招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-08-22在采购与招标网发布 广州市交通运输职业学校信息技术服务（广州集采）定点采购公告DDJJ-2022-538061。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）交通（略）采用定点竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。一、项目基本信息（一）项目名称：（略）交通（略）信息技术服务（广州集采）定点采购（二）项目编号：DDJJ-（略）-（略）（三）预算金额：（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1服务内容：一、服务要求一监理服务工作要求：服务要求：监理方应安排工作人员（略）办（略）和项目进度和质量控制管理，协助单位完成项目任务并提供管理和技术咨询（略）监理暂行规定》的有关要求，监理单位应：1、按照“守法、公平、公正、（略）监理工作，维护采购人单位与承建单位的合法权益。2、按照监理合同取得监理收入。3（略）。4、监理人员非因采购人要求或其他特殊情况，原则上不得随意更换。5、不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系，不得作为其投资者或合伙经营者。6、不得以任何形式侵害采购人单位和承建单位的知识产权。7、在监理过程中因违犯国家法律、法规，造成重大质量、安全事故的，应承担相应的经济责任和法律责任。服务方式：1、以（略）监理为主。2（略）师负责制，（略）的全部监理工作。项目（略）体设计，组织及实施方案的总体把关：1、审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排。2、审核和确认承建单位的质量保证计划。3、审核和确认承建单位的进度控制计划。质量控制：1.运维服务质量控制（1）依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本运维服务的质量。（2）采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制运维服务质量；每月按运维服务要求对运维单位项目文档进行查阅审核，提供监理月报，审核运维单位的服务内容是否满足招标需求及运维实施计划的安排，提出各项目工作的改进意见。（3）协助本单位定义项目关键的里程碑，制定项目实施计划要求。（4）审核服务单位实施方案文件中的总体进度计划和（略）项进度计划，并提出监理意见。（5）查服务单位项目进度报告，督促服务单位做好服务工单进度控制，对运维服务事件进度进行跟踪，掌握项目执行动态。（6）开好项目例会，及时协调各方关系，使得项目顺利进行。（7）协助采购人单位审核运维单位的报审资料是否满足需求。（8）对运维服务过程中的响应时间、服务质量等方式是否符合要求。（9）组织对文档进行审查和验收。（（略））（略）级信息化主管部门发布的项目管理办法，结合项目特点与实际情况，制定验收标准，验收方法。2.技术培训质量控制（1）审核确认运维单位的培训计划。（2）监督运维单位实施培训计划，并征求采购人的反馈意见。（3）审核确认运维单位的培训总结报告。进度控制：1、审核承建单位的进度（略）解计划，确认（略）解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况。2、对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调（略），以确保项目的阶段和总体进度目标的实施。3、当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。4、采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。投资控制：1、通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内。2、当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。合同管理：1、协助采购人签订合同。2、跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约。3、对合同工期的延误和延期进行解释，协助采购人处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、（略）包、纠纷调解及仲裁等问题。4、根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，提出付款建议。项目信息管理：1、及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档。2、建立全面、准确反映项（略）状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料。3、督促、检查集成商及时完成各阶段设（略）技术资料的（略）理和归档工作。4、转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单。项目文件管理：1、监理方应负责以下文档的编写：1项目实施监理日记、周报、月报及项目大事记。2项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要。3阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知。2、监理方应参与以下文档的管理：1项目实施期间各类技术文件。2合同执行过程中的各类往来文件及存档。项目文件管理：1、负责监（略）数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用。2、负责项目施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。知识产权管理：负责项目施工过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用。项目会议制度：为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证：1、项目协调会。