【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 云之龙咨询集团有限公司广西机电工程学校西校区学生公寓大楼(EPC)总承包GXZC2021-G2-0042...

云之龙咨询集团有限公司广西机电工程学校西校区学生公寓大楼(EPC)总承包GXZC2021-G2-004211-YZLZ更正公告(三)变更公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,冶金矿产原材料   广西   2021-11-29
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-11-29在采购与招标网发布 云之龙咨询集团有限公司广西机电工程学校西校区学生公寓大楼(EPC)总承包GXZC2021-G2-004211-YZLZ更正公告(三)变更公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号:G(略)ZC(略)-G2-(略)-YZLZ原公告的采购项目名称:详见公告正文首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息更正事项:采购文件更正内容:一、项目基本情况采购项目编号:G(略)ZC(略)-G2-(略)-YZLZ政府采购计划编号:广西政采[(略)](略)号-(略)采购项目名称:(略)学生(略)(EPC总承包招标公告发出日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息更正事项:√采购文件更正内容:章节条款招标文件原条款内容条款内容现更正为全文原项目更正公告(三)“本项目开标时间、投标截止时间、投标文件递交截止时间进行延期,具体的时间另行公告通知。”现确定本项目的开标时间、投标截止时间、投标文件递交截止时间原为“(略)年(略)月(略)日(略)时(略)”。《第二章投标人须知》投标人须知前附表6.1.1?初步设计完成后施工图设计完成前:总人数为9人,其中,招标人代表3人(其中:经济1人、建筑设计1人、施工技术1人);专家6人,专家由以下专业技术人员组成:?经济:1人?建筑设计:1人?结构设计:2人?施工技术:2人□其他专业:人【注:经济类评委人数不应多于2人。】评标专家确定方式:开标当天在广西壮族自(略)综合评审专家库中随机抽取确定。评标专家的(略)工:全体评委:初步评(略)标、资信业绩技术(建筑、结构):设计标技术(施工技术):技术标?初步设计完成后施工图设计完成前:总人数为9人,其中,招标人代表3人(其中:经济1人、建筑设计1人、施工技术1人);专家6人,专家由以下专业技术人员组成:?经济:1人?建筑设计:1人?结构设计:2人?施工技术:2人□其他专业:人【注:经济类评委人数不应多于2人。】评标专家确定方式:开标当天在广西壮族自(略)综合评审专家库中随机抽取确定。评标专家的(略)工:全体评委:初步评审(略)标、资信业绩技术组:设计标、技术标《第五章发包人要求》六、技术配置及交付标准“技术配置及交付标准”有更新,具体详见附件。请各位投标人以本次公布的“技术配置及交付标准”为准。《第四章合同条款及格式》中“第三部(略)专用合同条件”4.3.2(略)总承包项目经理每月在(略)的时间要求:不少于(略)天(特殊情况需征得发包人同意)。4.3.2(略)总承包项目经理每月在(略)的时间要求:不少于(略)天(特殊情况需征得发包人同意)。4.4.2关键人员更换承包人擅自更换关键人员的违约责任:项目技术负责人、专职安全员及其承诺的其他在场管理人员未经发包人书面同意不准擅自更换,擅自更换项目技术负责人处(略)人•次人民币违约金;擅自更换专业安全员处(略)人•次人民币违约金;擅自更换其他在场管理人员处(略)人•次人民币违约金。承包人无正当理由拒绝撤换关键人员的违约责任:因承包人主要施工管理人员因不称职,发包人要求调换而无正当理由拒绝撤换或未及时调换的,视为承包人违约,必须向发包人交纳处罚金,处罚标准:技术负责人(略)人•次人民(略)师(略)人•次人民币4.4.3(略)管理关键人员在岗要求承包人(略)管理关键人员离开施工(略)的批准要求:(略)师批准,发包人认可后方可离开。承包人(略)管理关键人员擅自离开施工(略)的违约责任:未经发包人同意,项目技术负责人擅自离岗的,视为承包人违约,发包人有权处违约金(略)人•次人民币;未经发包人同意,专业安全员擅自离岗的,视为承包人违约,发包人有权处违约金(略)人•次人民币;其它在场管理人员擅自离岗的,视为承包人违约,发包人有权处违约金(略)人•次人民币。