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2021年01月25日

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广州市白云区广东第二师范学院实验小学物业管理服务定点采购公告DDYJ-2021-321805  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,科技文教旅游   广东   2021-12-23
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-12-23在采购与招标网发布 广州市白云区广东第二师范学院实验小学物业管理服务定点采购公告DDYJ-2021-321805。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)广东(略)实验小学采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息(一)项(略)广东(略)实验小学物业管理服务定点采购(二)项目编号:DDYJ-(略)-(略)(三)预算金额:(略),(略).(略)(四)采购需求:编号服务描述需求描述数量计量单位1一、项目概况(一)确定一家中标供应商,为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括:卫生清洁服务,文印服务,图书管理员服务。二、服务内容(一)卫生清洁保洁服务1、人员素质要求:不低于初中文化程度;身体健康,没有传染病、心理疾病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史;体貌端正;没有犯罪记录。2、清洁保洁范围:具体负(略)域(如走廊、(略)梯等)、公共场地(包括绿化地)(略)、停车场、运动场、学(略)(不包括宿舍内)、功能场室及其它(略)、车棚棚顶等清洁及保洁。3、清洁、保洁时间:7:(略)—(略):(略)。4、工作要求:(1)每天对单位门前、单位(略)定时清扫。(2)(略)段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。(3)下雨天应及(略)面,(略)面无积水。(4)旱季时每月冲(略)面,雨季每周冲洗一次。(5)定期(略)的墙壁、天花板等进行打扫。(6)厕所要求平时每天上午、下午各冲洗3次以上,每周一次用工业盐酸洗一次。确保厕所无异味。(7(略)要求每天8:(略)前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。功能场室要求每周至少1次的卫生清洁。(8)在完成必要的清洁工作后,各工作人员必须(略)进行巡查保洁,以保证(略)的(略)洁。(9)完成临时安排的工作。(二)文印服务1(略)教学资料及其它资料、材料等的印刷、装订工作。2、负责油印室油墨、纸张等印刷所需物品计划的编报。3、负责油印设备(电脑、打印机、复印机、一体机等)的使用、保养,保持设备的良好工作状态。(三)图书管理员服务1、树立为教学服务,为师生服务的思想。按时开放图书室、阅览室,努力做好图书管理工作。2、严格执行图书室、阅览室的规章制度。3、认真做好图书(略)类归橱,建立卡片,贴上标签,按书号顺序陈列。作到一目了然,便于查找。4、根据各科教学需要和青少年特点,有计划有步骤地充实和更新图书,改善阅览条件。5、及时搞好新书(略)类编目,尽快推荐师生借阅。6、根据学生的兴趣爱好和阅读倾(略)的宣传教育工作,做好书报展览、资料剪贴、图片陈列、书评、新书介绍等工作,指导学生课外阅读。7、(略)报刊的订阅收发工作,月底、年底做好报纸、杂志装订、保管工作。8、每天及时调换阅报栏里的报纸。9、为教职工介绍和代订各种报刊和有关资料。(略)、做好教本、教参、练习和复习资料的订购和(略)发工作。(略)、随时注意对学生进行爱护书籍的教育,努力修补损坏的书籍杂志。(略)、教育学生遵守纪律,排队借书,保持图书室的安静。(略)、阅览室和书库,没天打扫一次,注意通风和防止书籍霉蛀。(略)、每期结束,进行一次盘店,并将情况向领导作一次口头或书面报告。(略)、接(略)教给的其他工作任务。  三、服务要求(一)总体要求在服务期限内,中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规,在管理范围内进行物业管理服务、安全管理服务。(二)具体要求1、日常管理与服务(1)服务规范应符合法律法规的要求。(2)各项服务要做到及时准点。(3)建立完善的档案管理制度,建立齐全的管理服务档案(包括设备管理档案、日常管理档案等)。采购人随时抽查档案管理情况,以便日常监督。(4)每月初编写物业管理服务工作总结,并书面向采购人总务处汇报。(5)每月度对采购人进行一次书面服务满意调查,并(略)析提出改进措施。(6)制定管理处内部管理制度和考核制度,并报送采购人备案。(7)采购人每月对各项工作进行考核,考核细则由采购人和中标供应商共同协商。如果中标供应商的服务工作没有达到考核细则的要求,采购人将扣减相应的服务费。2、运用计算机进行管理(含设备档案、日常管理等)。四、人员配置要求(一)服务人员具体岗位设置本项目须配置服务人员6人:(略)数(人)清洁保洁服务4文印员1图书管理员1合计6(二)中标供应商要配置不少于上述所需人员,并从上述员工中确定队长一名,负责物业管理服务的全面管理工作。可以提出更优化的配置方案。五、人员管理要求(一)采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行(略)的规定(略)服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。(二)若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。(三)中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无关。(四)中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。(五)投诉处理率(略)%,且及时、妥善,有完(略)的记录档案。(六)鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[(略)](略)号及穗民[(略)](略)号文件精神。在符合岗位条件下,“公益性岗位”优先招(略)就业困难人员和参战复退就业困难人员。六、付款方式服务费按月结算。