招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-02-05在采购与招标网发布 [JG2024-0565]广东省梅州市平远县差干河、柚树河、石正河、泗水河险工险段修复提升、水毁河堤及水利设施修复工程EPC总承包更正公告招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）差干河、柚树河、石正河、泗水河险工险段修复提升、水毁河堤及水利（略）EPC总承包更正公告致各潜在投标人：（略）第3章评标办法综合评估法如下：条款号评审因素评审标准2.2（略）值构成总（略）信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级：（略）部（略）：（略）技术部（略）：（略）2.2.1信用等级（满（略））企业信用等级（满（略））投标人的信用（略）值=投标人信用（略）值（略）（超过（略）的按（略）计算）*（略）%权重计算结果按四舍五入计算法则取至小数点后1位。信用（略）值（略）水利（略）http:（略）.（略）.（略）.（略）的最新查询结果为准，查询时间须在投标登记结束后至投标截（略）站打印页，不提供者不得（略）。评标时评标委员会将对投标人的信用（略）值（略）进行核查。投标人或联（略）站打印页来计算信用得（略）。2.2.2（略）部（略）（满（略））投（略）经历、企业业绩（8（略））投标人（或联合体牵头方）（略）年至今承担过单项合同金额（略）或以（略），每个项目得1（略），最高得2（略）。投标人（或联合体设计方或勘察方）（略）年至今承（略）总投资达到（略）或以上的设计或勘察项目（包括EPC项目）的，每个项目得2（略），最高得6（略）。备注：业绩时间以合同签订时间为准，提供中标通知书及合同原件扫描件，未提供不得（略）。企业能力（（略））1、投标人（或联合体设计方或勘察方）（略）年以来（略）级或以上勘察（略）奖、文明工地（略）咨询成果奖，每宗奖项得0.5（略），本小项最高得3（略）。注：须提供相关证书（略）站公示截图，不提供不得（略）。2、投标人（或联合体牵头方）（略）年以来（略）级或以上文明工地奖得2（略）。注：须提供相关证书（略）站公示截图，不提供不得（略）。3、投标人（或联合体牵头方）具有水利安全生产标准化Ⅱ级或以上且在有效期内的得2（略）；水利安全生产标准化Ⅲ级且在有效期内的得1（略）。注：须提供相关证书（略）站公示截图，不提供不得（略）。4、投标人（或联合体牵头方）（略）级或以上安全文化建设示范企业的得5（略）。注：须提供相关证书（略）站公示截图，不提供不得（略）。企业财务实力（（略））根据投标人（或联合体牵头方）（略）、（略）、（略）年度财务状况进行评审打（略）。投标人（略）年度至（略）年度连续三年净利润≥（略）且三年平均净利润不低于（略），同时三年平均资产负债率≦（略）%，得（略）；投标人（略）年度至（略）年度连续三年净利润≥（略）且三年平均净利润不低于（略），同时三年平均资产负债率≦（略）%，得6（略）；投标人（略）年度至（略）年度连续三年净利润≥（略）且三年平均净利润不低于（略），同时三年平均资产负债率≦（略）%，得3（略）。注：提供经会计师事务所审计的（略）年度、（略）年度、（略）年度财务审计报告扫描件，新成立的企业提供自成立以来的财务报表扫描件，不提供或提供不齐不得（略）。项目人员技术水平（（略））1、项目总负责人（兼施工负责人）（2（略））1）具有水（略）师职称的得1（略）；2）（略）级或以上水利水电行业优秀项目经理的加1（略）。2、项目设计负责人（2（略））具（略）师（（略））资格的得2（略）。3、项目勘察负责人（2（略））具有（略）师（或以上）及（略）土木（略）师资格的得2（略）。4、地质专业负责人（2（略））1具有水（略）师职称的得1（略）；2具（略）师（（略）地质专业资格者加1（略）。5、造价专业负责人（2（略））1）具有水（略）师（或以上）职称的得1（略），具（略）师职称的得0.5（略）；2）具有（略）师资格证书或中华人民共和国（略）师（专（略））（略）证书者加1（略）。注：上述人员必须和投标登记时保持一致，并提供上述人员相关证书原件扫描件、在投标单位近三个月任意一个月社保证明。未提供证明文件的不得（略）。投标报价（满（略））投标报价得（略）=（略）-（略）×∣Ai-B∣。