招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-07-06在采购与招标网发布 江门市公安局物业管理服务定点采购公告DDYJ-2022-487448。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 江（略）采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息（一）项目名称：江（略）物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDYJ-（略）-（略）（三）预算金额：（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1江（略）现成立特训队大约（略）人，为了保障民警训练期间的后勤保障工作，现增加物业服务人员7人。一、服务事项1（略）人员：负责特训队干（略）域内的公共部位及室内的设备设施运行管理、日常一般性维修，或协助专业外包单位做好相关设备设施维护的维护保养工作。2、客服人员:负责特（略）层前台接待，后勤保障服务等工作。包括但不限于：备勤房以及培训宿舍管理服务等工作。3、食堂人员:负责特训队干警的早、中、晚三个工作餐以及例外公务接待、会议、培训用餐、特殊备勤夜宵保障服务等工作,提供7*（略）小时服务响应。4、清洁人员：负责特（略）域门前三包范围内的日常循环保洁工作。二、人员配置及相关要求1、本项目共配置7名人（略）技工1人、保洁员1人、客服服务员1人、厨师1人、面点师1人、厨工2人。2（略）技工必须按国家规定持证上岗，面点师要需有制作北方风味面点工作（略）机关项目工作经验，工作责任心强、能吃苦耐劳、服务安排。3、所有人员要严格政审，保证录用的员工必须提供公安部门出具的没有劳动教养、违法犯罪记录以及江门（略）体验合格证明。4、所有人员按岗位要求统一着装，佩带统一工卡标志，言行规范，注意仪容仪表，公众形象，相关岗位员工需经严格培训，遵守采购人各项保密制度并与员工签订保密协议。5、严格执（略）职工（略）有关职工劳动保障规定，为所有录用人员依法（略）社会养老保险、医疗工伤险及住房公积金等。三、采购费用及合同期1、采购预算为人民币（略）.（略）.（略）。2、合同服务期共（略）个月。3、物业管理服务费按季度结算，每季度第二个月（略）日前（如遇节假日顺延至第一个工作日）（略）当季度物业管理服务费。中标供应商在每季度第二个月5日前开具正式税务发票原件交采购人，采购人在收到中标供应商发票的（略）日内（略）手续。四、管理服务质量考核标准采购人通过物业服务考评制度对服务工作进行管理。除按回访制度监督服务工作外,采购人依据采购需求对中标供应商服务工作进行即时考评、月考评、季度考评以及年度综合考评。考评不达标，采购人可视情况扣罚中标供应商物业管理服务费，情节较为严重的，采购人有权单方面终止合同:1.即时考评:对中标供应商的物业服务情况随时随地进行检查,对于检查中发现的问题,采购人提出口头警告,中标供应商应立即（略）改。2.月考评:对即时考评情况进行月度累加,并视中标供应商（略）改情况评定月度物业服务服务是否达标;以下三种情况单独或同时出现,月末采购人发出书面限期（略）改通知,（略）改限期为（略）日,中标供应商未按时（略）改或（略）改未达到预定效果的,视为当月物业服务考评不达标，采购人可扣除中标供应商当月物业管理服务费的（略）%:1同一服务工作问题一个月累计出现三次;2一个月内发生三次造成恶劣影响的违约行为;3因服务工作问题被采购人口头警告累计达到五次以上。3.季度考评:对月度考评情况进行季度累加,并视中标供应商（略）改情况评定季度物业服务服务是否达标;以下二种情况单独或同时出现,季末采购人发出书面限期（略）改通知,（略）改限期为（略）日,中标供应商未按时（略）改或（略）改未达到预定效果的,视为当季物业服务服务考评不达标，采购人可扣除中标供应商当月物业管理服务费的（略）%：1中标供应商在一个季度内连续两个月物业服务服务考评不达标的;2因服务工作问题收到采购人3次以上书面（略）改通知的;4.年度综合考评:对季度考评情况进行年度累加,并视中标供应商（略）改情况评定年度物业服务服务是否达标；或年末组织机关干部职工对中标供应商物业服务管理情况进行满意度测评测评标准由采购人会同中标供应商商定后实施;以下两种情况单独或同时出现,视为当年物业服务质量考评不达标，采购人有权单方面终止合同:（1）年度内两个季度物业服务服务考评不达标;2年度内采购人就物业服务工作影响较大的同一个问题向中标供应商发出书面限期（略）改通知3次以上每次（略）改限期为（略）日,中标供应商均未按时（略）改或（略）改未达到预定效果的。3中标供应商在年末满意度测评中,物业服务工作满意率低于（略）%。