招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-12-10在采购与招标网发布 九龙大道集镇外立面及附属设施提升改造工程EPC总承包九龙大道集镇外立面及附属设施提升改造工程EPC总承包;招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.招标条件本招标项目九（略）外立面及附属设施（略）已（略）实施九（略）外立面及附属设施（略）可行性研究报告的批复》（建行审批投资（（略））（略）号）批准建（略），建设资金来自自筹，项目出资比例为（略）%。项目已具备招标条件，现对九（略）外立面及附属设施（略）EPC总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况：2.1.1建设地址：（略）2.1.2建设规模：总建筑面积约（略）平方米。主要实施内容包括（略）、（略）、景墙、蒋营（略）、（略）隔离带（含绿化）等其他配套设施，具体详见设计任务书。2.1.3合同估算价：总投资约（略）。2.1.4工期要求：本项目总工期（略）日历天（含节假日等法定假日时间），其中设计部（略）日历天【完成全部设计内容并通过相关部门审查（含消防审查）】，施工部（略）日历天。具体开工时间以招标人书面通知为准。中标人须无条件确保按规定的工期完成所有工作内（略）竣工验收交付使用。2.1.5质量要求：合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技（略）材料设备采购、施（略）竣工验收质量的依（略）设计、采购和施工及双方约定的其他内容，须达到国家合格标准。（1）设计质量标（略）设计须符合现行国家、行业、地方的相关设计规范、标准、规定等要求，确保通过施工图审查（包括各专项审查）（如有），设计单位负责施工图送审、对接及配合并按要求进行修改，确保审查通过。（2）施工质量标准：符合现行国家施工及验收规范标准要求，符合国家“合格”标（略）：一年成活率达（略）%，二年养护期满成活率达（略）%，如成活率不足的，由中标人无条件补植到位。2.2招标范围：本项目共为1个标段。主要包含但不限于九（略）外立面及附属设施（略）EPC总承包的设计、施工、设备材料采购及安装直至竣工验收合格、缺陷责任期内的保修等全部工作。2.2.1设计：完成本项目的方案设计、初步设计、施工图设计、装修设计（室外）、设计优化、相关报告文件（含专题研究）编制、后续深化设计、设计变更、图纸审查、在施工过程中进行设计技术交底、（略）服务、各专业协调配合、参与竣工验收等所有涉及到的相关服务；如方案设计不能清晰反映建设单位需要的，应先拿出深化方案经建设单位确定同意后进行深化设计及施工图设计等。2.2.2施工总承包：项目所涉及的（略）、（略）、景墙、蒋营（略）、（略）隔离带（含绿化）等其他（略）的施工直至竣工验收合格并交付使用，详细施工内容按照设计图纸执行；2.2.3材料及设备的采购、安装、调试；2.2.4项目保修期内的缺陷修复和保修养护工作等；2.2.5通过相关部门的各项专（略）竣工验收，全部竣工验收资料移交给招标人。2.2.6手续（略）：包括但不限于负责协助（略）前期手续、开工、施工过程及验收交付，并取得所需的各项手（略）竣工验收备案合（略）总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包（略）竣工验收备案、包（略）体移交（含与城建档案（略）对接移交档案）及试运行（竣工验收合格及缺陷责任期内的保修（略）总承包范围以招标人需求（含设计任务书等）、经招标人审核确认或图审合格的施工图为准，同时招标人保留对上述所列范围及内容进行调（略）的权利，中标人须无条件服从发包人的调（略）。3.投标人资格要求3.1投标人资质等级及范围：投标人应当同时具备下列3.1.1项设计资质和3.1.2项施工资质，并在人员、设备、资金等方面具（略）总承包能力。3.1.1（略）设计资质满足以下①②项条件要求之一：①投标人须具备建设行政主管部（略）设计综合甲级资质的独立法人；②投标人须具备建设行政主管部门核发的建筑行业设计丙级资质或建筑行（略））丙级设计资的独立法人。3.1.2（略）施工资质：投标人须具有行政主管部门核（略）施工总承包三级及以上资质的独立法人，并取得有效的安全生产许可证。3.2投标人拟派总承包项目经理必须是投标人本单位（如联合体投标的，必须为联合体牵头单位的职工）正式职工，具有二级（略）建筑师或一级（略）建造师（（略）专业一级建造师及安全生产考核合格证（B类）），如总承包项目经理为（略）建造师须取得建设行政主管部门颁发的有效的建筑施工企业项目负责人B类安全生产考核合格证书，且必须满足下列条件：（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（一）、同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；（二）、将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位；（（略）法定代表人。（2（略）总承包项目经理不得同时在两个或者（略）总承包项目经理、施工项目负责人。（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。（4）总承包项目经理是非变更（略），或总承包项目经理是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方（略）项目停工或因故不能按期开工、且已（略）了项目负责人解锁手续，或总承包项目经（略），（略）与本（略）项目、同一项目批文、同一施工地点（略）段发包或（略）期施工的情（略）规模在总承包项目经理执业范围之（略）：中标结果公告（（略）上合同备案或归集为准）到合（略）全部完成且竣工验收合（略）。竣工验收证明是指由建设单位（或监（略）建设各方验收合格，并签署相（略）质量竣工验收记录（略）质量验收记录等验收文件。