招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-07-05在采购与招标网发布 南方电网互联网服务有限公司智慧工程2022年管理咨询服务项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 陈佳才csgadministrator_（略）-（略）.8.2.（略）EE2FC6B（略）F（略）AEF（略）B（略）FCMicrosoftInternetExplorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Web0（略）年管理咨询服务项目采购公告（采购编号：（略））根据实际工作需要，（略）年管理咨询服务项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和（略）方式获取采购文件参加谈判。详细内容如下：一、项目信息1.1.（略）年管理咨询服务项目1.2.采购编号：（略）.3（略）公司1.4.采购方式：公开竞争性谈判1.5.采购（略）类：框架1.6.项目类别：服务1.7.资金来源：已落实1.8.资格审查方式：资格后审1.9.采（略）公司二、项目概况和采购范围2.1（略）公司基建〔（略）承接公司（略）相（略）公司进一步加（略）的建设力度，尽快实现基建（略）安全、质量管控业务全覆盖：安全管控方面，加快施工作业票功能开发，深化完善（略）包管理、人员管理、薪酬管理、施工承载力（略）析评价等功能，进一步提升承包商管理数字化水平；质量管控方面，以结构化质量验评数据、缺陷管理为主（略）基建智慧工（略）公（略）的管理需求，需进一步对基建管理现状开展调研，确保相关研究成果的先进性与适用性，与有相关经验的咨询机构合作，完成相关研究成果，拟（略）管理咨询服务。2.2采购范围：（略）管理咨询服务，主要工作内容（略）为采购人提供相关研究课题的管理咨询辅助服务，包括但不限于搜集、（略）析课题相关的资料，建立（略）析模型，针对课题所研究的问题提出（略）及建议，形成（略）析研究报告，并提供其它咨询辅助服务等。标包1服务方向：包括但不限于（略）质量安全管理、农民工工资总包代付、工地施工进度的自动统计等；标包2服务方向：包括但不限于转包、违法（略）包专项治理等。本项目需按采购人要求提供驻点服务，具体服务需求以采购人实际委托为准。2.3标的清单及（略）包情况如下：序号标的名称标包序号标包名称估算金额（略）最高限价（略）工期招标文件收取费用（（略））保证金（略）1（略）年管理咨询服务项目1（略）年管理咨询服务项目（标包1）（略）自合同签订之日起一年不收取不收取2（略）年管理咨询服务项目（标包2）（略）自合同签订之日起一年不收取不收取注：1、标包1服务方向：包括但不限于（略）质量安全管理、农民工工资总包代付、工地施工进度的自动统计等；标包2服务方向：包括但不限于转包、违法（略）包专项治理等。2、各标包金额×成交费率为暂定金额，各标包中标人以暂定金额为计算基数，向代理服务机构（略）采购代理服务费，最终以成交费率、实际发生工作日等按实结算。3、框架采购结果有效期：自合同签订之日起一年内有效。如本次框架采购结果有效期到期前，未有新的采购结果，经合同双方协商同意后，服务期限延长至新的采购结果签订合同前，但最长不得超过6个月。2.4标的物描述序号标的物描述适用标的1（略）管理咨询服务，主要工作内容（略）为采购人提供相关研究课题的管理咨询辅助服务，包括但不限于搜集、（略）析课题相关的资料，建立（略）析模型，针对课题所研究的问题提出（略）及建议，形成（略）析研究报告，并提供其它咨询辅助服务等。标包1服务方向：包括但不限于（略）质量安全管理、农民工工资总包代付、工地施工进度的自动统计等；标包2服务方向：包括但不限于转包、违法（略）包专项治理等。本项目需按采购人要求提供驻点服务，具体服务需求以采购人实际（略）年管理咨询服务项目2.5服务人员要求：1、拟派的项目负责人需具备本科以上（含本科）学历及5年以上（含5年）相关管理咨询工作经验，项目服务人员需具备本科以上（含本科）学历及1年以上（含1年）相关管理咨询工作经验。2、成交人实际委派的服务人员需与响应文件中的拟派人员一致。未经采购人同意，成交人不得随意更换或增减服务人员；如确需更换或增减，成交人需提前1月向采购人提出书面申请，经采购人同意后方可更换或增减服务人员。如采购人认为成交人指派的服务人员不能胜任的，成交人应当及时更换。2.6有效报价：本项目采用费率报价，报价费率不超过（略）%为有效报价。报价函只能有一个有效报价费率。报价保留两位小数，如（略）.（略）%。【注：价格（略）计算时，供应商评标价按供应商填写的费率数值参与计算。】2.7结算方式：1.按实结算。技术服务人员按采购人要求的时间及内容提供服务，按实际发生工作日结算。实际结算金额=Σ对应人员类别的综合单价×成交费率×实际人数×实际天数。2.综合单价：高级技术人员综合单价为（略）.（略）人工日、中级技术人员综合单价为（略）.（略）人工日。综合单价含成交人完成咨询服务工作所需的全部费用和报酬，包括但不限于人工费、差旅费、交通费、食宿费、企业管理费及税费等。3.工日计算标准：服务时间每8小时为1天，如4小时以内按0.5天计算，超过4小时计1天。2.8（略）方式：合同委托书签订后，采购人按暂定金额（暂定金额=标包金额×成交费率）的（略）%（略）预付款给成交人，采购人在收到等额增值税专用发票后，（略）天内向成交人（略）预付款；剩余款项按采购人要求的时间及内容提供相应的服务，交付成果经验收后，按成交费率、实际发生工作日等结算，在收到等额增值税专用发票后（略）天内，向成交人（略）剩余的项目服务费。