招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-02-06在采购与招标网发布 华能雅江公司光伏项目（含储能）可研及勘察设计框架采购变更公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 华能雅江公司光伏项目（含储能）可研及勘察设计框架采购变更公告招标编号：HNZB（略）-（略）-3-（略） 本项目有如下变更，敬请注意：原招标公告内容：获取时间：从（略）年（略）月（略）日（略）时（略）起至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）止递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。变更后内容：2.项目概况与招标范围（变更为）2.1建设地址：（略）2.2项目名称：华能雅江公司光伏项目（含储能）可研及勘察设计框架采购。2.3采购标段划（略）：本次招标按西（略）域划（略）为三个标段：（1）Ⅰ标段为（略）；（2）Ⅱ标段（略）和（略）；（3）Ⅲ标段（略）光伏项目（含储能）可研及勘察设计框架采购招标。每家投标人最多中标2个标段，如出现同一投标人在综合排序中排名第一的标段数量超过两个，则评标委员会按照招标人利益最大化原则，采取各标段组合相加评标总价最低的原则，确定各标段中标候选人的组合方式及排序。2.4招标规模：Ⅰ标段拟采购（略）MW（含（略）MW）-（略）MW（含（略）MW）光伏项目3个。其中，3个光伏项目全部开展投资机会研究工作，乙方结合项（略）规划、国土空间规划、土地属性等关键因素，向甲方推荐2个光伏项目，由甲方决定是否开展后续可研，完成项目可研工作后，根据项目竞配或备案情况，拟推荐2个项目开展后续全部专题专项、初步设计工作。初步设计完成后，择优拟推荐1个项目开展后续施工图设计、竣工图编制、设计归总工作。本标段（略）若干个独立项目实施，具体以西（略）能源主管部门（略）的新能源项目年度实施方案指标和最终实施的项目容量为准，招标人不保证本标段协议有效期内最终实施总容量不足或超出暂估总容量。Ⅱ标段拟采购（略）MW（含（略）MW）-（略）MW（含（略）MW）光伏项目3个。其中，3个光伏项目全部开展投资机会研究工作，乙方结合项（略）规划、国土空间规划、土地属性等关键因素，向甲方推荐2个光伏项目，由甲方决定是否开展后续可研，完成项目可研工作后，根据项目竞配或备案情况，拟推荐2个项目开展后续全部专题专项、初步设计工作。初步设计完成后，择优拟推荐1个项目开展后施工图设计、竣工图编制、设计归总工作。本标段（略）若干个独立项目实施，具体以西（略）能源主管部门（略）的新能源项目年度实施方案指标和最终实施的项目容量为准，招标人不保证本标段协议有效期内最终实施总容量不足或超出暂估总容量。Ⅲ标段拟（略）（（略））中挑选8（略）（（略）），按照光伏资源情况进行项目策划和资源优选，并形成报告，开展具体（略）（（略））以发包人通知为准。初拟（略）（（略））范围内，采购（略）MW（不含）以下2个，采购（略）MW（含）-（略）MW（不含）1个。其中，根据项目竞配情况，按照甲方要求，初拟3个项目开展后续投研、可研、专题专项、初步设计工作。初步设计完成后，择优拟推荐1个项目开展后续施工图设计、竣工图编制、设计归总工作。本标段（略）若干个独立项目实施，具体以西（略）能源主管部门（略）的新能源项目年度实施方案指标和最终实施的项目容量为准，招标人不保证本标段协议有效期内最终实施总容量不足或超出暂估总容量。2.5招标范围：华能雅江公司光伏项目（含储能）可研及勘察设计框架采购（Ι标段）。主要包含项目投资机会研究、可行性研究报告、前期全部专题专项、项目竞配（如有）、初步设计（含招标设计和项目详勘）、施工图设计（含竣工图编制、设计归总）等过程的勘察设计及其他任务，按照国家和电力行业有关标准和内容深度要求完成设计工作，并满（略）施工准备等方面要求（具体详（略）光伏项目（含储能）可研及勘察设计框架采购（Ⅱ标段）。