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2021年01月25日

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中共广州市黄埔区委政法委员会信息技术服务(广州集采)定点竞价采购公告  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,网络通讯计算机   广东   2022-06-06
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-06-06在采购与招标网发布 中共广州市黄埔区委政法委员会信息技术服务(广州集采)定点竞价采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中(略)委政法委员会采用定点竞价方式实施本次采购,现邀请合格的供应商参与竞价。一、项目基本信息(一)项目名称:中(略)委政法委员会信息技术服务(广州集采)定点采购(二)项目编号:DDJJ-(略)-(略)(三)预算金额:(略),(略).(略)(四)采购需求:编号服务描述需求描述数量计量单位1服务内容:(一)(略)来穗(略)自(略)年以来,(略)以信息化为突破口,创新流动人员出租屋管理新模式,以掌上电脑(简称PDA)为应用移动载体,(略)率先建(略)流动人(略)),通过PDA上门即时采集流动人员信息,提高了流动人员出租屋信息的真实性和实时性,达到了以屋管人的目的。(略)进行了升(略)的相关内容,达到了人、屋、工商信息资料关联管理的目标。(略)年,(略)与广(略)实行对接。(略)年后,为(略)流动人员(略)更好的为工作、为管理对象服务,达到主动服务和提高工作效率的目的,在原(略)的基础上,结(略)的工作实(略)进行了更新升级。(略)年底,(略)对来穗人员和出租屋服务管理的支(略)进行(略)进一步完(略)来穗人员和出租屋信息的采集和管理功能(略)来穗人员和出租(略)。(二(略)年,(略)出租屋办为促进出租屋的智能化管理,通过招标集中采购了(略)套智能门禁,并建立了全(略)。(略)年,在(略)和(略)合(略)通过公开招投标采(略)合服务,将原萝岗(略)实现(略)合,形成(略)新的(略)实现了以图管门禁,实现门禁部署(略)布可视化管理,以及门禁数据上(略),能够通过数据比对,及时发现入住出租屋的违法犯罪嫌疑人,确保出租屋安全,同时,与来穗业务管理相结合,将门禁授权与人员登记相结合,破解人员登记信息难问题。三、运维目标需求(一)现状说明1(略)(1)业务现状现有(略)是由(略)划合并而(略),在原(略)合并前,原(略)都有自己相对完(略)等。(略)合并后,随着新黄埔“三定方案”的出台,原黄(略)和原萝(略)进行了业务合并,由新的黄(略)统一管理。(略)拥有下辖(略)1(略),户籍人口(略).(略)人,来穗人员(略).(略)人,出租屋7.(略)栋(略).(略)套,(略)出租屋数量大,来穗人员多,情况复杂,人口密集,这(略)的来穗人员和出租屋管理带来了非常大的挑战。(略)的出租屋管理工作主要(略)管理员每日上门巡查,从(略)年开始,(略)积极探索利用信息化手段创新来穗人员和出租屋服务管理新模式(略),替代原有的手工作业模式,经过(略)已经逐步(略)来穗人员和出租屋管(略),来穗人员和出租屋服务管理工作初步达到了“底数清、情况明”的目标。为贯彻落实《(略)建设“低碳广州、智慧广州、幸福广州”的战略部署,(略)围绕加快转型升级、建设幸福黄埔的总体目标,从(略)年开始(略)续建设智(略)已经(略)出租屋人员的信息采集及管理的重要手段之一,在全面(略)社会安全防范能力的同时,有效破解了来穗人员和出租屋信息登记“上门难、采集难”的问题,实现来穗人员信息由“被动采集”转变为“主动登记”。(2(略)现状(略)年,(略)出租屋办为促进出租屋的智能化管理,通过招标集中采购了(略)套智能门禁,并建立了全(略)。(略)年,在(略)和(略)合(略)通过公开招投标采(略)合服务,将原萝岗(略)实现(略)合,形成(略)新的(略)实现了以图管门禁,实现门禁部署(略)布可视化管理,以及门禁数据上(略),能够通过数据比对,及时发现入住出租屋的违法犯罪嫌疑人,确保出租屋安全,同时,与来穗业务管理相结合,将门禁授权与人员登记相结合,破解人员登记信息难问题。2.(略)来穗(略)(1)业务现状现有(略)是由(略)划合并而(略),在原(略)合并前,原(略)都有自己相对完(略)等。(略)合并后,随着新黄埔“三定方案”的出台,原黄(略)和原萝(略)进行了业务合并,由新的黄(略)统一管理。(略)业务合并后,新的黄(略)却面(略)原有的出租屋来穗(略)相互独立、功能重叠、数据不能互通等问题,(略)业务统一管理带来了极大的不方便。为此,新的黄(略)在(略)年将(略)相互独立且结(略)进行统一(略)合,实现了统一管理、统一访问、数据统一共享的目的。(2(略)现状自(略)年以来,(略)以信息化为突破口,创新流动人员出租屋管理新模式,以掌上电脑(简称PDA)为应用移动载体,(略)率先建(略)流动人(略)),通过PDA上门即时采集流动人员信息,提高了流动人员出租屋信息的真实性和实时性,达到了以屋管人的目的。(略)进行了升(略)的相关内容,达到了人、屋、工商信息资料关联管理的目标。(略)年,(略)与广(略)实行对接。