4.4.2关键人员更换承包人擅自更换关键人员的违约责任:项目技术负责人、专职安全员及其承诺的其他在场管理人员未经发包人书面同意不准擅自更换,擅自更换项目技术负责人处(略)人•次人民币违约金;擅自更换专业安全员处(略)人•次人民币违约金;擅自更换其他在场管理人员处(略)人•次人民币违约金。承包人无正当理由拒绝撤换关键人员的违约责任:因承包人主要施工管理人员因不称职,发包人要求调换而无正当理由拒绝撤换或未及时调换的,视为承包人违约,必须向发包人交纳处罚金,处罚标准:技术负责人(略)人•次人民(略)师(略)人•次人民币4.4.3(略)管理关键人员在岗要求承包人(略)管理关键人员离开施工(略)的批准要求:(略)师批准,发包人认可后方可离开。承包人(略)管理关键人员擅自离开施工(略)的违约责任:未经发包人同意,项目技术负责人擅自离岗的,视为承包人违约,发包人有权处违约金(略)人•次人民币;未经发包人同意,专业安全员擅自离岗的,视为承包人违约,发包人有权处违约金(略)人•次人民币;其它在场管理人员擅自离岗的,视为承包人违约,发包人有权处违约金(略)人•次人民币。8.7.2因承包人原因导致工期延误因承包人原因使竣工日期延误,每延误1日的误期赔偿金额为(略)费的(略)之二或人民币金额为(略)天、约定的违约金低于造成的损(略)或者仲裁机构予以增加;约定的违约金过(略)高于造成的损(略)或者仲裁机构予以适当减少。承包人方(略)违约金后,还应当履行债务。8.7.2因承包人原因导致工期延误因承包人原因使竣工日期延误,每延误1日的误期赔偿金额为(略)费的(略)之二,逾期竣工违约金的上限为逾期竣(略)结算造价扣除建安劳保费、发包人材料价款、(略)、暂列金额后的5%。违约金低于造成的损(略)或者仲裁机构予以增加;约定的违约金过(略)高于造成的损(略)或者仲裁机构予以适当减少。承包人方(略)违约金后,还应当履行债务。(略).1.2关于竣工验收程序的约定:按通用条款执行。发包人不按照合同约定组织竣工验(略)接受证书的违约金的计算方式:每逾期一天,误期赔偿金额按合同价(略)费的(略)之二(略)违约金,累计最高赔偿金额为合同价(略)费百(略)之一(略)违约金。(略).1.2关于竣工验收程序的约定:按通用条款执行。发包人不按照合同约定组织竣工验(略)接受证书的违约金的计算方式:无。(略).3.3发包人(略)的违约责任:每逾期一天,误期赔偿金额按合同价(略)费的(略)之二(略)违约金,累计最高赔偿金额为合同价(略)费百(略)之一(略)违约金。(略).3.3发包人(略)的违约责任:无。(略).3.4承包人无正当理(略)的违约责任:每逾期一天,按合同价(略)费的(略)之二(略)违约金。(略).3.4承包人无正当理(略)的违(略)项目在竣工验收后,每逾期一天,按合同价款的(略)之二(略)违约金,最高为合同价款金额的3%。增加(略).8.4、(略).8.(略).8.4(略)的主要材料和设备,数量以经财政评审审定的《承包人提供主(略)设备一览表》执行。(略).8.5承包人应全方位严加控制与管理项目建设的质量、进度和费用等,除建设单位增加建设内容外,承包人竣工结算总价应控制在控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价(已包含暂列金额)以内,若承包人竣工结算总价超过招标控制总价,超出部(略)由承包人承担。预付款扣回的方式:预付款从第4期施工进度款(略)开(略)进度款(略)%的比例从每次(略)进度款时抵扣回,发包人已(略)的预付款金(略)进度款(略)金额达到(略)费的(略)%时全部扣完。预付款扣回的方式:预付款从第1期施工进度款(略)开(略)进度款(略)%的比例从每次(略)进度款时抵扣回,发包人已(略)的预付款金(略)进度款(略)金额达到(略)费的(略)%时全部扣完。?(略)进度款,(略)比例(略)设计费用按节点(略),设计工作完成并通过备案后(略)至设计费用的(略)主体结构封顶后(略)至设计费用的(略)通过竣工验收后至设计费用的(略)%,(若设计单位为联合体时,设计费由设计单位直接向发包人申请付款,发包人直接向设计单位付款,由设计人出具全额正规税务发票及请款材料给发包人,发包人收到发票及请款材料后将设计费转入合同约定银行账户)。