投标人所报下浮率为Ai（保留两位小数），B为评标基准价，如出现得（略）为负数，则按0（略）计算。注：评标基准价范围在≥0.（略）%（保留两位小数）范围内，合格投标人超过5个时，投标报价下浮率去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值为评标基准价。2.2.3技术部（略）（满（略））施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性（满（略）6（略））优：施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性针对性强，合理可行，可操作性强，得6（略）；良：施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性基本合理，可操作性一般，得5（略）；差：施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性可操作性差，得4（略）；质量管理体系与措施（满（略）6（略））优：质量管理体系与措施合理，可操作性强得6（略）；良：质量管理体系与措施基本合理，可操作性一般得5（略）；差：质量管理体系与措施不合理，可操作性差得4（略）。安全管理体系与措施（满（略）6（略））优：安全管理体系与措施合理，可操作性强，得6（略）；良：安全管理体系与措施基本合理，可操作性一般，得5（略）；差：安全管理体系与措施不合理，可操作性差，得4（略）。环境保护管理体系与措施（满（略）6（略））优：环境保护管理体系与措施内容齐全，措施得力，针对性强，得6（略）；良：环境保护管理体系与措施内容较齐全，措施较得力，针对性一般，得5（略）；差：环境保护管理体系与措施内容不齐全，措施不得力，针对性差，得4（略）建设进度计划与措施（满（略）6（略）建设进度计划与措施方案合理，可操作性强，得6（略）建设进度计划与措施方案较合理，可操作性一般，得5（略）建设进度计划与措施方案不合理，可操作性差，得4（略）；项目勘察设计方案（满（略））优：勘察设计方案合理，可操作性强，得（略）；良：勘察设计方案较合理，可操作性一般，得9（略）；差：勘察设计方案不合理，可操作性差，得8（略）；现招标文件第3章评标办法综合评估法修改（略）条款号评审因素评审标准2.2（略）值构成总（略）信用等级：（略）部（略）：（略）技术部（略）：（略）2.2.1信用等级（满（略））企业信用等级（满（略））投标人的信用（略）值=投标人信用（略）值（略）（超过（略）的按（略）计算）*（略）%权重计算结果按四舍五入计算法则取至小数点后1位。信用（略）值（略）水利（略）http:（略）.（略）.（略）.（略）的最新查询结果为准，查询时间须在投标登记结束后至投标截（略）站打印页，不提供者不得（略）。评标时评标委员会将对投标人的信用（略）值（略）进行核查。投标人或联（略）站打印页来计算信用得（略）。2.2.2（略）部（略）（满（略））投（略）经历、企业业绩（（略））投标人（或联合体牵头方）（略）年至今承担过单项合同金额（略）或以（略），每个项目得1（略），最高得2（略）。投标人（或联合体设计方或勘察方）（略）年至今承（略）总投资达到（略）或以上的设计或勘察项目（包括EPC项目）的，每个项目得2（略），最高得8（略）。备注：业绩时间以合同签订时间为准，提供中标通知书及合同原件扫描件，未提供不得（略）。企业财务实力（（略））根据投标人（或联合体牵头方）（略）、（略）、（略）年度财务状况进行评审打（略）。投标人（略）年度至（略）年度连续三年净利润≥（略）且三年平均净利润不低于（略），同时三年平均资产负债率≦（略）%，得（略）；投标人（略）年度至（略）年度连续三年净利润≥（略）且三年平均净利润不低于（略），同时三年平均资产负债率≦（略）%，得6（略）；投标人（略）年度至（略）年度连续三年净利润≥（略）且三年平均净利润不低于（略），同时三年平均资产负债率≦（略）%，得3（略）。注：提供经会计师事务所审计的（略）年度、（略）年度、（略）年度财务审计报告扫描件，新成立的企业提供自成立以来的财务报表扫描件，不提供或提供不齐不得（略）。