(略)年后,为(略)流动人员(略)更好的为工作、为管理对象服务,达到主动服务和提高工作效率的目的,在原(略)的基础上,结(略)的工作实(略)进行了更新升级。(略)年底,(略)对来穗人员和出租屋服务管理的支(略)进行(略)进一步完(略)来穗人员和出租屋信息的采集和管理功能(略)来穗人员和出租(略)。(二)项目实施目标1.(略)来穗(略)目前,(略)来穗(略)已(略)来穗人员和出(略),(略)“人来登记、人走注销”工作(略)保障。按照合同约定,截止(略)年5(略)运维服(略)的稳定可持续运行,本项目需(略)来穗(略)运维服务。2(略)智能门禁(略)也逐步优化完善,目前,已经(略)门禁管理及门禁数(略),实现将采集到的门禁数据应用在治安管理、综治维稳、来穗人员跟踪服务管理等方面,充(略)发挥了门禁的建设价值和门禁数据的应用价值。按照合同约定,截止(略)年5(略)运维服(略)的稳定可持续运行,本项目需要针(略)运维服务。四、运维服务工作要求(一)维护服务总体要求本项目维护工作不但要接近业务中遇到的问题、定期(略)和硬件设备进行巡检防患于未然,及时发现问题和解决(略)发展和管理的(略)度来开展维护,在维(略)的升级改造提供依据。(略)体要求如下:1(略)能正常使(略)应用(略)的安装、调试及优化、配(略)升级到最新版本。2(略)络进行日常维护,防(略)络安全。3.保障数据安全,对数据库进行日常维护、数据备份、数据库出错后进行完全数据恢复。4.经常(略)培训(略),以提高办事效率,提高群众满意度。5.经常定期进行巡检,并形成书面报告,做到及时发现隐患问题,及时报告。6.协(略)挖掘有关出(略)数据,可参与研判工作。7.开展相关基层业务指导工作。8.多种服务方式相结合:热线服务、远程服务、值班服务、巡检服务。9.建立信息化管理的长效机制,以完善信息化管理。(略).在维护中收集维护需求、常见故障,从历史和长远(略),形成维护知识库和常见故障库。(二)维护服务范围1.建立信息化运维体系建立信息化运(略)、以服务品质为核心的管理思想,让信息化资源发挥最大效能,它主要表现在以下几个方面:1帮助用户管理使用人员信息、资产信息,为规范化管理提供基础。2对资产的生命周期采用流程化和自动化管理的手段。3结合先进的管理理念,提供资产管理规范和流程,帮助用户快速建立运维机制。4提供统计报表和数据(略)析,为用户的采购、使用、维修等提供决策。5简洁易用,功能高度集成。2(略)运维(1)定期巡检服务每月(略)来穗(略)进行巡检,进行补丁升级运行情况、日(略)运行错误进行归纳和(略)析。(2)技术咨询服务主要包括以下内容:1(略)的性能(略)析报告、关键问题诊断及优化;2业务(略)的规划;3硬(略)络产品等的选购咨询;4提供业务咨询拟写向上级业(略)问题;5操作疑难解答,定期总结操作人员提出的问题并进行归类总结。(3(略)升级服务针对(略)出现故障(B(略)进行修改时,需要将最新的程序版本同步(略)升级服务包括以下具体内容:1应用服务器程序升级;2数据库应用的调(略);3新版本程序的监测;4(略)升级调(略)做培训。(4)培训服务当遇到业务发生重大变化或(略)操作方式发生了较大变化时,将针对性开展业务操作培训。(5)日常值班答疑(略)((略))(略)操作指导、疑难解答,将问题数据汇总反馈给相关单位进行处理、跟进问题的处理情况。(6(略)故障检测及(略)运行中遇到疑难或者出现不正常状态,通过电话、传真、电子(略)向乙方寻求技术支持和帮助,乙方在确认用户的服务请求后,将在规定的时间内(即响应时间)安排技术人员帮助甲方进行故障定位,并提出解决方案,指导甲方排除故障。排除故障方式:1电话支持:指定(略)师通过电话指导甲方排除故障。2远程协助:指定(略)师在条件具备的情况下,通过计算机远程桌面连接技术远程排查故障。3(略)支持:在经过双方商议确定需要进行(略)支持的情况下,派经验丰(略)师到(略)提供(略)支持服务。响应时间及故障排除时间:1提供7×(略)小时热线受理服务。提供服务热线。2故障处理响应时间为1小时。3根据故障实际情况判断故障处理完成时限,并告知用户。4每次(略)支持提供相应的技术报告。(7(略)更新部署服务向(略)更新申请,告知:更新内容,更新时间安排,测试报告,更新协助部门,新功能使用说明书,用户对更新申请进行审核,条件符合的批复申请,同意发布更新。(8)数据统计及共享1由(略)综治工作中占有重要地位,经常需要做一些统计和查询的工作,而这些工作具有很强(略)的高级查询功能不能够满足要求时,运维服(略)开发文档和技术文档,通过用编程的方式编写SQL查询并生成E(略)CEL表提供给客户。2根据黄(略)工作要求,每年拟写(略)信息化建设应用(略)析总结性报告。加强日常管理、发现问题、解决问题,优化方案、数据(略)析,异常数据(略)析,为黄(略)提供准确数据决策依据。3.信息资源维护(1)业(略)涉及(略)划信息、公安机构信息等内容,这些(略)的管理规划进行调(略)。调(略)过程中会存在一些代码也会随着政策法规而调(略)的问题,比(略)代码、民族代(略)后台数据手工修改或者编写自动化处理程序来进行处理。对于信息代码由于政策法规的调(略),具体涉及的数据类型主要如下:1(略)字典代码(如民族、婚姻状况、文化程度等)数据调(略)处理;2(略)、(略)、(略)代码数据处理;3业务数据所(略)
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