招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-08-24在采购与招标网发布 南方电网调峰调频公司2022年8月咨询服务类公开竞争性谈判采购项目（管理体系建设认证、工程竣工决算及资产清理）(三次采购)采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 彭钟华csgadministrator_（略）-（略）.8.2.（略）MicrosoftInternetExplorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Web0（略）调峰调频公司（略）年8月咨询服务类公开竞争性谈判采购项目（管理体系建（略）竣工决算及资产清理）三次采购公开竞争性谈判采购公告（采购编号：（略）年8月咨询服务类公开竞争性谈判采购项目（管理体系建（略）竣工决算及资产清理）三次采购向国内公开竞争性谈判采购，凡有意报价的单位均可（略）采购文件（略）年8月咨询服务类公开竞争性谈判采购项目（管理体系建（略）竣工决算及资产清理）三次采购项（略）招标服务单位（略）供应链管理部二、项目概况、采购范围及标包划（略）1、项目概况：项目（略）为两个标包。标包2（略）调峰（略）公司资产管理体系建设认证根据相关部署和要求，按照“资产价值最大化”的资产管理理念，对照I（略）西部检修（略）三家单位ISO（略）资产管理体系建设及认证工作。标包3：广东梅州、阳江抽水（略）竣工决算咨询及数据、资产清理项目根据《企业会（略）竣工决算报告编制规范》、水电水利规划设计总院发布的《水电站（略）竣工决算专项验收管理办法（试行）》等相关法律法规、规章制度的要求开展梅蓄、（略）竣工决算咨询及数据、资产清理等工作。2、采购范围：标包2（略）调峰（略）公司资产管理（略）西部检修（略）三家单位ISO（略）资产管理体系建设及认证服务。具体（略）1）开展相关单位资产管理体系（略）年首次评审及认证，出具评审报告，对通过审核的单位颁发ISO（略）资产管理体系认证证书。2）开展相关单位（略）年、（略）年资产管理体系监督审核，出具评审报告，确保资产管理体系有效运行并持续符合ISO（略）资产管理体系要求。标包3：广东梅州、阳江抽水（略）竣工决算咨询及数据、资产清理项目（略）别对梅蓄项目、阳蓄项目开展以下工作,中标方将（略）别签订两个合同：1）（略）竣工决算工作，开展3（略）竣工决算培训。2（略）业务会计核算及税务处理提供相关咨询。3）全方位（略）合同，所有合同按概算科目细化（略）解、清理到位。未结算完成的合同，按动态清理处理，确保结算后清理到位。4）协助完成梅蓄、阳蓄电站财务账目数据与概算数据核对及调（略）。5（略）公司《设备资产统一目录》等有关规定对资产进行实物详细盘点清查、（略）类，建立资产清册，建立正式转固的固定资产卡片并明确重要资产级设备的附属设备价值，完善固定资产原值、累计折旧、净值等价值信息。同时，完善备品备件赋值、盘点清查等工作。6）按照《企业会（略）竣工决算报告编制规范》、水电水利规划设计总院发布的《水电站（略）竣工决算专项验收管理办法（试行）》等要求，并按业主工作计划时间安排，按时保质编制梅蓄、（略）竣工决算报告初稿及终稿。7）配合梅蓄、（略）竣工决算审计、竣工决算总验收；（略）竣工决算审计后账务调（略）、固定资产相关价值数据调（略），其中固定资产（略）上线要求；配合完成其他与梅蓄、阳蓄电站竣工决算及数据、资产清理相关工作。3、标包划（略）：本项目（略）为1个标的、2个标包，具体（略）序号标的名称标包序号标包名称最高限价（略）工期项目建设单位采购文件收取费用（（略））保证金（略）备注1（略）调峰调频公司（略）年8月咨询服务类公开竞争性谈判采购项目（管理体系建（略）竣工决算及资产清理）（标包2、标包3三次采购）2（略）调峰（略）公司资产管理体系建设认证自合同签订之（略）3广东梅州、阳江抽水（略）竣工决算咨询及数据、资产清理项目从合同签订（略）竣（略）三、资金来源自筹资金四、资格审查相关要求（一）本次采购采用资格后审。（二）资格要求：1.通用资格：1中华人民共和国境内（略）合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。2（略）公司范（略）暂停投标资格的，在（略）的验证并恢复投标资（略）正式发文为准）。3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划（略）标包的同一招标项目投标。投标人提供关联企业情况说明。4投标人（含联合体投标的成员单位）没有诚信和廉洁方面的不良记录。5不接受联合体投标。2.专用资格：1同时满足以下资质要求：具备国家认证认可监督管理委员会认证机构批准书；资产管理体系认证项目获得国家认证认可监督管理委员会备案证明；组建的项目组成员必须至少（略）名具备C（略）A备案的资产管理体系审核员。标包（略）承担过投资额（略）以（略）项目的竣工决算编制工作。需提供合同复印件和报告封面与签字页复印件。标包3五、采购文件的获取1、本项目（略）公（略）址：（略）www.（略）.cn）实施（略）采购报价。凡有意参加报价者，请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）招标专用电子章的（略），过期无法（略）。2、注意事项：1供应商在（略）采购文件前需完成（略）登记并审核通过，供应商要为（略）登记预留足够的时间，由于报价人自身原因，截至采购文件发售时间尚未完成（略）登记审核造成无法及时进行采购文件（略）后果由报价人承担。2供应商必须在报价截止日期前完成（略）的（略），供应商要为数字（略）预留足够的时间，由于报价人自身原因造成无法投标报价的，由报价人承担责任。3按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加投标报（略）登记（略）和审核（具体见（略）年3月1（略）公司供应商登记公告），并（略）供应商数字（略）指南），为避免耽误采购文件（略）及投标报价，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登（略）”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账（略）采购文件，并在（略）标书5日内（略）。供应商登记咨询电话：（略）-（略）-（略）转1（略）操作咨询电话：（略）-（略）-（略）转3（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）、采购文件工本费：不收取。六、（略）的递交1、（略）递交份数与方式（1）本项目实施（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交（略），并以此为准；（2）为了满足归档要求，请报价人在（略）递交截止时间后按采购文件要求递交纸质（略）；2、电子（略）递交时间与地址：（1）电子（略）开始递交时间：从采购文件开始发售时（略）公（略）提交（略）。（2）电子（略）递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒3、参加谈判的要求（1）谈判开始时间：同电子（略）递交截止时间。（2）谈判地址：（略）无法联系上，则视为自动放弃电话谈判与多轮报价的权利。4、（略）不予受理的情况：（1）逾期送达或未送达指定地点的。（2）未通过（略）获取采购文件的报价人，所提交的（略）。（3）通过采购文件规定以外的方式递交（略）的。（4）在报价截止时间（略）公（略）完成电子版（略）传输递交的。5、计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动，维护公平（略）场环境，本项目对投标人在招标文件（略）、投标文件制作及（略）过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：（1）与其他投标人（略）的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（2）与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（3）与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如投标文件存（略）供应商管理相关规定处理。七、其它1、本次采购采取公开竞争性谈判采购方（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。2、未能通过资格后审的（略）将视同无效报价，不再进入价格评审阶段，由此发生的一切费用和后果自负。3、无论是否通过资格后审，提交的（略）均不予退还。八、业务咨询（略））招标服务单位（招标代理机构）联系人：（略）话：（略）-2-0九、监督和投诉报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有（略）供应链管理部投诉电话：（略）-（略）招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（（略））：杨锋（略）年（略）月（略）日FF（略）E;DD（略）E;EE（略）E;