采购人于每月月底(如遇节假日顺延至第一个工作日)(略)上月服务费,如中标供应商提供服务不足一个月时按日计算。中标供应商须在每月底开具正式税务发票原件交采购人,采购人在收到中标供应商发票的(略)个工作日内(略)手续。一、项目概况(一)确定一家中标供应商,为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括:卫生清洁服务,文印服务,图书管理员服务。二、服务内容(一)卫生清洁保洁服务1、人员素质要求:不低于初中文化程度;身体健康,没有传染病、心理疾病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史;体貌端正;没有犯罪记录。2、清洁保洁范围:具体负(略)域(如走廊、(略)梯等)、公共场地(包括绿化地)(略)、停车场、运动场、学(略)(不包括宿舍内)、功能场室及其它(略)、车棚棚顶等清洁及保洁。3、清洁、保洁时间:7:(略)—(略):(略)。4、工作要求:(1)每天对单位门前、单位(略)定时清扫。(2)(略)段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。(3)下雨天应及(略)面,(略)面无积水。(4)旱季时每月冲(略)面,雨季每周冲洗一次。(5)定期(略)的墙壁、天花板等进行打扫。(6)厕所要求平时每天上午、下午各冲洗3次以上,每周一次用工业盐酸洗一次。确保厕所无异味。(7(略)要求每天8:(略)前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。功能场室要求每周至少1次的卫生清洁。(8)在完成必要的清洁工作后,各工作人员必须(略)进行巡查保洁,以保证(略)的(略)洁。(9)完成临时安排的工作。(二)文印服务1(略)教学资料及其它资料、材料等的印刷、装订工作。2、负责油印室油墨、纸张等印刷所需物品计划的编报。3、负责油印设备(电脑、打印机、复印机、一体机等)的使用、保养,保持设备的良好工作状态。(三)图书管理员服务1、树立为教学服务,为师生服务的思想。按时开放图书室、阅览室,努力做好图书管理工作。2、严格执行图书室、阅览室的规章制度。3、认真做好图书(略)类归橱,建立卡片,贴上标签,按书号顺序陈列。作到一目了然,便于查找。4、根据各科教学需要和青少年特点,有计划有步骤地充实和更新图书,改善阅览条件。5、及时搞好新书(略)类编目,尽快推荐师生借阅。6、根据学生的兴趣爱好和阅读倾(略)的宣传教育工作,做好书报展览、资料剪贴、图片陈列、书评、新书介绍等工作,指导学生课外阅读。7、(略)报刊的订阅收发工作,月底、年底做好报纸、杂志装订、保管工作。8、每天及时调换阅报栏里的报纸。9、为教职工介绍和代订各种报刊和有关资料。(略)、做好教本、教参、练习和复习资料的订购和(略)发工作。(略)、随时注意对学生进行爱护书籍的教育,努力修补损坏的书籍杂志。(略)、教育学生遵守纪律,排队借书,保持图书室的安静。(略)、阅览室和书库,没天打扫一次,注意通风和防止书籍霉蛀。(略)、每期结束,进行一次盘店,并将情况向领导作一次口头或书面报告。(略)、接(略)教给的其他工作任务。  三、服务要求(一)总体要求在服务期限内,中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规,在管理范围内进行物业管理服务、安全管理服务。(二)具体要求1、日常管理与服务(1)服务规范应符合法律法规的要求。(2)各项服务要做到及时准点。(3)建立完善的档案管理制度,建立齐全的管理服务档案(包括设备管理档案、日常管理档案等)。采购人随时抽查档案管理情况,以便日常监督。(4)每月初编写物业管理服务工作总结,并书面向采购人总务处汇报。(5)每月度对采购人进行一次书面服务满意调查,并(略)析提出改进措施。(6)制定管理处内部管理制度和考核制度,并报送采购人备案。(7)采购人每月对各项工作进行考核,考核细则由采购人和中标供应商共同协商。如果中标供应商的服务工作没有达到考核细则的要求,采购人将扣减相应的服务费。2、运用计算机进行管理(含设备档案、日常管理等)。四、人员配置要求(一)服务人员具体岗位设置本项目须配置服务人员6人:(略)数(人)清洁保洁服务4文印员1图书管理员1合计6(二)中标供应商要配置不少于上述所需人员,并从上述员工中确定队长一名,负责物业管理服务的全面管理工作。可以提出更优化的配置方案。五、人员管理要求(一)采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行(略)的规定(略)服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。(二)若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。(三)中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无关。(四)中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。(五)投诉处理率(略)%,且及时、妥善,有完(略)的记录档案。(六)鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[(略)](略)号及穗民[(略)](略)号文件精神。在符合岗位条件下,“公益性岗位”优先招(略)就业困难人员和参战复退就业困难人员。六、付款方式服务费按月结算。采购人于每月月底(如遇节假日顺延至第一个工作日)(略)上月服务费,如中标供应商提供服务不足一个月时按日计算。中标供应商须在每月底开具正式税务发票原件交采购人,采购人在收到中标供应商发票的(略)个工作日内(略)手续。(略)月(五)议价发起时间:(略)年(略)月(略)日二、供应商报价须知(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。(二)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚(略)采购相关规定给予处理。三、定点议价规则(一)报价规则。(1)供应商的报价应是总价。(2)供应商的报价不得高于最高限价。(二)成交规则、终止规则。(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。四、项目联系方式联系方式:廖国荣(略)采(略)广东(略)实验小学(略)年(略)月(略)日;
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