本项目招标文件总承包项目经理有在养护期内的绿化养护、（略）政养护项目的，不属于招标公告及文件规定（略）。绿化养护、（略）招标，对总承包项目负责人是（略）不作要求。（5）投标人组建如联合体投标的，总承包项目经理必须为牵头单位正式职工。3.3投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：3.3.1（略）总承包项目经理承（略）业绩要求（必须满足下列三项条件之一）：1（略）总承（略）总承包项目经理自（略）年（略）月1（略）竣工验收证明时间为准）以来须具有承担过单项总承包合同价达（略）及以上的（略）总承包业绩，且担任该业（略）总承包项目经理。2施（略）总承包项目经理自（略）年（略）月1（略）竣工验收证明时间为准）以来须具有承担过单项总承包合同价达（略）及以上的（略）总承包业绩，且担（略）的施工项目负责人。3设（略）总承包项目经理自（略）年（略）月1（略）竣工验收证明时间为准）以来须具有承担过单项总承包合同价达（略）及以上的（略）总承包业绩，且担（略）的设计项目负责人。注：投标时须提供符合业绩要求的中标通知书（非招标项目不需提供）、总承（略）总承包业绩（略）总承包合同，设计业绩的须提供设计合同，施工业绩的须提供施工合同，下同）、竣工验收证明（竣工验收证明需经设计、监理、施工、建设单位四方盖章,否则不予认可）扫描件、以及能证明业绩真实性的辅助材料。注：（能证明业绩真实性的辅助材料主要包括：提供的中标通知书或施工合同，须至少一项加盖项（略）招投标管理部门或建设主管部门备案章（略）查询截图；或提供业绩项目所（略）招投标管理部门或建设行政主管部门出具的业绩真实性书面证明扫描件；或提供该业绩已录入至住（略）建设部“全国建筑（略）”或“（略）场监管（略）”的查询截图页面；否则业绩不予认可。）若中标通知书、总承包设计、施工合同、竣工验收证明、“全国建筑（略）”、“（略）场监管（略）”项目负责人姓名出现不一致的，需同时提供项目负责人变更手续。变更手续上需明确变更时前一个项目负责人已完成的工作量比例（（略）须明确是否在主体结构封顶前变更）。如变更手续上未明确前一个项目负责人（略）量占（略）量的比例，须另提供前一个项目负责人（略）量占（略）量的比例的专项证明。（略）主体结构封顶（略）完成（略）量前变更项目负责人的，个人业绩由变更后的人员所有。本招标文件要求的相关指标需在提供的中标通知书或总承包（设计、施工）合同、竣工验收证明中体现，如提供的中标通知书、总承包（设计、施工）合同、竣工验收证明中均未能体现本招标文件要求的相关指标的，须提供业绩项（略）招投标管理部门或建设行政主管部门出具的能反映相关指标的证明，或通过“全国建筑（略）”、“（略）场监管（略）”查询，相关指标能够体现，同一指标，不一致的，以最小的为准（略）不止一名项目负责（略）只认可排列第一位的项目负责人业绩。上述业绩不是投标（略），不予认可。中标通知书、合同、竣工验收证明等有关业绩证明材料，若有投诉、质疑，当地主管部门有存档资料的，招标人调查取证时一律以调取的存档资料为准。3.3.2投标人和拟派总承包项目经理近2年内没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法（略）包违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；3.3.3投标人近1年内没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；3.3.4投标人近三个月内没有因拖欠工人工资被招标项目（略）、（略）、（略）（（略）、（略））建设等行政主管部门通报批评的；以上3.3.2～3.3.4项中的时间从投标文件递交截止时间（含）开始，向前推算。3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.5本次招标接受联合体投标，组成联合体投标的，须满足以下要求：3.5.1联合体成员单位总数量不允许超过2家（且必须为1家设计资质企业和1家施工资质企业联合）；①联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，联合体协议书制作在投标文件内；②联合体投标的，联合体协议书联合体各方均需盖章，其它投标文件由联合体牵头人盖章即可；③联合体各方必须指定牵头人，由牵头人的法定代表人或其委托代理人为联合体授权代表执行联合体有关的决议，以联合体名义处理与本项目相关的事务；④联合体投标的，由联合体牵头人（略），联合体参与单位无须（略）；⑤联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标。以上如果违反，与此有关的联合体的投标将全部被拒绝。3.5.2联合体中标后，其成员不得变更。3.5.3采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.6（略）总承包项目经理外，项目管理机构至少配备（但不限于）施工、设计、质量、安全等职能经理和进度、质量、（略）师，满足《（略）总承包管理规范》GBT（略）-（略），且项目管理机构人员配置满足苏建管【（略）】（略）号文件人员配置要求，具体由投标人自行配置，投标时仅需提供总承包项目经理的相关资料，项目管理机构其他人员中标后按上述规定要求配备到位。注：拟派项目管理机构必须均为投标人（或联合体）单位（按联合体协议（略）工）或拟（略）包单位的正式职工，中标后必须常驻（略）管理，否则视为违约，承担相应违约责任。3.7信誉要求：（1）投标人没有被国家、（略）级有关部门（略）级有关部门暂停招（略）场准入资格且在公示处罚期内。（2）招投标相关单位及个人在招投标活动中存在招标文件正文（略）.1.1以及（略）.1.2条失信行为的，在“江（略）”公示期间，本项目的招标人拒绝其投标。（3）投标人不得存在：近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