招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-06-03在采购与招标网发布 (8a7e8bfd811f6ef00181273e2ae33569)广州市社会福利院信息技术服务（广州集采）定点竞价采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）社会福利院采用定点竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。一、项目基本信息（一）项目名称：（略）社会福利院信息技术服务（广州集采）定点采购（二）项目编号：DDJJ-（略）-（略）（三）预算金额：（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1服务内容：（一）服务要求监理方必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员（略）和项目进度和质量控制管理，协助（略）任务并提供管理和技术咨询。1、监理方应安排工作（略）和项目进度和质量控制管理，协助建设单位完成项目任务。2、定期评价运维服务商的服务水平，督促运维服务商提供高水平的运维服务。3、监督运维服务商的工作内容、服务周期、服务响应时限是否与采购需求的要求一致。4、对于关键日常运维工作，如数据备份、关键核心设备巡检要实施监督。5、对于重大事故的处理，监理方要实时全程监督，督促运维人员按照处置方案操作。6、采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等（略）质量；每月对各项目文档、巡检记录、登记文档进行查阅审核，提供监理简报，提出各项工作的改进意见。7、协助业主单位跟踪运维项目日程工作单进行质量跟踪。8、对重要设备需要更换时要及时进行质量检验、测试和验收审核。9、协助业主单位巡检技防，保证信息安全。（略）、督导中发现问题及时指出并向业主单位报告。（二）服务方式1、以（略）监理为主（非驻场）。2、总监负责制，负责（略）个项目的全部监理工作。（三）合同管理1、协助业主签订合同。2、跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约。3、对合同工期的延误和延期进行解释，协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、（略）包、纠纷调解及仲裁等问题。4、根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，提出付款建议。（四）项目信息管理1、及时向业主提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档。2、建立全面、准确反映项目管理的各类文档和资料。3、督促、检查服务商及时完成各阶段项目维护资料的（略）理和更新工作。（五）项目文件管理1、监理方应负责以下文档的编写：（1）项目协调会及其它会议纪要。（2）项目阶段性总结、项目监理总结等。2、监理方应参与过程的管理：（1）项目实施期间各类技术文件。（2）合同执行过程中的各类往来文件及存档。（六）项目会议制度为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证：1、项目月例会。2、项目重大问题协调会。3、项目阶段工作总结会。4、项目阶段及最终验收会。（七）组织协调1、监督各方履行职责，协调各方的工作关系。2（略）和（略），采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。3、确立项目安全监督的工作目标。需求详细说明:查看附件根据本项目采购需求及委托监理合同中明确规定委托的监理工作范围，（略）社会福利院授权的范围内，（略）社会福利院（略）-（略）年信息化软硬件运维项目开展监理工作，监理过程严格按照有关规定开展工作，对项目的进度、质量等进行有效的控制和管理、督促、检查承建单位落实安全、质量保证措施，做好组织协调工作，协助实现预定的运维目标。1（略）需求编号需求内容1（一）对监理机构的管理架构要求监理单位应建立项目监理组，实行总监理师负责制，对项目重大决策提出建议和意见。并（略）师负责。2（二）对监理单位的人员要求人员类别数量人员要（略）师（略）、具有本科以上学历，中级以上职称2（略）监理师证书；3、具有同类项目的项目管理工作经验；4（略）项目监理工作5年以上；5、近三年担负过3（略）项目（略）师6（略）项目超过（略）师（略）、具有专科以上学历，中级以上职称2（略）监理师证书；3（略）项目管理工作经验，并从事相3（三）对监理单位的要（略）监理暂行规定》的有关要求，监理单位应：1、按照“守法、公平、公正、（略）监理工作，维护业主单位与承建单位的合法权益。2、不得转包。3、监理人员非因采购人要求或其他特殊情况，原则上不得随意更换。4、不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系，不得作为其投资者或合伙经营者。5、不得以任何形式侵害业主单位和承建单位的知识产权。6、在监理过程中因违犯国家法律、法规，造成重大质量、安全事故的，应承担相应的经济责任（五）竞价公告时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）~（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（六）供应商报价时间：（略）-（略）-（略）:（略）～（略）:（略）二、供应商报价须知（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有3家。（二）供应商应完（略）、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。三、定点竞价规则（一）报价规则（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价应不高于最高限价。（3）在报价时间截止前，供应商可以多次报价，最后1次报价为最终报价。（二）实质性响应审核报价时间截止后，采购人应当组成评审小组，对参与报价供应商的响应情况进行审核，推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的，应当说明不能实质性响应采购需求的理由。（三）成交规则、终止规则（1）成交规则：报价时间截止后，采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3（略）按照报价由低到高的顺序，默认最低报价供应商为成交供应商；当多家供应商报价一致且（略）按照报价时间由早到晚的顺序，默认报价时间最早的供应商为成交供应商。（2）终止规则：在定点竞价公告期间，采购人因故取消采购任务、变更采购需求；或者在报价时间截止后，参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的，竞价终止。四、项目联系方式联系方式：秦先生（略）采购单位：（略）社会福利院（略）年（略）月（略）日查看项目详情;