招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-12-23在采购与招标网发布 畅通二环（西南环）宿松路节点泵站电气设备和路灯电源采购和安装工程-1标段答疑公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、原公告主要信息原项目名称：畅通二环（西南环）（略）节点泵站电气（略）灯电源采（略）原项目编号：（略）BFFAZ（略）原公告日期：（略）年（略）月（略）日二、公告内容（更正事项、内容及日期等）畅通二环（西南环）（略）节点泵站电气（略）灯电源采（略）-1标段项目招标文件补疑1                  （略）BFFAZ（略）-1一、招标文件变更部（略）内容1、本项目招标文件中“第四章合同条款及格式”中“第二节专用合同条款”现变更（略）第二节专用合同条款本《专用合同条款》是根据本项目特点对《通用合同条款》的具体补充和细化，如有不一致，以《专用合同条款》为准。1.一般约定1.1词语定义1.1.1合同1.1.1.（略）其他合同文件：。1.1.（略）1.1.（略）.1（略）：畅通二环（西南环）（略）节点（略）。1.1.（略）.2施工场地（或称工地、施工（略））：。对通用合同条款中词语定义的不同约定：。1.3合同文件的优先顺序解释合同文件的优先顺序：本合同；招标文件、招标答疑及附件；中标通知书；投标文件及其附件;标准、规范及有关技术文件；国家、行业、地方相关规定；图纸。1.4合同的生效及变更1.4.1合同生效条件：。1.4.2合同变更的方式：。1.5联络买方指定的联系人和联系方式；卖方指定的联系人和联系方式。1.6联合体1.6.3联合体各方对联合体牵头人的授权范围：。3.合同价格与（略）3.1合同价格3.1.2合同价格形式：R固定价格□可调价格。采用可调价格合同时，采用以下第种方式对合同价格进行调（略）：第1种方式：（1）关于基准价格的约定：。①卖方在（略）项报价表中载明的设备单价低于基准价格的：专用合同条款合同履行期间设备单价涨幅以基准价格为基础超过%时，或设备单价跌幅以（略）项报价表中载明设备单价为基础超过%时，其超过部（略）据实调（略）。②卖方在（略）项报价表中载明的设备单价高于基准价格的：专用合同条款合同履行期间设备单价跌幅以基准价格为基础超过%时，设备单价涨幅以（略）项报价表中载明设备单价为基础超过%时，其超过部（略）据实调（略）。③卖方在（略）项报价表中载明的设备单价等于基准单价的：专用合同条款合同履行期间设备单价涨跌幅以基准单价为基础超过±%时，其超过部（略）据实调（略）。第2种方式：。3.2合同价款的（略）买方应通过以下方式和比例向卖方（略）合同价款：3.2.1预付款（略）时间：；（略）比例或金额：；（略）单据：。3.2.2交货款（略）时间：；（略）比例或金额：；（略）单据：。3.2.3验收款（略）时间：；（略）比例或金额：；（略）单据：。3.2.4结清款（略）时间：；（略）比例或金额：；（略）单据：。在不适用通用合同条款所约定的（略）方式时，其他（略）方式的约定：完工并成功送电后付至合同价的（略）%，移交完成后付到合同价的（略）%，审计完成后付至最终确定结算价款的（略）%，双方同意以审核结算金额为准，余款3%作为质保金,经质量回访合格后退还质量保证金（无息）。3.3（略）师　　3.3.1监理单（略）师姓名：（略）______职务：________________发包人委托的职权：___执行监理合同。_______________需要取得发包人批准才能行使的职权：_____执行监理合同。______　3.3.2发包（略）师　　姓名：（略）______职务：______________________职权：____执行通用条款。_______________3.3.3不实行（略）师的职权：______不采用。_________3.4、项目经理（中标的项目经理）　　姓名：（略）______职务：________________4.监造及交货前检验4.1监造买方是否对合同设备进行监造：。4.1.1监造范围、方式：。4.1.2监造场所及配合：。