招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-08-11在采购与招标网发布 南宁市绿化工程管理中心单位物业管理服务(62022080995936553)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目信息项目名称：南（略）单位物业管理服务项目编号：（略）项目联系人及联系方式：唐俊（略）-（略）报价起止时间：（略）-（略）-（略）:（略）-（略）-（略）-（略）:（略）采购单位：南（略）供应商规模要求：中型企业,小型企业,微型企业供应商资质要求：企业资质-物业管理企业资质二、采购需求清单商品名称参数要求（略）数量控制金额（略）意向品牌南（略）单位物业管理服务核心参数要求:采购目录:物业管理服务;参数要求:一、基本情况南（略））共涉及物业管理点5处：1、济（略）（（略）号）；2、绿化树枝处理站（（略）号）；3、6个养护生产所生产管理点（共3处，（略），（略）现勘）。▲二、物业服务委托事项和服务形式（一）物业服务委托事项1、负责公共环境卫生，包括公共场地、建筑共用部（略）、会议室、卫生间等卫生保洁和化粪池清运以及各类垃圾收集清运等。2、开展疫情防控工作，维护公共秩序及安全防范、突发事件、安全事件的应急处理，包括门岗执勤、巡视、进出车辆及交通秩序维护、人员防控、防盗、防火、灭火，日常消防设施、器材管理检查，协调邻里矛盾纠纷、在紧急情况下组织人员疏散等。3、负责前台人员接待，（略）绿化植物的养护与管理。4、配合完成生活垃圾（略）类宣传、监督和“四害”消杀工作。5、管理与物业相关的档案等资料。6（略）临时安排的其他工作任务。（二）服务形式1（略）设置物业管理岗，派驻专业物业项目经理，全面负责上述服务范围的物业管理工作，每周至少到岗1个工作日。2、建立完善的物业管理制度、工作流程和工作计划，业务上接受业主单位的监督和检查。▲三、具体服务内容、要（略）必须（承诺）遵守《南（略）物业服务管理办法》（附件1（略）可按照《南（略）物业服务管理办法》的考核标准和要求进行考核、评（略）和（略）费用，加强监督管理。全体上岗人员必须指纹考勤，每月月初3个（略）提供上个月考勤打卡记录，作为考核查验和（略）合同款依据。（一）公共环境卫生（仅适用（略））1、（略）内公共地面：每天至少清洁2次，并根据落叶、垃圾等情况每天增加保洁频率，无垃圾、落叶等废弃物，巡视保洁。2、（略）内公共设施（天井护栏、宣传栏、公示栏、宣传画、提示牌、去向牌等）：每周至少擦2次，无积尘和顽固污渍，巡视保洁。3、（略）内（略）落杂物的清理（主要（略）梯间、2（略）杂物间）：每周至少保洁并清理1次，公共部位无堆放废弃物。4、（略）梯：每天至少拖洗1次，无垃圾、废弃物、顽固污渍，巡视保洁。（略）梯扶手每天至少擦洗1次，无积尘。（略）梯天面每月至少清除1（略）。5、（略）会议室（4个）：每周至少清洁保洁1次。同时须根据会议室使（略）要求，适当增加清洁次数，无积尘、无垃圾。6（略）（4间）、值班室（1间）：每周至少清洁2次。无积尘、无垃圾、桌面、窗户、墙面（略），室内设施摆放（略）齐。7（略）窗户、走廊：每周至少擦前窗1次、每天拖走廊1次，无污渍积尘。每年（略）月前清洗1次窗帘。8、（略）饮水机（3台）：每天1次擦拭外表、清理废茶渣桶，外表无明（略），桶内无杂物。9、（略）卫生间（9处）：每个卫生间每天上、下午各清洁冲洗1次、检查厕纸盒并及时补充，废纸篓每天至少清理1次，并更换垃圾袋，仪容镜、洗手台等附属设施，每天清洁至少1次，确保（略）洁、排水畅通。每周用消毒水冲洗一次，无异味，干净、无渍水。巡视保洁。（略）、（略）后门门岗值班室、停车场棚顶：每季度至少清理1次落叶和杂物。（略）、绿化带（主要（略）前花坛、2（略）花池）：每周至少保洁并清理1次、每季度至少修（略）一次。无明显垃圾、废弃物、烟头等，绿植齐（略），无明显枯藤、败叶、杂草。（略）、垃圾收集点清洁：每天至少清洁1次垃圾桶和地面，无垃圾桶满溢现象，每天下班前清空垃圾桶，垃圾日产日清不过夜，垃圾收集、处置（略）垃圾（略）类要求，并（略）做好公共机构垃圾（略）类工作，保持垃圾设施清洁、无异味，收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。（略）、地下电动车停车场：每周至少保洁清理1次。无垃圾、（略）。（略）、防疫消毒：每周（略）域使用消毒液进行喷洒消毒1次，并做好消毒记录，同时须根据办公场所使（略）要求，适当增加消毒次数。