招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-06-15在采购与招标网发布 苏州市自然资源和规划局相城分局关于阳澄湖路综合整治工程总体设计磋商采购公告(JSSW2022-XC-C-020)招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 项目概况（略）总体设计采购项目的潜在供应商应在苏州（略）获取采购文件，并于（略）年6月（略）日（略）点（略）（北京时间）前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号：JSSW（略）-（略）C-C-（略）项目名称：（略）总体设计采购方式：竞争性磋商预算金额：人民币（略）（（略）.（略））采购需求：（略）为相（略）东西向贯（略），向西衔接西（略）北延，向东沟通阳澄（略），与建设（略）交通8号线共线。（略）沿线开发较成熟，两侧地块以居住、商住、教育等功能为主，8号线建设给（略）的（略）体提升提供了良好的契机。（略）年苏州被住建部（略）更新（略），要求重点（略）更新统筹谋划机制，（略）更新可持续模式及探索（略）更新配套制度政策。（略）的综合（略）治，（略）风貌提升与沿线用地更新相结合的（略）体性改造项目，（略）更（略）。编（略）总体设计，为下一步具体设计提供控制指引。合同履行期限：自合同签订之日至（略）年（略）月二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；供应商应当具备下列条件：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障基金的良好记录；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）法律、行政法规规定的其他条件。2.落实政府采购政策需满足的资格要求：无3.本项目的特定资格要求：（略）规划编制乙级资质。4.联合体及转包、（略）包：本项目不接受联合体，不得转包、（略）包本项目。三、（略）及获取采购文件（一）（略）截止时间：（略）年6月（略）日（略）上（略））：1.申领（略）证书（1）办法详见苏（略）上《关于（略）（（略）证书的通知》。有效期内的（略）证书可以反复使用；（2）（略）用户需换（略）证（略）采购模块；（3）（略）用户，无需再次（略）；（4）未参与（略）政府采购交易的用户，需（略）采购模块，详情参见《政府采购（略）证书（略）指南》。2.（略）采购（略）”—“（略）”（略）上（略）。插入（略）证书（略）后选择具体项目并（略）“（略）”（略）。（略）成功并（略）后，（略）投标确认函下的“编辑”（略），进入编辑投标确认函并签章，签章成功后打印投标确认函供参与项目使用。供应商（略）成功后不可撤销（略）。详见《（略）供应商操作手册》。3.依法获取采购文件的方式供应商在苏（略）站（略）成功后，根据提示，自行（略），（略）日期视同为依法获取采购文件日期。未依照（略）上（略）采购活动，不具备对该政府采购项目提出质疑的法定权利，但因供应商资格条件或（略）时间设定不符合有关法律法规规定等原因使供应商权益受损的除外。4.技术咨询（1）（略）咨询：（略）-（略）（2）（略）咨询电话：（略）-（略）（3（略）维护，客服QQ：（略）、（略）；咨询电话：（略）。四、响应文件提交响应供应商在递交响应文件的截止时间前，完成（略）制作后（略），并于磋商（略）向采购代理机构递交纸质响应文件及（略）证书，并同时递交（略）明等材料。未能在响应文件递交截止时间前出示（略）证书、（略）明原件的供应商，采购代理机构有权拒绝接受其响应文件。（略）确认可自动解密全部（略）供应商。代理机构（略）打印出（略）供应商名单，并核对相关资料。截止时间：（略）年6月（略）日（略）:（略）（北京时间）递交地址：苏州（略）3（略）谈判磋商文件递交室（3）（（略）号）五、开启时间：（略）年6月（略）日（略）:（略）（北京时间）地址：苏州（略）3（略）谈判磋商文件递交室（3）（（略）号）六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。七、其他补充事宜1（略）上询问：（略）成功的供应商在（略）后，对采购文件有疑问的，可在“苏（略）中进行询问，询问信息不显示询问人的相关资（略）上答复的方式予以（略）查阅。2.制作（略）采购（略）”工具制作（略），操作方法详见《（略）供应商操作手册》（电子版）。（略）制作完成后请于递交响应文件（略），否则视为放弃本项目投标。3.已获取采购文件的供应商参加磋商必须携带（略）证书至磋商（略）解密，在响应文件接收后，代理机构对已获取采购文件的供应商进行磋商响应文件解密，只有依法获取采购文件并（略）解密成功的供应商才能参加磋商响应。