江（略）现成立特训队大约（略）人，为了保障民警训练期间的后勤保障工作，现增加物业服务人员7人。一、服务事项1（略）人员：负责特训队干（略）域内的公共部位及室内的设备设施运行管理、日常一般性维修，或协助专业外包单位做好相关设备设施维护的维护保养工作。2、客服人员:负责特（略）层前台接待，后勤保障服务等工作。包括但不限于：备勤房以及培训宿舍管理服务等工作。3、食堂人员:负责特训队干警的早、中、晚三个工作餐以及例外公务接待、会议、培训用餐、特殊备勤夜宵保障服务等工作,提供7*（略）小时服务响应。4、清洁人员：负责特（略）域门前三包范围内的日常循环保洁工作。二、人员配置及相关要求1、本项目共配置7名人（略）技工1人、保洁员1人、客服服务员1人、厨师1人、面点师1人、厨工2人。2（略）技工必须按国家规定持证上岗，面点师要需有制作北方风味面点工作（略）机关项目工作经验，工作责任心强、能吃苦耐劳、服务安排。3、所有人员要严格政审，保证录用的员工必须提供公安部门出具的没有劳动教养、违法犯罪记录以及江门（略）体验合格证明。4、所有人员按岗位要求统一着装，佩带统一工卡标志，言行规范，注意仪容仪表，公众形象，相关岗位员工需经严格培训，遵守采购人各项保密制度并与员工签订保密协议。5、严格执（略）职工（略）有关职工劳动保障规定，为所有录用人员依法（略）社会养老保险、医疗工伤险及住房公积金等。三、采购费用及合同期1、采购预算为人民币（略）.（略）.（略）。2、合同服务期共（略）个月。3、物业管理服务费按季度结算，每季度第二个月（略）日前（如遇节假日顺延至第一个工作日）（略）当季度物业管理服务费。中标供应商在每季度第二个月5日前开具正式税务发票原件交采购人，采购人在收到中标供应商发票的（略）日内（略）手续。四、管理服务质量考核标准采购人通过物业服务考评制度对服务工作进行管理。除按回访制度监督服务工作外,采购人依据采购需求对中标供应商服务工作进行即时考评、月考评、季度考评以及年度综合考评。考评不达标，采购人可视情况扣罚中标供应商物业管理服务费，情节较为严重的，采购人有权单方面终止合同:1.即时考评:对中标供应商的物业服务情况随时随地进行检查,对于检查中发现的问题,采购人提出口头警告,中标供应商应立即（略）改。2.月考评:对即时考评情况进行月度累加,并视中标供应商（略）改情况评定月度物业服务服务是否达标;以下三种情况单独或同时出现,月末采购人发出书面限期（略）改通知,（略）改限期为（略）日,中标供应商未按时（略）改或（略）改未达到预定效果的,视为当月物业服务考评不达标，采购人可扣除中标供应商当月物业管理服务费的（略）%:1同一服务工作问题一个月累计出现三次;2一个月内发生三次造成恶劣影响的违约行为;3因服务工作问题被采购人口头警告累计达到五次以上。3.季度考评:对月度考评情况进行季度累加,并视中标供应商（略）改情况评定季度物业服务服务是否达标;以下二种情况单独或同时出现,季末采购人发出书面限期（略）改通知,（略）改限期为（略）日,中标供应商未按时（略）改或（略）改未达到预定效果的,视为当季物业服务服务考评不达标，采购人可扣除中标供应商当月物业管理服务费的（略）%：1中标供应商在一个季度内连续两个月物业服务服务考评不达标的;2因服务工作问题收到采购人3次以上书面（略）改通知的;4.年度综合考评:对季度考评情况进行年度累加,并视中标供应商（略）改情况评定年度物业服务服务是否达标；或年末组织机关干部职工对中标供应商物业服务管理情况进行满意度测评测评标准由采购人会同中标供应商商定后实施;以下两种情况单独或同时出现,视为当年物业服务质量考评不达标，采购人有权单方面终止合同:（1）年度内两个季度物业服务服务考评不达标;2年度内采购人就物业服务工作影响较大的同一个问题向中标供应商发出书面限期（略）改通知3次以上每次（略）改限期为（略）日,中标供应商均未按时（略）改或（略）改未达到预定效果的。3中标供应商在年末满意度测评中,物业服务工作满意率低于（略）%。1项（五）议价发起时间：（略）年（略）月（略）日二、供应商报价须知（一）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。（二）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。三、定点议价规则（一）报价规则。（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价不得高于最高限价。（二）成交规则、终止规则。（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。四、项目联系方式联系方式：杨小姐（略）-（略）采购单位：江（略）年（略）月（略）日;