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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 中国电信灌南分公司田楼天翼合作店代理商招标

中国电信灌南分公司田楼天翼合作店代理商招标  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机   江苏   2021-11-04
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-11-04在采购与招标网发布 中国电信灌南分公司田楼天翼合作店代理商招标。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

(略)公司灌南(略)公司

招标文件

项目名称:中国电信灌南(略)天翼合作店代理商招标

<(略)

(略)年(略)月


招标公告

一、招标项目名称:灌南(略)天翼合作店代理商招标

二、招标项目说明

(一)招标方式

本次采用公开招标的方式,邀请符合条件的代理商参加竞标,对竞标者公开底价,按照相关规则进行竞标,唯一一家代理商中标进驻。运营后水电费、物业费、卫生费等相关费用双方通过协议约定执行。

(二)位置和价格

1.(略)天翼合作店位置和面积

(略)天翼合作店位(略),门店一开间(略)平方米。

现对外公开招标条件:

1)、房租竞标底价为0.8(略)/年起,每增加(略),则招标评(略)加5(略);

2)、积(略)竞标底标为(略)积(略)/月(全量积(略)),每增加(略)积(略),则招标评(略)加5(略);若连续2个月未完成承诺的中标积(略),则从一次性考核代理商(略);若累计6个月未完成承诺积(略),则一次性考核代理商(略),且电信有权终止合同,代理商退出;若代理商年度发展积(略)未完成承诺积(略),即中标积(略)*(略)个月,则按0.5(略)/积(略)考核缺口,年度清算,从业务代理酬金中一次性扣除;

中标后合同期1年,到期后重新选择进驻代理商,再次招标时,同等条件下优先考虑正在经营代理商。

(三)代理商经营范围

1.全业务受理

中标代理商进驻后,可在营业厅内营销中国电信全业务产品,电信方按当期业务酬金结算规则(略)业务酬金,细则详见代理合同。

2.终端销售

中标代理商进驻后,可面向客户销售运营商手机终端。具体上柜要求:

1)上柜至少5款手机,其中5G手机至少4款;

2)4G老人机:最多上柜2台,每多一台扣罚(略);

3)非4G、5G终端不得上柜销售,若违规,每台扣罚(略);

4)限制版手机不得上柜销售,若违规,每台扣罚(略)。

3.销售其它3C产品,手机配件产品。

(四)投标人资质要求

1.投标人必须具有独立法人资格,须提供“三证合一”的营业执照,银行开户许可证的复印件,投标时携带原件;

2(略)拥有独立的电信全业务门店,有较好的连锁化运营经验;

3.投标单位具有较强的管理和运营团队,能够确保日常经营工作正常有序开展;具有较通畅的天翼终端的(略),保障终端供应充足,且有能力做好各项配套的人员、设施管理,有较完善的终端售后承接体系;

4.进驻后将设置淘汰机制,终端销售、电信业务(略)、流量经营以及日常管理等工作不符合相关规定,将终止租赁关系,细则详见代理合同。

5.符合法律、法规规定的其他条件。

(五)竞标规则

1.门店积(略)

门店发展积(略)由投标方填报相应每月销售指标并列入投标(略)文件规则。

2.入围代理商公开竞标

竞标规则见附件

电信方根据竞标规则进行评(略),按照最终得(略)高低排序并公示评(略)结果,公示期后由得(略)最高者中标。

3.中标结果确定后,中标方需在7日内至少足额缴纳一半房屋租金,方可进场;一个月内缴纳完全部房租。

4、如中标者一年内累计3个月达不到承诺积(略),停止(略)积(略)奖励,且有权对中标代理商进行清退。

5、竞标单位需无拖欠电信房租记录,若有未缴清租金,需在开标前缴清房租欠款。

(六)房租补贴

房租补贴标准,按照《关(略)统一推广积(略)制的通

(七)投标(略)时间

各投标单位准备好相关材料,于(略)年(略)月7日(略):(略)(地址:(略)相关合同后正式入驻,招标到达截止时间后如只有一家投标,将采取定向谈判方式进行招标。

(八)联系人

<(略)年(略)月4日


附件1:议标规则

门店经营代理商招标议标规则

感谢各位价格竞标入围代理商的支持,为选取更适合的代理商进

驻,现采取议标的方式选择,议标实施细则如下:

一、报送运营方案

投标代理商在指定时间前报送运营方案,方案主要包括如下几个方面内容:

(一)投标业务量认领

各代理商在方案中认领本标书中投标业务量,并填写投标登记表(详见附件2)。说明:

1、全量积(略):最低不得少于(略)/月;

2、房租:最低不得少于0.8(略)/年;

(二)连锁化运营能力展示本次邀标优先选择连锁化运营能力较强的代理商,(略)的连锁化运营能力,主要包括自身实力、销售能力、连锁化运营管理(略)自有门店连锁化运作的成功案例。

(三(略)进驻后,如何运作本次招标的主厅,后期的(略)和举措,包括但不限于连锁体系、团队管理、绩效管理、内部规划、产品陈列、日常及节假日促销、人气提升等方面。

二、电信方评审打(略)

(二)制定评审规则

各评审小组成员根据代理商实际运营情况,对代理商运营方案从多种维度进行评审打(略),以平均(略)作为该代理商的最终得(略)。

(1)电信业务销量承诺与房租兑现规则((略))

1)、房租竞标底价为0.8(略)/年,每增加(略),则招标评(略)加5(略);

2)、积(略)竞标底标为(略)积(略)/月(全量积(略)),每增加(略)积(略),则招标评(略)加5(略);根据社会代理商上报的电信业务承诺销量和房租兑现规则,基准(略)为(略),一定范围内销量越高得(略)越高,但明显超过社会代理商自身实(略)场环境不相符的,在基准(略)上倒扣,扣完为止。

(2)公司运营能力展示((略))

根据各社会代理商展示的运营能力,基准(略)为(略),评审小组成员均衡各社会代理商从资金实力、覆盖范围、人员配备、销售能力等方面的合理性进行打(略),并根据该社会代理商列举的自身卖场化运营案例综合判断其卖场化运作能力。

社会代理商运营能力展示中如有虚假谎报等情形,一经核实本项目得(略)清(略)。

(3)入驻后(略)和举措((略))

根据社会代理商上报的(略)和举措,基准(略)为(略),评审小组成员判(略)是否合理,举措是否具有可行性,给出合理得(略)。如在本项目中提出建(略)和举措且具备较强可行性的,可酌情给予加(略),加(略)最高不超过(略)

(三)评审小组打(略)评审小组成员(略)别对各代理商打(略),打(略)结果汇总后取平均值,得出该代理商的最终得(略)。

三、评出中标代理商

宣布中标代理商公示期过后且无异议的,宣布最终中标代理名单,本次竞标结束。


附件2:投标登记表

投标登记表

<(略)发布的《灌南(略)天翼合作店代理商招标(略)现投标业务量如下表,其他完全认可标书约定:

营业厅名称

房租金额((略)/年)

全量积(略)((略)/月)

(略)天翼合作店





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