招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-11-04在采购与招标网发布 盐城高铁新城C6地块项目EPC工程总承包。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 盐城高铁新城C6地块项（略）总承包招标公告1.招标条件本招标项目盐城高铁新城C6地块项目已（略）盐（略）以《（略）投资项目备案证-盐城高铁新城C6地块项目》（盐南经科备[（略）]（略）号）批准建设。项（略），建设资金来自自筹，项目出资比例为（略）%。项目已具备招标条件，现对盐城高铁新城C6地块项（略）总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况：2.1.1建设地址：（略）以西。2.1.2建设规模：本项目用地面积（略）平方米，总建筑面积约为（略）平方米，其中地上计容建筑面积约（略）平方米，地下总建筑面积约（略）平方米。主要建设7栋（略）及1（略），2层配套商业等。招标（略）规模调（略）的权利。2.1.3合同估算价：约（略）。2.1.4工期要求：总工期要求（略）日历天（含春节、节假日等法定假日时间）。具体开工日期以发包人书面通知为准。其中中标人须在中标通知书发出之日起（略）日历天内（略）施工图设计，（略）日历天内完成施工图设计（含专项设计），（略）日历天内取得施工许可证（非承包人原因引起工期延误可以顺延。2.1.5质量要求：合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技（略）材料设备采购、施工质量及建筑物竣工验收质量的依（略）设计、采购和施工及双方约定的其他内容，须达到建筑物功能需求。（1）设计质量标（略）设计须符合现行国家、行业、地方的相关设计规范、标准、规定等要求，确保通过施工图审查（包括各专项审查），设计单位负责施工图送审、对接及配合并按要求进行修改。同时装配式建筑须按照国家、（略）、（略）及行业要求，实行专项审查且确保通过审查（如有）。（2）施工质量标准：符合现行国家施工及验收规范标准要求，符合国家“合格”标准。绿化养护期为2年，成活率为（略）%。2.2招标范围：本项目共为1个标段。主要包含但不限于本次招标范围内盐城高铁新城C6地块项（略）总承包的设计、施工（不含室内装修、智能化）、设备材料采购及安装直至竣工验收合格、缺陷责任期内的保修等全部工作。2.2.1设计：包含但不限于对所有施工范围内的初步设计、施工图设计、基坑支护专项设计、相关报告文件（含专题研究）编制、相关报批报审手续、后续深化设计、补充设计、专项设计、变更设计、施工及后期设计配合服务、报规报建、施工图审查、BIM设计、绿建咨询（为绿建二星，包含海绵）、专项论证评审（桩基等）、涉铁安全评估专家论证、前期咨询、水土保持监测、涉铁审批、以及其他所有涉及到的相关服务等；2.2.2施工总承包：包含但不限于桩基、大型土石方、基坑支护、护坡、降水、地下车库、土建、装配式建筑、（略）（电气、消防、通风、太阳能、给排水等）、室外装饰（略）、亮化、泛光照明、电梯、建筑防雷、抗震支架、供电、供水、污水处理、绿色建筑（包括建筑节能、（略）、雨（略））、人防、建筑信息模型（BI（略）架、（略）、（略）（（略）灯）、停车场、电动自行车充电车棚、运动场地等、景观、景观照（略）（含外接（略）络、通信、天燃气、绿化喷灌等）、绿化、铺装等（略）的施工及材料设备采购安装直至竣工验收合格并交付使用；2.2.3材料及设备的采购、安装、调试；2.2.4项目保修期内的缺陷修复和保修养护工作等；2.2.5通过相关部门的各项专（略）竣工验收，全部竣工验收资料移交给招标（略）总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包（略）竣工验收备案、包（略）体移交（含与城建档案（略）对接移交档案）及试运行（竣工验收合格及缺陷责任期内的保修（略）总承包范围以招标人需求及技术要点（含设计任务书）、经图审合格和招标人审核确认的施工图为准，同时招标人保留对上述所列内容作调（略）的权利，中标人须无条件服从发包人的调（略）。3.投标人资格要求3.1投标人资质等级及范围：投标人应当同时具备下列3.1.1（略）设计资质和3.1.2（略）施工资质，并在人员、设备、资金等方面具（略）总承包能力。3.1.1（略）设计资质：投标人须具有建设行政主管部（略）设计综合甲级资质、建筑行业设计甲级资质、建筑行（略）专业）设计甲级资质、建筑设计事务所甲级四项资质中任意一项资质的独立法人。3.1.2（略）施工资质：投标人须具有建设行政主管部门核（略）施工总承包一级及以上资质，并取得有效的安全生产许可证。3.2总承包项目经理资格要求：投标人拟派总承包项目经理必须是投标人本单位正式职工，并（略）专业一级建造师（略）证书和安全生产考核合格证（B类），或取得国家一级（略）建筑师或勘（略）师执业资格，且必须满足下列条件：（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（一）、同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；（二）、将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位；（（略）法定代表人。（2（略）总承包项目经理不得同时在两个或者（略）总承包项目经理、施工项负责人。（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。