1擦拭门锁及门面。2拉开窗帘用玻璃清洁剂擦拭玻璃并用干布抹净。3擦拭内外窗框、(略)。4保洁完毕应关好门窗、拉上窗帘。5人手能触及处应无积尘。6窗帘、布幔等每学期清洗一次。(略).(略)的保洁1(略)的清洁需派专(略)保证每天清洁一次。功能室除每天清洁一次,特殊的功能室还要根据学生上课的使用频率增加清洁次数。①(略)理好台面文件,摆齐桌椅,用微湿布擦拭台面后再用干布抹干。②清理室内的烟灰缸和垃圾,清洗专用室使用过的设备。③擦拭门、椅、柜、电脑等室内设施和室内装饰物,保证物品摆放(略)齐不凌乱。④清洁地面,保证地面干净无浮尘、无杂物、垃圾和痰渍。⑤室内空调机每月擦拭一次,(略)、风扇、窗帘等每学期清洗一次。2(略)保洁时应注意:①清洁时间以采购人要求为准,不能影响教师办公和学生上课。②不得翻动室内所有物品、文件,办公用品应轻拿轻放。③不应扔掉有记录的纸张。④吸尘时不准动用电脑插座,抹电脑、电器时应用干手巾。3保洁标准:①玻璃门窗目视无明显污迹、手印。②地面干净无污渍、无垃圾。③灯具摆设品用纸巾擦拭,无明显灰尘、污迹。④师生使用过的设备摆放(略)齐、干净。⑤室内空气清新无异味。(四)采购人如有临时性特殊任务(如校庆、运动会、(略)会、上级评估检查)需要协助的,中标供应商要在采购人的指挥下无条件协助、配合相关的后勤服务工作。(五)要建立处理突发事故预警机制和管理队(略)的建设机制。(六)其它说明1.采购人将定期召开教师代表大会评核中标供应商服务质量,如超过半数教师表对中标供应商工作质量不满意,采购人书面提出(略)改通知,累计提出达三次,中标供应商未按要求及时(略)改的,采购人有权终止合同,由此造成的经济损失由中标供应商负责。2.根据行业服务标准与采购人规定要求,独立运作,制定和落实校园物业管理(略)体方案,并结合实际在实践中不断完善。3.中标供应商项目(略)管领导保持必要的工作交流,(略)总务处口头汇报工作及信息反馈,重大情况应及时报告。4.配合负责工作项目相关的突发事件应急处理,每学期独立举行不少于一次紧急演练,每学期举行不少于一次的岗位业务培训。5.做好详细的员工档案、工作记录,原始台帐保存完好,以备采购人核查。6.使用的工具、器材应在指定地点(略)齐摆放,农药、化肥和刀具等带有危险性的物品要妥善保(略)。7.不得私自带外人入校,禁止在校内存放违禁品。8.统筹安排全体物管员工无(略)处理各种突发事件和做好临时安排工作。9.与采购人所在地综治办、派出所、卫生防疫等职能部门加强合作与交流。四、其他要求(一)中标供应(略)的宗旨,在采购人统一领导、安排、指挥下,按自负盈亏、独立经营、独立管理的经营原则承担有关项目管理。管理所需人员工资、福利待遇、服装装备等由中标供应商自行承担。(二)后勤物业管理过程要遵循采购人的各项规章制度,接受采购人的监督检查。(三)中标供应商今后(略),由采购人提供主管人员的办公和休息场所。(四)中标(略)资(略)负有直接管理责任,(略)内其他设施也要尽安全保护责任,防止破坏。(五)建立监督、奖罚机制,(略)内管理监督由采购人专人负责。(六)凡因不可抗力因素导致合同期(略)内设施损毁、损坏,不作违约责任(不可抗力指自然火灾及六级以上强台风、暴雨、地震等)处理。(七)有关项目人员的聘请要与采购人协商,在同等条件下,(略)原聘请(略)民就业。(八)具体项目管理细则,由中标供(略)实际情况与采购人签订各岗位的职责协议书和制度。五、人员配置要求(一)人力配备表名称参数说明服务时间物业管理服务主管1人,清洁工2人,水电工1人,绿化工1人(略)年(略)个月(二)表中后勤物业管理各项目的人力配备为最低配置,中标供应商需根据实际工作需要增配人员(但费用包含在投标报价内)。(三)人员素质条件:1.各项素质符合行业要求,身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正,没有犯罪记录,具有与工作岗位相关的知识、技能。2.部(略)岗位的其他要求:1项目主管要具有中专以上学历,有较高政治思想素质,有物业管理经验,要具备专业管理知识、良好的服务意识、较强的责任心、原则性、工作协调和沟通能力,能根据采购人的要求独立全面(略)后勤物业管理工作;2人员年龄要求为(略)-(略)岁。(四)工作人员待遇要求:(略)劳动用工相关标准执行,中标供应商按规定为服务人员缴纳社保及一切相关保险等有关费用。★服务人员工资不得低(略)企业职工最低工资标准(工资不含中标供应商按国家规定必须为服务人员(略)的社会保险及其他应付费用)。(五)后勤物业管理人员全部不设寒、暑假,需全年服务采购人,周六、日轮休安排及员工休假安排需与采购人共同协商后实施,并交采购人备案。(六)各项目人力的职责和要求,由采购人和中标供应商共同制定并严格执行。六、物业管理服务期限(一)服务期:(略)年1月1日至(略)年(略)月(略)日共(略)个月。(二)重要提示:请投标人充(略)考虑服务期内物价水平及人员薪金的调(略)因素,服务期内采购人将按中标金额(略)服务费,不作调(略)。七、付款方式(一)采购人按中标总价的月平均((略)个月)(略)服务费,在每月(略)日后提交当月服务费正式税务发票原件和请款资料交采购人后,(略)当月服务费用。中标供应商在每月采购人收到中标供应商提交发票等资料后(略)日内(略)手续。如中标供应商提供的服务不足一个月按日计算服务费。如中标供应商不按采购人需求配足有关人员的,采购人有权减少欠缺人员的有关费用。八、履约保证金中标供应商与采购人签订合同后5个工作日内,按一年合同总价的(3%)向采购人提交履约保证金。若中标供应商没有违约行为,履约保证金在合同有效期满后(略)个工作日内由采购人无息退还中标供应商。(略)沙墟二小学物业管理服务采购项目一、项目概(略)沙墟二小学占地面积(略)m2,建筑面积(略)m2,教学班(略)个,学生人数(略)人,教师人数(略)人。本项目服务期为(略)年1月至(略)月。(略)个月服务期
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