三、谈判对象资质要求通用资格：通用资格要求序号内容1在中华人民共和国境内合法（略），持有合法有效的营业执照，能承担民事责任能力，具有从事本项目的服务能力。2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划（略）标包的同一招标项目投标。3具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告（略）-（略）年报告。如（略）年报告未发布，则提供相关原因声明及（略）-（略）年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。4在经（略）范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。5（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完（略）完成供应商登记。6不接受联合体投标。注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：1.与其他投标人（略）的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如经查（略）供应商管理相关规定，对相关投标人实施不接受投标处罚。四、采购（略）上发（略）电子章的（略）为准。凡有意参加者于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，登（略）（（略）www.（略）.cn）获取采购文件。按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加报（略）登记（略）和审核（具体见（略）年3月1（略）公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的（略），请在采购文件发售截至时间前2天完成供应（略）”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账（略）完成（略）。供应商登记咨询电话：（略）（转1，再转0（略）操作咨询电话：（略）转3。（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）。电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略），下午（略）:（略）-（略）:（略）。本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、（略）递交及谈判安排5.1（略）递交份数与方式5.1.1（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交（略），并以此为准；5.1.2本项目只接受电子（略），以其他方式递交的（略）将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版（略）；5.1.3（略）文件、技术文件与（略）均以标包为单位递交。5.2（略）递交及开标安排：5.2.1（略）递交时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。5.2.2递交（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交电子投标文件，并以此为准。5.2.3（略）开启时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。5.2.4（略）公（略）（http:（略）.cn）。5.3采购文件澄清安排：5.3.1澄清提问截止时间：在（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒前提出。5.3.2澄清提问（略）公（略）www.（略）.cn提交。5.4谈判安排：5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判（略）。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫（略）公（略）www.（略）.cn的条件。5.4.2谈判时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，具体以采购工作组电话通知为准。六、发布公告的媒介本次项目采购代（略）（（略）www.（略）.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。七、（略）不予受理情况7.1逾期递交（略）的。7.2未通过（略）获取采购文件的报价人，所提交的（略）。7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子（略）等方式递交投标文件的。7.5报价人未按要求对（略）进行（略）、加密等的。八、监督及投诉报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监（略）监督部，投诉电话：（略）-（略），投诉（略）采（略）公司地址：（略）2采购人（或采购代理机构）的主要负责人（略）年（略）月（略）日;