项目人员技术水平（（略））1项目总负责人（兼施工负责人）（2（略））1）具有水（略）师职称的得0.5（略），具有水（略）师（或以上）职称的得1（略）；2）（略）级水利水电行业优秀项目经理的加0.5（略），（略）级或以上水利水电行业优秀项目经理的加1（略）。2、项目设计负责人（2（略））具（略）师（（略））资格的得2（略）。3、项目勘察负责人（2（略））具有（略）师职称的得1（略），具有（略）师（或以上）职称的得2（略）。4、地质专业负责人（2（略））1具有水（略）师职称的得0.5（略），具有水（略）师（或以上）职称的得1（略）；2具（略）师（（略）地质专业资格者加1（略）。5、造价专业负责人（2（略））1）具（略）师职称的得0.5（略），具有水（略）师（或以上）职称的得1（略）；2）具有（略）师资格证书或中华人民共和国（略）师（专（略））（略）证书者加1（略）。注：上述人员必须和投标登记时保持一致，并提供上述人员相关证书原件扫描件、在投标单位近三个月任意一个月社保证明。未提供证明文件的不得（略）。投标报价（满（略））投标报价得（略）=（略）-（略）×∣Ai-B∣。投标人所报下浮率为Ai（保留两位小数），B为评标基准价，如出现得（略）为负数，则按0（略）计算。注：评标基准价范围在≥0.（略）%（保留两位小数）范围内，合格投标人超过5个时，投标报价下浮率去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值为评标基准价。2.2.3技术部（略）（满（略））施工组织设计内容完（略）性和编制水平（满（略）5（略））优：施工组织设计内容完（略）性和编制水平较高，得5（略）；良：施工组织设计内容完（略）性和编制水平一般，得3（略）；差：施工组织设计内容完（略）性和编制水平较低，得1（略）；施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性（满（略）5（略））优：施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性针对性强，合理可行，可操作性强，得5（略）；良：施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性基本合理，可操作性一般，得3（略）；差：施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性可操作性差，得1（略）；质量管理体系与措施（满（略）5（略））优：质量管理体系与措施合理，可操作性强得5（略）；良：质量管理体系与措施基本合理，可操作性一般得3（略）；差：质量管理体系与措施不合理，可操作性差得1（略）。安全管理体系与措施（满（略）5（略））优：安全管理体系与措施合理，可操作性强，得5（略）；良：安全管理体系与措施基本合理，可操作性一般，得3（略）；差：安全管理体系与措施不合理，可操作性差，得1（略）。环境保护管理体系与措施（满（略）5（略））优：环境保护管理体系与措施内容齐全，措施得力，针对性强，得5（略）；良：环境保护管理体系与措施内容较齐全，措施较得力，针对性一般，得3（略）；差：环境保护管理体系与措施内容不齐全，措施不得力，针对性差，得1（略）建设进度计划与措施（满（略）5（略）建设进度计划与措施方案合理，可操作性强，得5（略）建设进度计划与措施方案较合理，可操作性一般，得3（略）建设进度计划与措施方案不合理，可操作性差，得1（略）；资源配备计划（满（略）5（略））优：资源配备计划方案合理，可操作性强，得5（略）；良：资源配备计划方案较合理，可操作性一般，得3（略）；差：资源配备计划方案不合理，可操作性差，得1（略）；项目勘察设计方案（满（略））优：勘察设计方案合理，可操作性强，得（略）；良：勘察设计方案较合理，可操作性一般，得（略）；差：勘察设计方案不合理，可操作性差，得5（略）；本更正公告与原招标文件及相关附件不一致的以本公告为准，招标公告及招标文件其他内容不变，时间日程安排不变。招标人（盖章）：（略）日期：（略）年2月5日落款发布人：（略）落款时间：--附件：更正公告.pdf答疑纪要附件名称发布时间操作（略）号一期业务用房维修改造项目施工总承包.pdf（略）-（略）-（略）:（略）:（略）号一期业务用房维修改造项目施工总承包.pdf（略）-（略）-（略）:（略）:（略）--BB（略）E;（略）;;