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2021年01月25日

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比选文件-中国电信北京研究院2022年《中国电信采购供应链对标一流提升行动方案》项目  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机,市政房地产建筑,科技文教旅游,商业服务   北京   2022-07-22
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-07-22在采购与招标网发布 比选文件-中国电信北京研究院2022年《中国电信采购供应链对标一流提升行动方案》项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本比选项目为中国电信北京研究院(略)年《中国电信采购供应链对标一流提升行动方案》项目(项目编号:(略)北京研究院,(略)。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。1.项目概况与采购内容1.1项目概况:产业链供应链是国民经济循环畅通的关键,也是经济发展安全的生命线。《国民经济和社会发展第十四个五年规划和(略)年远景目标的建议》(简称《建议》)明确提出,“提升产业链供应链现代化水平”,将产业链供应链发展作为构建现代产业体系中的重要一环,这是对构建(略)的战略安排。《建议》要求“补齐短板、锻造长板,(略)行业做好供应链战略设计和精准施策,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链”。近年来,大数据(略)等新技术融合发展为代表的工业4.0快速发展,对全球产业链供应链的发展提供了新的动力。而贸易保护主义抬头,经济全球化遭遇逆流,则使得全球产业链供应链呈现出本地化、(略)化的趋势,新冠肺炎疫(略)络产生了巨大冲击,加快了全球产业链(略)调(略)的进程。而在全球产业链供应链解体再重(略)来说,通过数字化转型不仅可以保障产业链供应链安全,还可以借此实现自我发展。中国电信作为全球大型电信运营商,充(略)借助数字化和智能化技术,做好采购供应链顶层设计,加速供应链的数字化转型,提升企业核心竞争力,成为高质量发展与智能化成长的引擎。项目目标:紧(略)改数转”战略和十四五规划相关目标,聚焦企业供应链管理的困境和问题,借鉴国内外一流企业供应链管理的成功经验,开展采购供应链顶层设计研究,为中国电信打造科技型、安全型、服务型、价值型采购供应链提供决策依据和借鉴参考。1.2采购内容及(略)包(标包)划(略)情况:1.2.1本项目主要采购“中国电信采购供应链对标一流提升行动方案调研咨询等服务,主要包括:(1)标杆企业采购供应链数字化转型案例研究。根据企业发展情况、企业业务情况、供应链建设情况、行业评价等方面选定行业内外的典型标杆企业,获取典型标杆企业建设智慧供应链相关核心资料,包括但不限于智慧供应链建设背景、建设历程、建设目标、重点举措、建设成效以及(略)体转型蓝图,结合相关量化数据,对标杆企业的智慧供应链管理能力提升案例进行深度(略)析,并归纳总结成功经验,提炼成功关键要素。(2)标杆企业采购供应链调研访谈。根据前期标杆案例研究情况,选择与中国电信在行业、企业性质、企业规模等方面可比的先进企业作为调研访谈对象,设计符合其特点的调研提纲,通过内(略),对标杆企业智慧供应链建设情况开展深度调研,为科学谋划中国电信采购供应链顶层设计提供决策参考。(3)根据对标一流管理提升行动相关要求,参与构建采购供应链对标(略)析模型,并不断优化完善对标模型,保证其科学性、客观性、时效性等。(4)根据标杆案例研究与调研访谈结果,结合行业发展趋势与技术演进趋势,以外部专家视(略)提出针对国内大型电信运营商建立智慧供应链的管理逻辑与运作机制。具体采购内容如下:序号涉及的主要评估产品品类采购内容服务周期1管理、调研咨询服务中国电信采购供应链对标一流提升行动方案调研咨询等服务自合同生效日起(略)年(略)月(略)日本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果,供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类”及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体产品品类的处理结果均不适用,仅适用针对供应商的处理结果。请务必登(略)(CTSC)(https:(略).cnctsc-portalctscPorta(略)公告”模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。1.2.2中选人数量:1名。1.2.3本项目不划(略)标包。1.3★本项目设置最高参选限价:本项目设置最高参选限价,最高参选限价为(略)人民币(不含税),参选报价(不含税总价)高于最高参选限价的,参选将被否决。★2.参选人资格要求2.1参选人基本资格要求:2.1.1参选人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、(略),下同)法律上和财务上独立的法人或其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。2.1.2参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一比选项目参选。2.1.3本次比选不接受联合体参选。2.1.4本次比选不接受代理商参选。2.2参选人不得存在下列情形之一:(1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)被暂停或取消投标参选资格的;(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(5)在最近三年内(自(略)年7月1日起)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标中选、严重违(略)质量或者安全问题的;(6)在最近五年内(自(略)年7月1日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的((略)”的生效判决为准)(7)在最近五年内(自(略)年7月1日起)被判处合同诈骗罪的((略)”的生效判决为准);(8)被最高人民法院认定为失信被执行人(略)站((略)www.