4（略）采购政策：根据财政部、（略）采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔（略）〕（略）采购支持企业发展有关事项的通知》（苏财购〔（略）〕（略）号）的通知。5.政府采购监督电话：（略）-（略）、（略）-（略）.本公告同时（略）上发布。7.在新冠肺炎疫情防控期间，潜在供应商的参与人员须持“苏康码”绿码、“行程码”绿码、（略）小时内核酸检测阴性报告，应佩戴口罩做好个人防护措施，预留足够时间提前到达开评标场所，配合场所工作人员依次进行体温检测。请各供应商按照上述要求提前做好投标准备，未按上述要求而影响投标的，责任由供应商自行承担。疫情防控政策如有变化的，以最新要求为准。八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：（略）自然资（略）地址：（略）8（略）2.采（略）地址：（略）8号（略）2（略）3.项目联系方式项目联系人：（略）季雯电话：（略）-（略）转0为便于供应商及时了解政府采购信息（略）采购意向公开工作的通知》等有关规定，现（略）自然资（略）单位（略）年度（第7批）政府采购意向公告如下：序号采购项目名称采购需求概况采购预算（略）预计采购时间是否专门面向中小企业采购是否采购节能产品、环境标志产品备注1（略）沿线tod综合开发规划1、现状（略）梳理解读相关规划，研（略）在空（略）、人口岗位（略）布、重（略）、交通需求联系等特征与发展趋势，（略）内重要功能节点和客流走廊，明（略）多（略）交通的总体发展要求。2、（略）规划梳理与综合评价：（略）与空间结构和土地利用的匹配性、多（略）一体衔接性等维度，对既有相（略）方案开展综合评估工作，识别多（略）交通的发展要求，为后续优化工作提供基础。3、（略）规划研究：提（略）交通发展总体目标，明（略）不同（略）功能定位和服务范围，提（略）优化的策略与重点。4、（略）多方案比选与协同优化：结（略）现实因素，开（略）多（略）的多方案比选研究，优（略）内（略）规划方案。5、（略）交通一体化衔接优化：提（略）对外可达性、发挥枢（略）开发的带动作用为目标，（略）交通（略）方案，对枢纽集散方案研究与落实。6、（略）交通TOD综合开发研究：提（略）交通TOD综合开发总体目标、策略，提出相应TOD综合开发方案等。（略）.（略）年（略）月否否2（略）综合交通体系规划修编1、现状（略）析：开（略）范围内交通基础设施、交（略）综合交通体系的现状特征和存在问题，提出（略）。2、交通需求（略）析：综合运用交通调查数据、统计数据、相关规划定量指标，更新和完善上轮综合交通规划所建立的交通（略）析模型，形成（略）和交通发展形势相匹配的交通需求模型。3、上轮综合交通规划评估：对上轮综合交通规划策略和方案实施情况进行调查调研（略）析，结合近年（略）发展新形势，对上轮规划成果进行评估与检讨。4、交通发展战略：根（略）社会经济发（略）发展目标，优化选择交通发展模式，制定综合交通体系发展目标、交通方式结构，提出交通发展政策和策略。5（略）、交通管理与信息化7个方面开展综（略）方案、相关规划控制要求，最终形成完（略）的（略）性成果。6、交通近期实施（略）及交通量预测等数据，（略）交通近期建设计划和实施时间，并提出经费预算等内容。7、保障措施和建议：提出规划实施的管理体制、技术及经济政策和对策。（略）.（略）年（略）月否否3（略）总体设计1、现状认识：根据相关政策及上位（略）域进行定位，充（略）调研（略）交通、空间品质、业态功能等现状情况，总结重点问题。2、总体控制：借鉴国内（略）设计案例，围绕发展目标和现状问题，针对性提出相应的规划策略，（略）的（略）体结构和沿线用地提出规划控制要求。3、（略）优化：对阳澄（略）进行品质提升，（略）断面优化、沿线接入管理、停车资源配置、公交优化及交叉口控制解决方案，（略）政管线布置提出建议性方案。4、景观提升：（略）景观和沿线公共空间环境，提出提升重点与对策，进行全线景观总体设计和重要节点详细方案设计，提出绿化方案及地面铺装引导。5、建筑界面：（略）沿线地块建筑界面进行改造（略）类与引导，对建筑风格、材质与色彩进行总体控制，提出具（略）立面（略）治与规划方案。6、（略）设施：（略）家具、户外广告和标识提出引导性或控制性要求。7、夜景照明：提出总体夜景照明设计策略与效果要求，（略）、建筑立面及景观等夜景照明设计效果进行设计，明确照明灯具选型。8、建设实施：对（略）治的实施时序提出建议，并对造价进行初步估算。（略）.（略）年（略）月否否本（略）采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。（略）自然资（略）年（略）月（略）日**内容为隐藏内容，（略）后即可查看，新用户请（略）!客服热线：（略）-（略）-（略）咨询电话：（略）-（略）--DD（略）E;EE（略）E;