主要包含项目投资机会研究、可行性研究报告、前期全部专题专项、项目竞配（如有）、初步设计（含招标设计和项目详勘）、施工图设计（含竣工图编制、设计归总）等过程的勘察设计及其他任务，按照国家和电力行业有关标准和内容深度要求完成设计工作，并满（略）施工准备等方面要求（具体详（略）光伏项目（含储能）可研及勘察设计框架采购（Ⅲ标段）。拟（略）（（略））中挑选8（略）（（略）），按照光伏资源情况进行项目策划和资源优选，并形成报告，开展具体（略）（（略））以发包人通知为准。以及按照发包人要求开展后续项目投资机会研究、可行性研究报告、前期全部专题专项、项目竞配（如有）、初步设计（含招标设计和项目详勘）、施工图设计（含竣工图编制、设计归总）等过程的勘察设计及其他任务，按照国家和电力行业有关标准和内容深度要求完成设计工作，并满（略）施工准备等方面要求（具体详见发包人要求）。2.6各阶段合同生效条件及（略）阶段规模Ⅰ标段2.6.1投资机会研究签署合同后，发包人向中标人发出书面通知。编制项目投资机会研究报告，供发包方对所策划项目投资寻求有价值的投资机会，对项目背景、投资条件、（略）场状况等所进行的初步调查研究和（略）析预测，初步了解项目可行性。本标段初拟开展3个项目投资机会研究工作，每个项目规模范围为（略）MW≤（略）≤（略）MW。2.6.2可行性研究投资机会通过发包方决策后，发包人向中标人发出书面通知。乙方结合项（略）规划、国土空间规划、土地属性等关键因素，向甲方推荐2个项目，由甲方决定是否开展可行性论证工作，每个项目规模范围为（略）MW≤（略）≤（略）MW，编制完成可行性研究报告，取得正式审查意见。配合甲方参与项目竞争性配置申报工作（如有），全力争取项目开发权。2.6.3前期全部专题专项根（略）光伏项目竞配或资源争取情况开展工作，发包人向中标人发出书面通知。乙方完成项目前期全部专题专项手续（略）及报告编制工作，并取得相关审查及批复意见。2.6.4初步设计项目通过华能集团备案后，乙方根据甲方下达的书面通知开展项目初步设计工作。2.6.5施工图设计阶段项（略）内部投资决策程序并通（略）级发改委备案同意实施后，乙方根据甲方下达的书面通知开展项目施工图设计工作。施工图设计（略）进度的需要。2.6.6竣工图阶段竣工图设计工期（略）后（略）天内完成。2.6.7设计归总阶段项目投产一年内，完成项目设计归总工（略）设计的优点和经验教训，提炼优化设计成果，重（略）布置、设备选型、（略）优化、（略）、升压站设计、等进行专题总结。Ⅱ标段2.6.1投资机会研究签署合同后，发包人向中标人发出书面通知。编制项目投资机会研究报告，供发包方对所策划项目投资寻求有价值的投资机会，对项目背景、投资条件、（略）场状况等所进行的初步调查研究和（略）析预测，初步了解项目可行性。本标段初拟开展3个项目投资机会研究工作，每个项目规模范围为（略）MW≤（略）≤（略）MW。2.6.2可行性研究投资机会通过发包方决策后，发包人向中标人发出书面通知。乙方结合项（略）规划、国土空间规划、土地属性等关键因素，向甲方推荐2个项目，由甲方决定是否开展可行性论证工作，每个项目规模范围为（略）MW≤（略）≤（略）MW，编制完成可行性研究报告，取得正式审查意见。配合甲方参与项目竞争性配置申报工作（如有），全力争取项目开发权。2.6.3前期全部专题专项根（略）光伏项目竞配或资源争取情况开展工作，发包人向中标人发出书面通知。乙方完成项目前期全部专题专项手续（略）及报告编制工作，并取得相关审查及批复意见。2.6.4初步设计项目通过华能集团备案后，乙方根据甲方下达的书面通知开展项目初步设计工作。2.6.5施工图设计阶段项（略）内部投资决策程序并通（略）级发改委备案同意实施后，乙方根据甲方下达的书面通知开展项目施工图设计工作。