(略).cn)或(略)公布的失信被执行人名单为准,已执行完毕或不再执行的除外;(9)其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对供应商及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划(略)标包的同一询价项目涉及多个产品评估品类的,供应商及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或询价项目应适用相关的禁止采购处理措施。2.3法律法规规定的其他要求。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。4.比选文件获取4.1比选文件获取时间:(略)年7月(略)日至(略)年7月(略)日,每日上午9时(略)至(略)时(略),下午(略)时(略)至(略)时(略)(北京时间,下同)。4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:4.2.1(略)(CTSC)(https:(略).cnctsc-portalctscPortal)”后在“工作台-(略)投标”模块跳转至(略)进行本项目比选文件的登记申领,(略)“付款凭证”,(略)“(略)的参选人须先进行(略),(略)方法详见本公告“6参选人(略)”。4.2.2参选人应委托经办人持下述文件向比选代理机构了解有关信息并(略)比选文件。(1)单位介绍信(略)以及营业执照副本复印件并(略);(2)经办人(略)复印件。4.2.3登记申领后,以(略)的方式将获取比选文件所需提供的资料(略)至y(略)n。4.3比选文件每套售价(略)人民币,售后不退。(略)要求:(略)(CTSC)”登记申领后,潜在参选人需通过(略)比选文件方式:步骤1:潜在(略)(https:(略).comcmsindex.htm)进行(略)操作问题,可拨打客服电话(略)-(略)进行咨询。步骤2:供应商(略)“投标管理-(略)文件”菜单进入(略)文件页面,查询:根据关键字查询项目,加入到自己的购物车内,(略)“立即(略)”(略)即可。支持聚合(略)((略)、(略))(略)付款,付款后不需要审核,刷新页面显示付款成功即可(付款成功后,须将此付款成功的凭证(略)至(略)(CTSC)”)。注1:若有疑问,请与本项目联系人联系;注2:本项目标书费发票为电子版增值税普通发票,潜在投标人须自行(略)进行(略)。如因潜在投标人相关开票信息填写错误而导致的发票信息有误,所造成的全部损失由潜在投标人自行承担。5.参选文件的递交5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间):(略)年8月4日9时(略)。5.2纸质参选文件递交地址:(略):(略)丙3(略)B座8层(略)室,邮寄、快递收件人:(略)话:(略)。邮寄后请保留邮寄凭证,并将快递单号(略)比选代理机构联系人(略):y(略)n。5.3电子参选文件的递交:登(略)(CTSC)(https:(略).cnctsc-portalctscPortal)后在“工作台-(略)投标”模块跳转至(略)提交,参选人应在参选文件递交(略)完成加密电子参选文件的(略)。参(略)进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加(略)提交电子参选文件。电子参选文件递交及解密异常时的处理方式:当电子参选文件(略)异常时,(略)技术支撑人员解决。若在参选文件递交截止时间之前仍未解决,参选人须在参选截止时(略)桌面的全幅截图提交比选代理机构,该参选人的参选文件以纸质参选文件为准。如参选人按要求提供全幅截图但未递交纸质参选文件的,不加密电子参选文件同时失效并予以退回,其参选无效。电子参选(略)原因导致解密异常时,比选人比选代理机构导入参选人递交的不加密电子参选文件,不加(略)校验通过的视为解密成功,该参选人的参选文件以不加密电子参选文件为准,纸质参选文件失效;校验失败或未递交不加密电子参选文件的,该参选人的参选文件以纸质参选文件为准,电子参选文件失效,未递交纸质参选文件的,其参选无效。因参选人自身原因导致电子参选文件递交失败的,不加密电子参选文件、纸质参选文件均同时失效并予以退回,其参选无效。参选人电子参选文件(略)异常且未按要求提供全幅截图的,视为因参选人自身原因导致电子参选文件递交失败。电子参选文件(略)成功但因参选人自身原因导致解密异常的,视为参选人撤销其参选文件。5.4本项目将于上述同一时间、地点通(略)会议”PC(略)手机(略)((略)地址:(略)告知参选人会议码)进行(略)远程视频唱价,比选代理机构邀请参选人的法定代表人负责人或者其委托代理人提前做好接入准备并准时参加。5.5出现以下情形时,比选人比选代理机构不予接收参选文件:5.5.1逾期送达或者未送达指定地点的;5.5.2未按照比选文件要求密封的;5.5.3未按照本比选公告要求获得本项目比选文件的。6.参选人(略)6.1(略)(CTSC)(略)已在(略)或(略)过的潜在参选人可通过原账号密码登(略)(CTSC)(https:(略).cnctsc-portalctscPortal)后在“工作台-(略)投标”模块申领本项目比选文件。未在(略)或(略)过的潜在参选人,请直接(略)(CTSC)(https:(略).cnctsc-portalctscPortal)首页完成(略)后,方可申领本项目比选文件。6.2(略)证书(略)参与(略)的潜在参选人须提前(略)证书进行电子参选文件编制和参选,并确保(略)证书在使用时有效。(略)证书(略)流程详(略)(CTSC)“帮助与支持-(略)”。6.3技术支撑(略)技术支撑:服务热线(略),服务(略)zb_s
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