（4）总承包项目经理是非变更（略），或总承包项目经理是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方（略）项目停工或因故不能按期开工、且已（略）了项目负责人解锁手续，或总承包项目经（略），（略）与本（略）项目、同一项目批文、同一施工地点（略）段发包或（略）期施工的情（略）规模在总承包项目经理执业范围之（略）：中标结果公告（（略）上合同备案或归集为准）到合（略）全部完成且竣工验收合（略）。竣工验收证明是指由建设单位（或监（略）建设各方验收合格，并签署相（略）质量竣工验收记录（略）质量验收记录等验收文件。本项目招标文件总承包项目经理有在养护期内的绿化养护、（略）政养护项目的，不属于招标公告及文件规定（略）。绿化养护、（略）招标，对总承包项目负责人是（略）不作要求。（5）投标人组建如联合体投标的，总承包项目经理必须为牵头单位正式职工。3.3投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：3.3.1（略）总承包项目经理承（略）业绩要求（必须满足下列三项条件之一）：1（略）总承（略）总承包项目经理自（略）年8月1（略）竣工验收证明时间为准）以来须具有承担过单项合同总建筑面积达（略）.5（略）平方米及以上（略）总承包业绩，且担任该业（略）总承包项目经理。2施（略）总承包项目经理自（略）年8月1（略）竣工验收证明时间为准）以来须具有承担过单项合同总建筑面积达（略）.5（略）平方米及以上（略）的施工业绩，且担（略）的施工项目负责人。3设（略）总承包项目经理自（略）年8月1（略）竣工验收证明时间为准）以来须具有承担过单项合同总建筑面积达（略）.5（略）平方米及以上（略）的设计业绩，且担（略）的设计项目负责人。注：（略）总承包及施工业绩投标时须提供符合业绩要求的中标通知书（招标项目（略）总承包或施工合同、竣工验收证明（竣工验收证明需经设计、监理、施工、建设单位四方盖章，否则不予认可）扫描件、符合业绩在住（略）建设部“全国建筑（略）”（略）住建厅“（略）场监管（略）查询（略）查询不到的，一律不作为有效业绩认可。设计业绩投标时须提供符合业绩要求的中标通知书非招标项目不需提供、设计合同、竣工验收证明（竣工验收证明需经设计、监理、施工、建设单位四方盖章，否则不予认可）扫描件、以及能证明业绩真实性的辅助材料。注：（能证明业绩真实性的辅助材料主要包括：提供的中标通知书或设计合同已加盖项目所（略）招投标管理部门或建设行政主管部门备（略）查询截图；或提供业绩项目所（略）招投标管理部门或建设行政主管部门出具的业绩真实性书面证明扫描件；或提供该业绩已录入至住（略）建设部“全国建筑（略）”或“（略）场监管（略）”的查询截图页面，否则业绩不予认可。）若中标通知书、总承包设计、施工合同、竣工验收证明、“全国建筑（略）”、“（略）场监管（略）”项目负责人姓名出现不一致的，需同时提供项目负责人变更手续。变更手续上需明确变更时前一个项目负责人已完成的工作量比例（（略）须明确是否在主体结构封顶前变更）。如变更手续上未明确前一个项目负责人（略）量占（略）量的比例，须另提供前一个项目负责人（略）量占（略）量的比例的专项证明。（略）主体结构封顶（略）完成（略）量前变更项目负责人的，个人业绩由变更后的人员所有。本招标文件要求的相关指标需在提供的中标通知书或总承包（设计、施工）合同、竣工验收证明中体现，如提供的中标通知书、总承包（设计、施工）合同、竣工验收证明中均未能体现本招标文件要求的相关指标的，须提供业绩项（略）招投标管理部门或建设行政主管部门出具的能反映相关指标的证明，或通过“全国建筑（略）”、“（略）场监管（略）”查询，相关指标能够体现，同一指标，不一致的，以最小的为准（略）不止一名项目负责（略）只认可排列第一位的项目负责人业绩。上述业绩不是投标（略），不予认可。中标通知书、合同、竣工验收证明等有关业绩证明材料，若有投诉、质疑，当地主管部门有存档资料的，招标人调查取证时一律以调取的存档资料为准。注：如投标人提供的业绩为中华人民共和国境外（含港澳台）业绩，须提供合同和竣工验收证明（或项目接收证明）扫描件。若境外业绩为非中文材料，须同时提供经公证的有效翻译件或公证件扫描件。若境外业绩中合同金额以非人民币形式签订的，则合同金额在评标时按投标截止日当天中国人民银行公布的汇率换算成人民币形式认定（投标人在投标文件中自行提供相关证明材料）。3.3.2（略）总承包项目经理外，项目管理机构至少配备（但不限于）施工、设计、质量、安全等职能经理和进度、质量、（略）师，满足《（略）总承包管理规范》GBT（略）-（略），且项目管理机构人员配置满足苏建管【（略）】（略）号文件人员配置要求，具体由投标人自行配置，投标时仅需提供总承包项目经理的相关资料，项目管理机构其他人员中标后按上述规定要求配备到位。注：拟派项目管理机构必须均为投标人（或联合体）单位（按联合体协议（略）工）或拟（略）包单位的正式职工，中标后必须常驻（略）管理，否则视为违约，承担相应违约责任。3.3.3投标人和拟派总承包项目经理自（略）年9月1日（含）至投标截止日当天没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法（略）包违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；3.3.4投标人自（略）年9月1日（含）至投标截止日当天没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；3.3.5投标人自（略）年6月1日（含）至投标截止日当天没有因拖欠工人工资被招标项目（略）、（略）、（略）（（略）、（略））建设等行政主管部门通报批评的。3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.5本次招标接受联合体投标，组成联合体投标的，须满足以下要求：3.5.1（略）接受联合体投标人的资格申请。①联合体成员应共同签署联合体投标协议，并且明确各方的权利与义务，提供联合体协议书制作在投标文件内；②联合体投标的，只需联合