买方监造人员的交通、食宿费用承担：。4.1.3卖方提前通知买方监造的期限的约定：。4.2交货前检验买方是否参与交货前检验：。4.2.1买方代表的交通、食宿费用承担：。4.2.2卖方提前通知买方检验的期限的约定。5.包装、标记、运输和交付5.1包装5.1.1包装的其他要求：。5.1.3买方是否需将包装物退还给卖方：。5.2标记5.2.1标记要求：。5.2.2超大超重件：。5.3运输5.3.2（略）套装运要求：。5.3.3装运通知通知时间：。通知内容：。5.3.4超大超重包装：。5.4交付5.4.1交付时间、批次：。交付地址：（略）5.4.3技术资料免费补齐的时间：。6.开箱检验、安装、调试、考核、验收6.1开箱检验6.1.1开箱检验的时间按以下第__种方式确定。（1）合同设备交付时；（2）合同设备交付后的一定期限内。如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验日前将开箱检验的时间和地点通知卖方。6.1.2合同设备的开箱检验地址：（略）6.1.6合同设备的短缺、损坏或其它与合同约定不符的情形：。6.1.7第三方检测机构的委托要求、费用承担和检验效力：。6.2安装、调试6.2.1安装、调试按照下列1方式进行：（1）卖方按照合同约定完成合同设备的安装、调试工作；（2）买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方提供技术服务。6.2.2调试程序调试内容：。（1）单机调试费用承担：由卖方承担。（2（略）联机调试费用承担：由卖方承担。6.2.3调试中的责任：执行通用条款。6.3考核6.3.1考核所需的动力、耗材和原材料（如需要）的承担：。6.3.2技术性能考核指标：。6.3.3对卖方进行考核的次数：次。考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标的处理办法：。视为合同设备已达到技术性能考核指标时的减价或向买方（略）补偿金的标准：。如果买方委托第三方检测机构对合同设备进行技术性能考核，则第三方检测机构的检验结果对双方均具有约束力。检测费用由承担。6.4验收6.4.1签署合同设备验收证书的时间：。6.4.2由于买方原因造成未能达到技术性能考核指标时签署验收款（略）函的时间：。未能达到技术性能考核指标时卖方提供的技术服务的期限：。6.4.3由于买方原因未进行考核时验收款（略）的期限：。验收款（略）函签署后卖方提供的技术服务的期限：。7.技术服务7.2卖方技术人员的费用承担：。8.质量保证期8.1合同设备（略）体质量保证期：自验收合格之日起2年。关键部件质保期的特殊约定：。8.3出具质量保证期届满证书的时间：。8.4由于买方原因合同设备未能达到技术性能考核指标时签署结清款（略）函的期限：。8.5由于买方原因合同设备未进行考核或未达到技术性能考核指标时签署结清款（略）函的期限：。9.质保期服务9.1质保期服务响应、到达（略）和解决问题的时间：。9.2卖方技术人员的交通、食宿费用：。9.4质保期服务情况记录：。（略）.履约保证金履约保证金：R要求□不要求。履约保证金的形式：银行转账或银行保函或担保机构担保或保证保险。注：（1）如采用银行保函，银行保函应为合（略）域（（略））具有（略）支机构的银行出具的见索即付无条件保函。（2）如采用担保机构担保，应为（略）地在合（略）域（（略））范围内的融资担保机构或（略）地方金融（略）备案的融资担保机构出具的无条件担保。……履约保证金的金额：（略）（大写：（略））。履约保证金提交期限的要求：签订合同前。履约担保的期限：履约完成后2个月内退还（履约完成为（略）验收合格并完成送电）。（略）.保证（略）.4合同设备技术规格、质量标准的特殊要求：合格。（略）.7合同设备设计使用寿命期内备品备件停止生产时卖方的通知和配合义务：。（略）.知识产权（略）.2卖方提供给买方的图纸、文件、配套（略）、电子辅助程序和其他含有数据和信息的资料的知识产权：。（略）.4卖方应当对买方收到任何第三方有关知识产权导致的主张、索赔或诉讼进行处理的期限：。（略）.