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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 广西电网公司2022年第一批创新管理专业管理创新(咨询)公开询价采购项目采购公告

广西电网公司2022年第一批创新管理专业管理创新(咨询)公开询价采购项目采购公告  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,能源   广西   2022-07-07
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-07-07在采购与招标网发布 广西电网公司2022年第一批创新管理专业管理创新(咨询)公开询价采购项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)公司(略)年第一批创新管理专业管理创新(咨询)公开询价采购项目采购(略)年第一批创新管理专业管理创新(咨询)公开询价采购项目询价采购工作,公告符合条件的潜在询价对象就此项目进行报价响应。对此项目有意向的潜在询价对象请按照本公告的要求的时间和(略)作为采购代理机构承接的采购项目,将收取采购服务相关费用。详细内容如下:一、项目概况1.(略)公司(略)年第一批创新管理专业管理创新(咨询)公开询价采购项目2.采购编号:CG(略).项目类别:服务类4(略)责任公司5.采购模式:公开询价采购6.资金来源:自筹资金7.资金落实情况:已落实8.采(略)责任公司二、采购内容 序号品类标的概算金额((略))最大中标数量标包号标包名称标包金额((略))最高限价((略))是否特殊包招标文件收取费用((略))1 管理创新(咨询)项目(略).(略)基于公(略)的科技创新人才队(略)建设与应用(略).(略).(略)否不收取2深化科技体制(略)公司科技创新管理机制建设与应用(略).(略).(略)否不收取3基于“大(略)科技创新要素(略)合与效能提升研究与应用(略).(略).(略)否不收取4高质量推动增值服务在智慧营业厅的产品化实践(略).(略).(略)否不收取5(略)“(略)润机制”及创新工资总额内、外激励方式项目研究(略).(略).(略)否不收取6面向数字化转(略)智能验收管理体系研究(略).(略).(略)否不收取7广西电碳协同管理关键技术研究与应用 (略).(略).(略)否不收取8推动现代供电服(略)”线下生态体验厅商业模式创新研究(略).(略).(略)否不收取9(略)架、管理及技术水平的供电可靠性指标预测模型(略).(略).(略)否不收取(略)新能源大规模接入(略)规划中的应用研究(略).(略).(略)否不收取(略)现代供电服务体系下智慧营业厅深化研究与实践(略).(略).(略)否不收取(略)互补储能装置服务业务商业化运营模式研究(略).(略).(略)否不收取(略)基于(略)的“(略)碳(略)建设关键技术体系(略)径研究(略).(略).(略)否不收取(略)基于(略)布(略)管理服务研究与示范(略).(略).(略)否不收取(略)基于客户报装(略)规划精准性研究(略).(略).(略)否不收取(略)打造“敏捷前台”专业团队、(略)融合的营业厅星级评价体系研究与建设(略).(略).(略)否不收取(略)多体系融合与标准化实践提升(略).(略).(略)全面接轨研究(略).(略).(略)否不收取(略)基于设备风险管控与隐患治(略)”建设模式研究与试点应用实践(略).(略).(略)否不收取(略)基于资产全生命周期的智能规划管理提升(略).(略).(略)否不收取(略)多表链合模式下的生产项目全流程“数字化”管理应用(略).(略).(略)否不收取(略)基于LCC法则的资产管理效能提升咨询(略).(略).(略)否不收取(略)办公综合类项目服务采购策略研究及试点应用(略).(略).(略)否不收取(略)储备方案优化模型研究及实践应用(略).(略).(略)否不收取 管理创新(咨询)项目:附件1(略)公司(略)年第一批创新管理专业管理创新(咨询)公开询价采购项目标的划(略)表.xlsx;管理创新(咨询)项目:招标规范书.zip;三、询价对象资质要求 通用资格要求序号内容1在中华人民共和国境内(略),持有合法有效的法人证书(或法人(略)明文件)或其他组织证书(或其他组织证明文件),经营(业务)范围包含拟投标包(标段)的业务。2具有良好的社会信誉,在最近三年内没有骗取中标(隐瞒或提供虚假资料等)行为和严重违法、违约记录。3未被相(略)责任公司(略)场禁入或禁止参加投标和承接新项目的,或曾被以上部门、单(略)场禁入或禁止参加投标和承接新项目但有有效证明已恢复相关资格的。4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,或不同单位实际控制人为同一人或者互为夫妻关系的,或不同单位董事、监事、高级管理人员相互交叉任职的,不得参加同一标包(标段)投标或者未划(略)标包(标段)的同一招标项目(标的)的投标。5投标人须提供“国家(略)企业信用信息公示报告声明函”,并在国家(略)(http:(略).cn)打印《国家(略)企业信用信息公示报告》,且报告生成时间为从招标公告发布之日起至投标截止时间内,否则视为无效。6本次招标不接受联合体投标。7没有被工商行政管理机关在全国(略)中列入严重违法失信企业名单。8没有被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入失信被执行人名单。 四、获取采购文件信息(一)采购文件获取流程本次(略)电子章的(略)为准。凡有意参加者于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒,登(略)((略)www.(略).cn)凭企业(略)证书电子钥匙(略)。按国家电子招标投标法有(略)技术要求,凡有意参加报(略)登记(略)和审核(具体见(略)年3月1(略)公司供应商登记公告),为避免耽误采购文件的(略),请在采购文件发售截至时间前2天完成(略)”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登(略)完成(略),并在(略)采购文件5日内(略)。(二)采购文件售价本次采购不收取采购文件费用。五、响应文件递交(一)响应文件递交方式响应文件的递交:只接受(略),以其他方式递交的响应文件将不予以受理。电子版递交时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。(二)响应文件不予受理情况(1)逾期(略)递交的。(2)未通过(略)获取采购文件的供应商,所提交的响应文件。(三)供应商如存在以下任一情形,由评审委员会对其作否决处理:(1)与其他供应商(略)的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(2)与其他供应商(略)响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(3)与其他(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)存在上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目(即同一项目编号的所有标的标包标段)及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如经查实(略)供应商管理相关规定处理。六、发布公告的媒介本次采购采取公开询价的采购方式,采购代(略)((略)www.(略).cn)发布公告,采购公告将明确对供应商的资格要求、获取采购文件的日期和方式等事宜。七、联系方式(一)业务咨询招标采购业务咨询电话:(略)转2(采购业务)转2(略))(咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)(国家法定(略)操作咨询电话:(略)转3(咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)(国家法定节假日除外)、供应商登记咨询电话:(略)-(略)项目)(略)-(略)(物资、服务项目)(咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)(国家法定节假日除外)(略)咨询电话:(略)-(略)-(略)(咨询时间:周一至周五9:(略)-(略):(略)(国家法定节假日除外))((略)地址:(略)4号邮编:(略)咨询热线:(略)转2(咨询范围包括且不限于:招标业务澄清、质疑、保证金或投标保证保险等)咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)(国家法定节假日除外)特别提醒:缴费注意事项详见(略)年6月(略)责任公(略)实施招标采购项目缴费事项常见问题解答》。八、监督和投诉供应商和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关监督部(略)供应链管理部监督管理(略)话:(略)-(略)注:监督机构仅按监督范围受理投诉事项,业务咨询、答疑、异议须提交招标代理机构(采购服务单位)受理。招标人(或起采购代理机构)的主要负责(略)-(略)-(略)  附件(略):附件2:《投标过程常见问题解答》-服务类项目.xls附件(略):附件1(略)公司(略)年第一批创新管理专业管理创新(咨询)公开询价采购项目标的划(略)表.xlsx;
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