2、项目周例会。3、项目专题研讨会。4、项目问题通报会。5、项目阶段及最终验收会。监理方还应积极参加以下会议：1、项目专家论证评审会。2、项目阶段工作总结会。组织协调：1、监督各方履行职责，协调各方的工作关系。2（略）和（略），采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。3、确立项目安全监督的工作目标。服务考核：采购人对监理开展相关工作实行严格的服务质量考核办法，对其工作质量进行评价考核监督。采购人根据项目情况制定具体的考核细则，考核细则应包括考核的具体内容、评（略）标准、考评程序、不符合考核的处罚等，经双方项目经理签署后执行。评价所用表格样式、内容由双方在执行过程中制定。二标准规范项目需遵循的标准规范：1信部信[（略）]（略）项目监理暂行规定》；2（略）监理单位资质管理办法》；3（略）师资格管理办法》；4（略）建设有关的标准、规范或文件。5国家和行业有关标准、规范文件：6（略）设计规范》GBT（略）-（略）验收规范》GBT（略）-（略）《建筑物防雷设计规范》GB（略）-（略）防雷技术规范》GB（略）-（略）接地的形式及安全技术要求》GB（略）-（略）监理规范第1部（略）:总则》GBT（略）.1-（略）监理规范第2（略）监理规范》GBT（略）.2-（略）监理规范第3（略）监理规范》GBT（略）.3-（略）监理规范第4（略）监理规范》GBT（略）.4-（略）监理规范第5部（略）监理规范》GBT（略）.5-（略）监理规范第6部（略）安全监理规范》GBT（略）.6-（略）工（略）投资信息化项目验收实施细则》的通知穗工信函〔（略）〕（略）号（略）政务服务（略）广（略）关于印发《（略）政务信息化项目管理办法》的通知穗政数【（略）】6号（略）政务服务（略）关于印发《（略）政务信息化项目终验实施细则》的通知穗政数〔（略）〕（略）号需求详细说明:查看附件本项目（略）交通（略）年-（略）年信息化运维服务项目监理服务项目运维实施过程的全程监理服务，本项目的实施地点（略）。（一）监理服务的范围根据项目相关要求，主要服务范围包括对《（略）交通（略）年-（略）年信息化运维服务项目》实施运维中过程监理服务。监理方应安排工作人员（略）指（略）和项目进度和质量控制管理，协助单位完成项目任务并提供管理和技术咨询。监理主要服务包含以下内容（但不仅限于以下内容）：1、在本（略）等基础设施实现有效运行维护。2、在本（略）以及其他信息资源实现有效运行维护。3、（略），一个教学点，共4人的驻场人员服务。4、本项目周期内进行安全扫描、安全演练、安全巡检、风险评估、应急响应、安全加固等。5（略）虚拟服务器租赁。（二）运维监理服务周期本项目的项目周期开始时间为（略）年9月，结束时间为（略）年9月，运维周期为（略）个月；监理单位签订合同开始至项目通过信息化主管部门最终验收。1（略）需求编号需求内容1（一）（略）体要求1、对监理单位供应商的人员要求：要求派驻（略）监理机构必须健全、专业配套，（略）师在内所派技术人员的总数不少于2人。具体要求如下：（1（略）师1人，要（略）人社厅（人（略）监理师（中级）资格证书的前提下，具有以下证书：①lin（略）师或MCP（微软认证专（略）高级规划（略）管理员、④计量管理员、⑤IST（略）师、⑥IT审计师、（略）项目管理师（高级），熟悉《（略）政务信息化项目管理办法》。2（2）（略）师对项目施工（略）监理，至少1（略）监理师（中级）资质的监理人员，熟悉《（略）政务信息化项目管理办法》，（略）质量、安全、进度、造价及验收进行全方位跟踪监理。工作阶段内（略）招（略）实施及验收阶段监理。2、未经采购人批准，不得随意更（略）师；采购人经评估认为监理人员素质能力与项目需求不符的，有权要求成交供应商更换监理人员。（略）、对监理单位供应商的设备投入要求:监理单位在中华人民共和国有常设服务机构，且在广州有固定的工作场所和必要的软硬件设备，保证能正（略）监理工作。4、验收要求:本项目完成后由监理方提出验收申请，采购方审核同意后在7个工作日内在服务地点组织验收。4（二）其他要求1、中标人在接到采购人的通知后，须安（略）师于2个工作日内，备齐审查文件，到采购人办公地点进行审核，否（略）采购监督管理部门进行处理，由此引发的所有损失由中标人负责。审核通过后（略）合同签订。合同应按照定点竞价成交公告确定的服务、价格等事项及时订立合同。2、资格审查文件至少包括：1（略）监理资质证书复印件，（略）核查原件。（略）师负责该项目的授权书及其（略），（略）监理师的前提下，有以下证书：①lin（略）师或MCP（微软认证专（略）高级规划（略）管理员、④计量管理员、⑤IST（略）师、⑥IT审计师、（略）项目管理师（高级）。（略）核查原件，一年内连续六个月的在职社保明细证明材料原件。3监（略）监理师（中级）资质，（略）核查原件，一年内连续六个月的在职社保明细证明材料原件。4中标人认为有必要提供的其他证明材料。（略）中标人所提供的资格审查文件及其证明材料原件或复印件，均必须加盖中标人公章3、本项目不允许（略）包、转包。需（略）的服务机构，务必按照本需书的有关要求，做好设计安排，准备好相关材料。中标人有下列情形之一，将直接取消中选人的资格，将中标人列入“黑名单”，并按本需求书重新选取中选人：7（l）资格审查文件逾期送达的。（2）资格审查文件未按本需求书规定加盖中标人公章、无法定代表人的（略）或盖章的。（3）未能提供本需求书要求核查的资料原件的。（4）资格审查不符合本需求书要求的。（5）伪造、借用其他单位资质参选的，或串通其他资质单位参选的。（6）（略）包、转让本监理业务的。（7）由于中标人原因，导致工期滞后，中标人不能按要求工期完成监理工作。（五）竞价公告时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）~（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（六）供应商报价时间：（略）-（略）-（略）:（略）～（略）:（略）二、供应商报价须知（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有3家。（二）供应商应完（略）、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，