施工图设计（略）进度的需要。2.6.6竣工图阶段竣工图设计工期（略）后（略）天内完成。2.6.7设计归总阶段项目投产一年内，完成项目设计归总工（略）设计的优点和经验教训，提炼优化设计成果，重（略）布置、设备选型、（略）优化、（略）、升压站设计、等进行专题总结。Ⅲ标段;2.6.1项目策划阶段签订合同后，发包人向中标人发出书面通知。中标单位对所中标标（略）域内挑选的8（略）（（略））开展项目策划和资源优选工作，项目策划（略）（（略））进行，中标单位根（略）的资源容量进行项目策划，（略）（（略））为单位编（略）（（略））资源项目策划和资源优选报告。2.6.2投资机会研究项目策划完成后，发包人向中标人发出书面通知。编制项目投资机会研究报告，供发包方对所策划项目投资寻求有价值的投资机会，对项目背景、投资条件、（略）场状况等所进行的初步调查研究和（略）析预测，初步了解项目可行性。本阶段初拟按照3个项目开展投资机会研究工作（（略）＜（略）MW推荐2个，（略）MW≤（略）＜（略）MW推荐1个），最终项目数量以甲方验收通过的实际成果为准。2.6.3可行性研究投资机会研究报告通过发包方决策后，发包人向中标人发出书面通知。乙方结合项（略）规划、国土空间规划、土地属性等关键因素，向甲方推荐3个（（略）＜（略）MW推荐2个，（略）MW≤（略）＜（略）MW推荐1个）项目开展可行性论证工作（包含地形测绘），由甲方决定是否开展后续可行性研究工作。乙方编制完成项目可行性研究报告，并取得审查批复意见。配合甲方参加项目竞争性配置申报工作，取得项目开发权（若有）。2.6.3前期全部专题专项根（略）光伏项目竞配或资源争取情况开展工作，发包人向中标人发出书面通知。乙方完成项目前期全部专题专项手续（略）及报告编制工作，并取得相关审查及批复意见。2.6.4初步设计项目通过华能集团备案后，乙方根据甲方下达的书面通知开展项目初步设计工作。2.6.5施工图设计阶段项（略）内部投资决策程序并通（略）级发改委备案同意实施后，乙方根据甲方下达的书面通知开展项目施工图设计工作。施工图设计（略）进度的需要。2.6.6竣工图阶段竣工图设计工期（略）后（略）天内完成。2.6.7设计归总阶段项目投产一年内，完成项目设计归总工（略）设计的优点和经验教训，提炼优化设计成果，重（略）布置、设备选型、（略）优化、（略）、升压站设计、等进行专题总结。2.7生效条件：本次招标为框架协议招标，合同签订后，按照甲方要求开展项目相关工作，招标人不保证所有项目在服务期内实施和最终实施总容量不足或超出暂估总容量，同时招标人有权（略）的特殊项目进行调剂或单独招标，单个项目（略）阶段实施、（略）阶段生效，前置条件不满足，则不继续开展下一阶段工作，未开展的任务乙方不得提出索赔。2.8框架协议有效期：自框架协议签订生效之日起2年。本框架协议有效期为中标签订的框架服务协议有效期，在协议有效期终止日前已开展可研工作的项目属本标段，合同履约有效期以具体合同约定为准。如招标人需要，可随时再次启动框架协议采购，用于补充新的框架协议服务单位。框架协议有效期内，光伏项目前期各阶段服务期限按发包方向中标方发出（略）的通知公章联系单为准。获取时间：从（略）年（略）月（略）日（略）时（略）起至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）止递交截止及开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。原公告其它内容不变，招标文件相关内容做对应变更。联系方式:（略）地   址：（略）1栋2单（略）联系人：（略）  话：（略）com.c（略）北京招标（略）公司地  址：（略）昌平（略）号联系人：（略）  话：（略）-（略）人或其招标代理机构（（略））                      （盖章）