（略）、灭鼠屋：每天至少1次对灭鼠屋洒落毒谷进行清理。（略）、加强巡查，（略）内乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放现象，无明显暴露垃圾、卫生死（略）等现象，（略）内干净（略）洁。（略）、化粪池管理：每月检查化粪池情况，及时报告并配合清理，每年5台次（含）以内清运工作（全部管理点范围内）。（略）安排的其它临时清理和保洁工作。（二）前台接待服务（仅适用（略））1、前门进出：工作日（含集体加班日）每天上班前半小时开启前门，中午值班，每天下班后半小时锁闭前门。工作时段全时在位，不迟到早退、按时开关前门。其中，（略）工作需要而临时确定的节假或休息日集体加班时间，提前一（略）须安排;次要参数要求:1项（略）.（略）-买家留言：请供应商到实地勘察并提供勘察表，详细阅读采购需求后报价，否则可能会导致经营亏损及无效报价。附件：物业采购（略）采购服务采购需求资料表（物业）（略）.doc物业管理实施办法（略）.doc响应附件要求：-三、收货信息送货方式:送货上门送货时间:工作日（略）:（略）至（略）:（略）送货期限:竞价成交后5个工作日内送货地址：（略）1▲一、合同签订期：自中标通知书发出之日起（略）个工作日内（注：中标通知书发出之日起（略）日内必须签订合同。）▲二、服务期限或者服务时间：自签订合同之日起1年。▲三、服务地址：（略）理办法（暂行）五、售后服务要求：▲1、质量保证期：自合同签订后提供服务之日起至服务期满并验收合格之日止。服务期满后，采购人可以视中标方的服务质量情况，按财政部门要求，可续签服务合同。2、处理问题响（略）处理问题通知后1（略）指定（略）。▲3、其他要求：（1）执行国家、（略）、（略）有关物业管理法律法规规定和物业管理服务合同，对（略）域实施专业化统一管理；（2）中标单位不能将其中单项服务外包给第三方管理，也不能给第三者挂靠；（3（略）的工作安排和管理，委托期间无突出治（略）要求2六、其他要求：▲1、报价必须含以下部（略），包括：（1）服务的价格；（2）必要的保险费用和各项税金；（3）管理服务人员的服装、工资、福利、加班费及按规定应（略）的社会保险等费用；（4）物业行政办公费、化粪池清理费；（5）安防器材、打卡机、清洁工具、耗材费（包括扫把、拖把、水桶、手套、抹布等）等；（6）物业公司与本项目直接有关的固定资产折旧费。报价以完全达到物业服务标准为前提。按照法律法规，供应商报价明显低于项目所需按照最（略）出台（略）最低工资标准限额计算的人工工资成本，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，供应商必须提供成本（略）析报告，同时提供（包含但不限于）以下支撑证明材料：提供至少2个类似业绩的费用成本组成明细（并提供该合同复印件，原件（略）核查），如不提供或者评委认定其材料不能详尽合理说明其成本的，则视为低于供应商成本价报价，报价无效。▲2、付款方式：根据疫情期间促进经济发展及优化营商环境的相关文件精神，本项目可预付款，预付比例不超过（含）合同金额的（略）%，具体可双方协商，中标（略）验收合格后，合同期内（略）5次（略）合同款，不计息。3.按照《劳动合同法》的规定与员工签订劳动合同并依据国家、广西和南宁有关最低工资标准的规定要求以及缴纳各种社会保险的规定要求向员工（略）工资和缴纳社保及其他保险。投标人的报价中必须按该条款要求充（略）考虑“人员配置要求”中各类人员的工资、福利、加班费、社保及其他应缴保险、税金。投标时请按本项目“人员配置要求”提供各类人员的工资、社保及其他应缴保险、税金等费用的预算表。▲4、在合同签订之后5个日历日内（略）好物业交接手续。▲5、中标单位每月向采购人汇报工作情况及人员使用情况。▲6、投标人须在投标前进行实地勘察，投标时，投标单位必须（略）采购方签字、盖章的实地勘察表，否则投标报价无效，实地勘察时间：公示期内工作日上午（略）:（略）-（略）:（略）、下午（略）:（略）-（略）:（略），过时无效，勘察费用自理。（勘察联系人：（略）系电话：（略）-（略），联系地址：（略）3（略）室），勘察表详见附件2。▲7．符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条要求，具有独立法人资格（附营业执照复印件）（略）采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。投标人无以下（略）站;