施工进度款的(略)需依据发包人签发的期中(略)证书(略),(略)计量当月完成、并经发包(略)量的(略)%(略)(地下主体结构完成后按发包(略)量的(略)%(略),主体结构完成后按发包(略)量的(略)%(略));(略)计量当月完成、并经发包(略)量的(略)进度款累计(略)金额达到(略)款不含设计费、安全文明施工费、暂列金额)的(略)%时暂(略)完工验收合格支(略)量价款不含设计费、安全文明施工费、暂列金额)的(略)%,竣工结算审核通过后(略)至合同总价的(略)%(若审定后的结算价低于合同价,按结算价(略)%(略)),剩余3%作为质量保证金。如承包人在约定时间内未能完成施工图预算编制,(略)进度款在应付金额中预留(略)%作为风险预留金,风险预留金(略)施工图预算评审完成后再(略)。?(略)进度款,(略)比例(略)设计费用按节点(略),设计工作完成并通过备案后(略)至设计费用的(略)主体结构封顶后(略)至设计费用的(略)通过竣工验收后至设计费用的(略)%,(若设计单位为联合体时,设计费由设计单位直接向发包人申请付款,发包人直接向设计单位付款,由设计人出具全额正规税务发票及请款材料给发包人,发包人收到发票及请款材料后将设计费转入合同约定银行账户)。施工进度款的(略)需依据发包人签发的期中(略)证书(略),(略)计量当月完成、并经发包(略)量的(略)%(略)(地下主体结构完成后按发包(略)量的(略)%(略),主体结构完成后按发包(略)量的(略)%(略));(略)计量当月完成、并经发包(略)量的(略)进度款累计(略)金额达到(略)款不含设计费、安全文明施工费、暂列金额)的(略)%时暂(略)完工验收合格支(略)量价款不含设计费、安全文明施工费、暂列金额)的(略)%,竣工结算审核通过后(略)至合同总价的(略)%(若审定后的结算价低于合同价,按结算价(略)%(略)),剩余3%作为质量保证金。如承包人在约定时间内未能完成施工图预算编制,(略)进度款在应付金额中预留(略)%作为风险预留金,风险预留金(略)施工图预算评审完成后再(略)。(略).1.3发包人违约的责任发包人违约责任的承担方式和计算方法:(1)因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开工通知的违约责任:顺延工期。(2)因发包人原因未能按合同约定时间(略)合同价款的违约责任(略)款或结算款的,从违约之日起,发包人每天按合同每日按延付金额的(略)之二向承包人(略)违约金,且承包人的损失按实际发生计,所耽误的工期相应顺延。对于违约金超过合同总价1%或发包人拒不(略)时,承包人可按专用条款第(略).3条的规定进入争议解决程序。(3)发包人违反第(略).1.1项约定,自行实施被取消的工作或转由他人实施的违约责任:按自行实施或由他人实(略)造价的5%由实施施工方向承包人(略)施工(略)质量及资料由实施施工方负责。(4)发包人提供(略)设备的规格、数量或质量不符合合同约定,或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的违约责任:按本合同《通用合同条款》的相关规定执行。(5)因发包人违反合同约定造成暂停施工的违约责任:发包人赔偿承包人停工、窝工损失、机械停置费、周转材料租金等损失,工期顺延。((略))发包人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的违约责任:工期顺延。(7)发(略)建设项目必须履行的各类审批、质监、安监、验收、核准或备案、施工许可证等手续不及时,影响到(略)的,工期应予以顺延。((略))其他:按本合同《通用合同条款》的相关规定执行。(略).1.3发包人违约的责任发包人违约责任的承担方式和计算方法:(1)因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开工通知的违约责任:顺延工期。(2)因发包人违反合同约定造成暂停施工的违约责任
相关公告:
推荐关键词: 学校 咨询 总承包
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取

      确认要关闭吗

      关闭将无法收到商机推送

      确认关闭
      再想想

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      选中关注地区
      全国
      • 地区按拼音A-Z排列显示
      确认
      取消
      添加关键词
      0/6
      添加
      已添加关键词:

      扫码绑定微信

      免费推送商机

      提交并登录
      !为避免错过商机,请绑定微信。