安徽中医药（略）智慧教室建设项目（二次招标）公开招标公告

项目概况

安徽中医药（略）智慧教室建设项目（二次招标）招标项目的潜在投标人应在芜（略）站获取招标文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）点（略）（北京时间）前提交投标文件。

一、项目基本情况

1.项目编（略）采购任务书编号：FS（略）号）

2.项目名称：安徽中医药（略）智慧教室建设项目（二次招标）（本项目投标文件须为（略））

3.预算金额：（略）.（略）。

4.最高限价：（略）.（略）。

5.采购需求：本（略）智慧教室建设，智慧教室应满足支持先进教育理念和多种创新教学模式，能（略），将线下实体课堂教学与（略）虚拟课堂教学紧密结合，实现教与学的多（略）、大数据等技术，对教学全过程各要素的行为和状态数据进行汇聚（略）析，为教学评价、个性化学习和管理决策提供支持服务。同时，为各种教学比赛、微课、远程授课多种教学提供场景支持。

6.合同履行期限：（略）个日历天。

7.本项目不接受联合体投标。

二、申请人的资格要求

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。（提供投标人资格声明书）

2.落实政府采购政策需满足的资格要求：

2.1 中小企业政策：本项目不专门面向中小企业预留采购份额，不专门面向中小企业预留采购份额理由：第一次专门面向中小企业公开招标开标不满3家。按照本办法规定预留采购份额无法确保充（略）供应、充（略）采购目标实现的情形。

2.2关于不专门面向中小企业采购质疑联系方式：

联系人：（略）bsp; 联系电话：（略）

2.3（略）公共资源交易监（略）：

联系电话：（略）-（略）

3.本项目的特定资格要求：

3.1不良行为披露

■供应商须符合下列情形之一（不良行为记录以《（略）公共资源交易投标人（供应商）不良行为信息记录披露管理办法》（公管【（略）】7号）为准）：

3.1.1（略）、（略）公共资源交易监管部门或其他行政管理部门记不良行为记录；

3.1.2（略）、（略）公共资源交易监管部门或其他行政管理部门记不良行为记录，投标截止日不在披露期内。

□本条不作要求。

3.2如项目接受联合体投标，对联合体应提出相关资格要求；如属特定行业项目，供应商应当具备特定行业法定准入要求。

三、获取招标文件

1.时间：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，每天上午（略）：（略）至（略）：（略）,下午（略）：（略）至（略）：（略）（北京时间，法定节假日除外）

2.地址：（略）3.方式：凡有意参加投标者，无需投标（略），请于获取时间内（略）芜（略）。

4.售价：获取招标文件不收取任何费用。

四、投标截止时间（开标时间）、开标地点和投标文件提交方式

1.投标截止时间（开标时间）：（略）年（略）月（略）日（略）点 （略）（北京时间）

2.开标地址：（略）3. 投标文件提交方式：供应商须在投标截止时间前通过芜（略）提交（略）。

4. 供应商可以（略）解密投标文件，无须（略）参加开标。

五、公告期限

自本公告发布之日起5个工作日。

六、其他补充事宜

1.资金来源：□（略）级财政资金 ■（略）本级财政资金 □（略）级财政资金 □自筹资金 □其他（请说明资金来源及比例）：

2.本项目免收投标保证金。

3.芜（略）  技术咨询电话：（略）-（略）

4.其他事项说明

4.1本项目需落实（略）采购政策详见招标文件。

4.2本项目只接（略）公共资（略）场主体库已审核通过的会员获取招标文件，会员通过芜（略）获取招标文件，未（略）的潜在供应商请及时（略）手续（具体详见芜（略）站发布的主体库（略）指南）。因未及时（略）手续导致无法获取招标文件的，责任自负。

（1）潜在供应商须（略）芜（略）查阅招标文件。（略）前须持有与芜（略）兼容的（略），详情参见（略）及电子签章（略）)办事指南。

（2）潜在供应商完成投标信息填写后方可进行招标文件（略）。

4.3信用标：

■本项目未启用信用标（信用标得（略）一律为基本（略））。

□本项目启用信用标（信用标评审计（略）公共资源（略）获取（略）数）。

4.4代理服务费：

4.4.1（略）方：□采购人；■中标供应商。

4.4.2本项目代理服务费金额：  代理服务费按差额累进法计算：货物类项目低于（略）的按（略），若中标价＜（略）：代理服务费=中标价×1.2%。

4.5预付款

七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名称：安徽中医药（略）　　　　　

地址：（略）　　　　

2.代理机构信息（如有）

地址：（略）3.项目联系方式

项目联系人：（略）p>

电话：（略）　

采购人：（略）

采（略）

（略）年（略）月（略）日

附件信息：

• 安徽中医药（略）智慧教室建设项目（二次招标）招标文件正文

• 任务书

• 计划书

• 采购需求

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