违约责任（略）.2迟延交付违约金的计算方法：（略）年1月（略）日前泵站未能安装、调试完成并送电的，将根据现情况处以违约金处理。（略）.3迟延付款违约金的计算方法：。（略）.合同的解除合同解除的其他情形：项目经理未经允许擅自更换的，（略）进度缓慢经多次督促（略）改无效的等。（略）.不可抗力（略）.1不可抗力的其它情形：执行通用条款；发生不可抗力影响时，承包人有义务采取措施减小损失，否则扩大的损失由承包人承担。。（略）.争议（略）.3可以解除合同的不可抗力事件影响持续期限：。的解决因合同引起的或与合同有关的任何争议，按下列第2种方式解决：（1）向合肥仲裁委员会申请仲裁；（2（略）所在地人民法院起诉。（略）.保险（略）.1（略）保险的特别约定：承包人应（略）一切（略）一切险。。（略）.2其他保险关于其他保险的约定：承包人须为其安装施工（略）的全部人员（略）意外伤害保险并（略）保险费，包括其员工及为履行合同聘请的第三方的人员（执行通用条款）。承包人是否应为其施工设备等（略）财产保险：。（略）.3工伤保险：中标人必须按合人社秘【（略）】（略）号文和《（略）建筑业农民工参加工伤保险实施办法》要求，须为其施工（略）的全部人员（略）工伤保险缴纳工伤保险费。（略）.补充条款本补充条款是专用条款的一部（略），其解释顺序优先于专用条款内的其他条款。1.1人员及职责1.1.1发包人委派的发包人代表或监理发包人代表（以下简称“发包人代表”）无权更改合同，也无权解除发包人和承包人的义务和责任。1.1.2发包人代表的任何批准、检查、证书、同意、通知、建议、检验、指令和要求等不解除承包人在合同中的责任。1.1.3承包人只能从发包人代表或其授权代表处接受指令。1.1.4发包人如需更换发包人代表须提前7天通知承包人。1.1.5承包人的项目经理离开（略）的，须经发包人代表同意，并书面指定临时代表，代为行使项目经理的权力；该临时代表的一切行为，甲方均认为是项目经理的行为。1.1.6承包人提交发包人的任何文件，发包人都认为该文件已经承包人内部程序批准；承包人提交的文件发生修改的，应及时将最新版本提交发包人代表。1.1.7承包人应始终采取一切合理防范措施来避免在项目人员内部发生违法、动乱或妨碍治安的行为，保持项目的安定；并保护好（略）和周围的人员和财产安全。1.1.8承包人雇佣职员或工人应遵守相关法律法规的规定。1.1.9参与本项目的承包人代表或其雇员不遵守合同规定或一贯行为不轨或或不能胜任工作或危害安全，发包人代表有权要求更换；原人选未经发包人许可不得再进入本项目（包括项目经理在内）。1.1.（略）承包人更换项目经理的，须提前（略）天通知发包人，并征得发包人同意；该行为视为违约，承包人须（略）发包人（略）违约金。更换后的项目经理资历、水平不得降低。1.2变更与调（略）1.2.1（略）移交前，发包人代表有权签发变更指令，承包人应按照指令来实施变更，并进行工期和费用的估算，提交发包人代表。1.2.2发包人代表收到承包人的估算后，可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。1.2.3如果承包人认为自己的建议能缩短工（略）实施或运营成本，或对业主产生其他利益，可以向发包人代表提交建议书；建议书的编制费用自理。1.2.4招标人、设计、施工、监理均（略）变更。任何变更指令都应由发包人代表签发给承包人，承包人收到后应回函说明；涉及到费用调（略）的，变更需经监理人、发包人签字盖章并按照专用合同条款变更估计原则以及《（略）级投资建设项目变更管理规定》（合政办﹝（略）﹞（略）号）落实六部门会议，先报批后施工，程序不完善变更无效。中标人不得以任何理由拒绝执行和提出费用索赔。1.2.5设计文件示意内容的尺寸做法、要求等标注有错误、有遗漏，或理解不一致，发包人或其委托的勘查设计（略）施工需要而对其进行更正和补充的，称为技术核定；技术核定不调（略）合同价款，也不调（略）工期。1.2.6未经发包人代表批准，承包（略）进行任何变更。1.3（略）包（略）不允许（略）包。1.4结算1.4.1承包人的投标报价（合同价款）是承包人基于业主提供的资料和（略）数据及承包人的解释和（略）考察计算出来的，覆盖了完成合同义务所包括的一切工作，不得以漏项或考虑不周提