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2021年01月25日

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2022年管理体系咨询认证及信息安全风险评估项目-第1包:管理体系咨询认证竞争性磋商公告  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,科技文教旅游   北京   2022-07-26
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-07-26在采购与招标网发布 2022年管理体系咨询认证及信息安全风险评估项目-第1包:管理体系咨询认证竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告(略)年管理体系咨询认证及信息安全风险评估项目-第1包:管理体系咨询认证竞争性磋商公告招标编号:TC(略)E(略)-1招标项目(略):(略)一、招标条件本(略)年管理体系咨询认证及信息安全风险评估项目(招标项目编号:TC(略)E(略)-1),已由项目审批核准备案机关批准,项目(略)。本项目已具备招标条件,现进行竞争性磋商。二、项目概况和招标范围项目规模:管理体系咨询认证。招标内容与范围:本招标项目划(略)为标段2个标段,本次招标为其中的:(略)第1包三、投标人资格要求(略)第1包:(1)供应商必须是在中华人民共和国境内(略),能够独立承担民事责任,有相应能力的法人单位;(2)供应商应遵守《中华人民共和国招标投标法》及其相关的法律和法规;(3)供应商具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(4)供应商具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(5)供应商具有依法缴纳税收和社会保险费的良好记录;(6)供应商未被工商行政管理机关在全国(略)((略)www.(略).cn)中列入严重违法失信企业名单;(略)站((略)www.(略).cn)被列入“失信被执行人名单”(7)供应商参加此项采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(8)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目的投标。(9)本项目不接受联合体投标;((略))供应商必须向招标代理机构(略)磋商文件并登记备案。((略))供应商需(略)年1月1日起至今的金融类ISO(略)、(略)、(略)咨询项目案例(需包括3种体系咨询案例,可由若干项目共同组成),须提供合同关键页;合同关键页应能清晰看出合同主体、签订时间、合同标的物、金额数量。原件备查。本项目不允许联合体投标。四、招标文件获取获取时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒---(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒获取方法:本项目通过(略)((略)www.(略).cn)(略)磋商文件,详见特别告知。五、投标文件的递交递交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒递交方法:(略)递交六、开标时间及地点开标时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)六层第三会议室(北京(略)号中(略))。(略)的委托,对“(略)年管理体系咨询认证及信息安全风险评估项目”采购项目按照竞争性磋商方式进行采购,现邀请合格的供应商参加竞争性磋商。1.项目信息:项目名称:(略)年管理体系咨询认证及信息安全风险评估项目项目编号:TC(略)E(略)-1第1包:管理体系咨询认证项目总体进度要求:计划于合同签订后开展本项目,3个月内建立一体化管理体系,3个月内开展试运行。2.磋商具体要求如下表:序号采购内容数量单位简要规格描述或项目基本概况介绍1管理体系咨询认证1项目前我单位已通过的质量管理体系(ISO(略)管理体系)和信息安全管理体系(ISOIEC(略)管理体系)认证。鉴于不同管理体系由不同审核方在不同时间(略)别开展,体系上没有形成有机(略)体,时间上未合理(略)合,故申请将现有的质量管理体系、信息安全管理体系和待进行的IT服务管理体系进行一体化(略)合,由咨询方给出ISO(略)适用范围,并协助建立ISO(略)、ISOIEC(略)、ISO(略)一体化管理体系。试运行规范后由咨询方委托认证方进行认证,协助我单位取得ISO(略)IT服务管理体系证书。3.资金来源:企业自有资金4.磋商文件发售时间、地点、售价:发售时间:(略)年7月(略)日至(略)年8月2日止,每日上午9:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)(北京时间,节假日除外)地址:(略)售价:每套人民币(略)。5.首次响应文件提交时间、截止时间及地址:(略)8月(略)日下午(略):(略)-(略):(略)(北京时间)。截止时间:(略)年8月(略)日下午(略):(略)((略)六层第三会议室(北京(略)号中(略))。在以上截止时间后送达到指定地点的响应文件为无效文件,该文件将被拒收。6.最后报价提交时间及地址:(略)8月(略)日(略):(略)(北京时间),具体时间待磋商后另行通知。地址:(略)7.凡对竞争性磋商提出(略)采购人地址:(略)1-7、1-9、1-(略)联系人:(略)电话:(略)地址:(略)传真:(略)-(略):(略)m.cn特别告知各潜在供应商(略)上发售、(略)。有意(略)文件的潜在供应商,请前往“(略)”进行(略),现将有关注意事项(略)上(略):请首先前往(略)((略)www.(略).cn)进行免费(略),潜在供应商只需(略)一次,不同的经办人可建(略)负责对供应商(略)信息与其提供扫描件信息进行一致性检查。(二)文件(略):1、首次(略)供应商:(略)“(略)((略)www.(略).cn(略)”),(略)“供应商入口”进行免费(略)。2(略)过的潜在供应商,(略)后(略)“寻找商机”,找到本项目(一定注意看清项目名称)后(略)“我要参与”,填写相应信息后“加入购物车”。3、供应商在“我参与的项目”选择相应项目后的“(略)文件”(略),选择相应标包“去结算”,选择(略)上(略)”(本项目不支持现金(略))并下单。(1)如(略)并要在(略)上直接(略)电子版标书,除(略)银(略)标书(略)服务费,收费标准(略)出具增值税电子普通发票,(略)人可(略)“(略)”自行(略)增值税电子普通发票。标书(略)费一经收取不予退还。(此方式需缴纳(略)服务费)(2)采用“电汇”方式(略)的潜在供应商下单后,请在汇款时请备注“招标编号:TC(略)E(略)-1”,并(略)标书费,(略)完成后将标书款电汇凭证发到(略)m.cn后,拨打电话(略)-(略)联系,通过(略)标书。纸质采购文件请联系项目负责人获取。(此方式仅需(略)标书费,不需缴纳(略)服务费)电汇方式标书款转账信息:开户行:中国工商(略)帐号:(略)潜在供应商请在标书发售截止时间前(略)完成(略)操作过中(略)客服热线(略)-(略)获(略)交易服务费一经收取不予退还。八、监督部门本招标项目的(略)地址:(略)1-7、1-9、1-(略)联系人:(略):(略)m.cn招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):_______________((略))招标人或其招标代理机构:_______________(盖章)(略);
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