招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-06-09在采购与招标网发布 清水街道万春花园芳园物业管理澄清公告(第1次)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 清水（略）芳园物业管理更正公告一、项目基本情况原公告项目编（略）采购任务书编:JC（略）号）原公告项目名称：清水（略）芳园物业管理原公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事项：□采购公告■采购文件□采购结果更正内容：1、原招标文件采购需求说明：“三、人员要求：人员的工资、福利、社保等费用，必须满（略）最低工资及五险相关标准,其（略）最低工资不得低于（略）人月，用人单位还必须承担社保等五险费用（略）.（略）人月，共计:（略）.（略）人月。”现修改（略）“三、人员要求：人员的工资、福利、社保等费用，必须满（略）最低工资及五险相关标准,其（略）最低工资不得低于（略）.（略）人月（其中包含个人社保等费用），用人单位还必须承担社保等五险费用（略）.（略）人月，共计:（略）.（略）人月。”2、原（略）标评审内容及标准序号评审项目（略）值依据1投标报价（略）本项评审步骤：1.评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查、调（略），（略）采购政策进行的价格扣除。1.1价格调（略）：如供应商对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商投标报价为漏项报价），经评标委员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准，无规定标准的按本次招标中相应的最高的单价报价）计算出该供应商的投标调（略）价；1.2价格扣除：供应商的投标报价（如有漏项报价，则为投标调（略）价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。2.评标基准价：评标价最低的为评标基准价。3.投标报价得（略）计算：评标价为评标基准价的得满（略）。其他供应商的投标报价得（略）统一按下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价评标价）*（略）。（保留小数点后两位，第三位四舍五入）4.有漏项报价的供应商，在按上述公式计算出其投标报价得（略）基础上，其漏项报价每低于投标调（略）价1%，再扣1（略），得出该供应商的投标报价最终得（略）。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，供应商应无异议，否则视该投标为无效投标。5.物业管理费报价明细构成：5.1人工费用（含项目负责人、保洁人员、水电工等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用）（根（略）最低工资及五险相关标准，其（略）最低工资不得低于（略）人月，用人单位还必须承担社保等五险费用（略）.（略）人月，共计：（略）.（略）人月。）。以上费用必须满（略）最低工资及五险相关标准，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；5.2本项目物业管理所有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）、环境清洁卫生费、治安保卫及消防费、公用设备、公共场所等管理养护（含房屋、水电、亮化、公共设施、公共设备、办公家具、专用设备、会议室、多功能厅管理等）、车辆管理费用、绿化养护、管理费、物资装备（略）摊及固定资产折旧费用、会议服务、节日装饰、管理费用、以及保洁易耗品及其他费用；费用由采购人向代理机构提出要求，并在招标文件里以清单形式予以明确。5.3税金（根据各供应商实际缴纳的比例计提）；5.4服务期内易耗品费用；由采购人向代理机构提出要求，并在招标文件里以清单形式予以明确。5.5供应商利润；5.6其他费用。其他费用采购人单独列出要求及具体的服务清单，供应商根据业主要求在投标文件中予以明确。注：1.评标价（含一个或同时多个）低于其他有效供应商的评标价平均值（略）%时，评标委员会应当要求该供应商作出书面说明并提供相关证明材料。该供应商不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。2.各供应商必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件或扫描件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖供应商公章；电子投标项目应提供加盖供应商公章的扫描件，扫描件应能辨识内容和税务机关公章。现修改（略）序号评审项目（略）值依据1投标报价（略）本项评审步骤：1.评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查、调（略），（略）采购政策进行的价格扣除。1.1价格调（略）：如供应商对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商投标报价为漏项报价），经评标委员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准，无规定标准的按本次招标中相应的最高的单价报价）计算出该供应商的投标调（略）价；1.2价格扣除：供应商的投标报价（如有漏项报价，则为投标调（略）价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。2.评标基准价：评标价最低的为评标基准价。3.投标报价得（略）计算：评标价为评标基准价的得满（略）。其他供应商的投标报价得（略）统一按下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价评标价）*（略）。（保留小数点后两位，第三位四舍五入）4.有漏项报价的供应商，在按上述公式计算出其投标报价得（略）基础上，其漏项报价每低于投标调（略）价1%，再扣1（略），得出该供应商的投标报价最终得（略）。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，供应商应无异议，否则视该投标为无效投标。5.物业管理费报价明细构成：5.1人工费用（含项目负责人、保洁人员、水电工等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用）（根（略）最低工资及五险相关标准，其（略）最低工资不得低于（略）.（略）人月（其中包含个人社保等费用），用人单位还必须承担社保等五险费用（略）.（略）人月，共计：（略）.（略）人月。）。以上费用必须满（略）最低工资及五险相关标准，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；5.2本项目物业管理所有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）、环境清洁卫生费、治安保卫及消防费、公用设备、公共场所等管理养护（含房屋、水电、亮化、公共设施、公共设备、办公家具、专用设备、会议室、多功能厅管理等）、车辆管理费用、绿化养护、管理费、物资装备（略）摊及固定资产折旧费用、会议服务、节日装饰、管理费用、以及保洁易耗品及其他费用；费用由采购人向代理机构提出要求，并在招标文件里以清单形式予以明确。5.3税金（根据各供应商实际缴纳的比例计提）；5.4服务期内易耗品费用；由采购人向代理机构提出要求，并在招标文件里以清单形式予以明确。5.5供应商利润；5.6其他费用。其他费用采购人单独列出要求及具体的服务清单，供应商根据业主要求在投标文件中予以明确。注：1.评标价（含一个或同时多个）低于其他有效供应商的评标价平均值（略）%时，评标委员会应当要求该供应商作出书面说明并提供相关证明材料。该供应商不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。2.各供应商必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件或扫描件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖供应商公章；电子投标项目应提供加盖供应商公章的扫描件，扫描件应能辨识内容和税务机关公章。更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他补充事宜招标文件其它内容不变。此公告视同招标文件的组成部（略），与招标文件具有同等法律效力，请投标人及时（略）更正后的文件,重新制作投标文四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：（略）人民政（略）办事处　　　　　地址：（略）2.代理机（略）地址：（略）1#　联系方式：（略）、（略）　3.项目联系方式项目联系人：（略）庆　电话：（略）、（略）采购人：（略）年（略）月（略）日;