招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-07-19在采购与招标网发布 热电厂2#机前轴承箱油挡漏油维修招标。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 【热电厂2#机前轴承箱油挡漏油维修招标（略）供应保障部招标文件1.报价须知1.1维修项目名称：热电厂2#机前轴承箱油挡漏油维修。1.2施工地址：（略）1.3施工时间：合同签订后，（略）年8月（略）日前完成维修工作，并验收合格交付使用（如无法满足请在报价时注明）。1.4付款方式：验收合格，经项目所在部门签字确认无误后，投标单位开具专用发票，税率（略）%（非（略）%的发票需在报价中注明），票到后招标人以电汇方式（略）个工作日内（略）%。余款半年质保后付清。如有异议，请在投标文件中注明，评标时作为参考。1.5开标时间：（略）年7月（略）日，下午2:（略）。1.6开标地址：（略）1.7报价须知：报价为含（略）%增值税送到价（非（略）%的发票需在报价中注明）。如国家税率调（略），按合同含税价格（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调（略）合同价格开具发票。2.投标人资质2.1投标人必须具有合法生产经营资质。具有与维修项目相对应的技术能力，投标时需提供企业营业执照副本、相关资质材料和与维修同类型项目业绩（至少3家，（略）有同类维修业绩的可免提供以上文件。确定中标后，在签订合同前，投标人需提供如下有效资质文件：《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》（或三证合一）、（略）施工的单位还需提供工伤保险缴纳证明或人身意外伤害保险或雇主责任险缴纳证明，施工（略）做好施工人员的个人防护，施工过程中发生意外伤害由投标人自行负责等。2.2如投标人为代理商，必须具有合法代理资质。代理商必须提供厂家授权的代理证明材料。（厂家要求必须满足2.1条款）。2.3投标人必须具备良好的售后技术服务能力，要求电话联系后（略）钟内必须给予回复，明（略）作技术指导。3.报价格式及技术要求3.1报价格式3.1.1常规维修为合同固定费用。序号名称汽轮机及油档型号检修要求单位数量单价税率1汽轮机油档漏油处理B（略）-8.（略）.1；Z（略）.（略）.（略）.（略）详见附件1台（略）.1.2合同变动费用，维保过程中需更换的（略）部件，该项发生的种类及数量需双方共同确认后进入合同结算。序号名称型号单位数量单价税率1油挡Z（略）.（略）.（略）.（略）套（略）.1.3定标价序号名称价格1定标价（3.1.1合计*0.7+3.1.2合计*0.3）3.2常规维修为合同固定费用，（略）件更换以实际工作量为准，由双方共同出具书面说明后进入合同结算。3.3在满足招标人使用要求前提下，以报价格式定标价作为评标依据，定标价只为确定中标单位作依据，合同价以中标单位二项报价为准，即常规维修、（略）件更换。该价格只为确定单位作依据，合同最终结算价以双方共同出具的书面说明为准。3.4按报价格式进行填报，每格均需填报，无报价以斜线、横线或0填满。3.5具体维修方案见附件1：2#机前轴承箱油挡漏油处理。3.6不在报价中的备件由投标人自行承担。4.开标、评标、流标及废标4.1开标招标人评标小组负责开标工作，对各投标人报价进行评标，确定中标人。4.2评标4.2.1评标根据开标（略）投标人的投标文件确定中标人的评比方式。4.2.2在能够满足招标人技术要求、工（略）条款的投标人中选择定标价最低的投标人作为中标人。4.2.3满足招标文件要求的投标的单位，在价（略）有业绩且评标组综合评价优的投标单位中标。4.2.4在1.5指定开标时间的当天，请各投标人保持通讯畅通。必要时招标人会公开电话联系投标人，确认标书中的相关信息，投标人必须及时回复开标过程中招标人提出的问题，合理解释投标文件与招标文件的偏离。如评标小组开标（略）钟内电话联系不上投标人，且投标文件与招标文件的偏离影响定标结果，则视为投标人主动放弃本项目投标，开标结束后不再接受投标人的任何解释。4.2.5评标小组不得泄露各投标人的报价。4.3流标招标人如发现招标过程中有串标、陪标等扰乱招标人经营秩序的恶劣情况，经招标人评标小组评定作流标处理，并列入供应商负面清单，一年内不再接受参与招标人招标工作。4.4废标凡投标人不具备生产经营资质的，或投标文件填写不完（略）、报价有空项的、不按格式报价，经招标人评标小组评定，作废标处理。5.其他注意事项5.1未经招标人允许,投标人不得以任何方式将本项目（略）包给第三方，否则按本合同总价的（略）%作为违约金，同时招标人有权终止本合同。5.2因投标人原因，工作不能按招标文件规定的期限完成，违约金从本项目款中扣除，每延迟一天按本项目款的1%计收违约金，违约金从本合同款中扣除，不足部（略）由投标人另行（略）（如有异议请在报价时注明）。5.3不能在规定的期限完成本项目，延期（略）日内（含（略）天），招标人有权解除合同，并按合同总额（略）%追究投标人违约责任（如有异议请在报价时注明）。5.4投标人项目完成后，经验收不合格的，招标人可选择以下处理方式：5.4.1招标人选择重新维修的，重新维修过程中产生的费用由投标人全部承担，且需在招标人第一次验收不合格之日起1日内完成，逾期未完成的，违约责任参照5.2执行。如果出现两次经验收不合格的情况，招标人有权解除合同，并有权要求投标人赔偿合同总价款的（略）%违约金给招标人（如有异议请在报价时注明）。5.4.2招标人选择解除合同的，投标人需无条件返还本项目招标人提供的所有物品，并按招标人要求的时间运输至招标人指定地点，招标人有权要求投标人赔偿合同总价款的（略）%违约金给招标人（如有异议请在报价时注明）。5.5因投标人的项目质量、逾期完成等原因给招标人造成直接和间接经济损失的，由投标人承担全部责任（如有异议请在报价时注明）。5.6投标人完成本合同规定的内容,招标人按照正常程序使用操作，若给招标人造成的任何损失，由投标人承担全部直接损失的赔偿责任，最高不超过合同总价。5.7接到中标通知后，二周内与招标人项目所在部门完成施工、加工方案的签字确认工作，方案确认后作为合同附件签订合同后进行施工。附件《施工、加工方案》为本合同的有效组成部（略）与本合同具有同等效力。《施工、加工方案》需招标人项目所在部门及施工单位负责人共同签署确认后生效。5.8（略）标书（维修费用清单，备件需（略）项报价）、技术标书（包括施工方案、施工组织措施和技术措施），报价中包含（略）%税费（非（略）%的发票需在报价中注明）和运费。5.9（略）提交截止时间为（略）年7月（略）日下午2:（略）前用EMS或顺丰邮递（略）丹徒长岗江苏索普供应保障部冯玉华（略）。按期未到按弃标处理。5.（略）密封报价快递面必须注明“投标人单位+投标项目名称”，要求投标方自行将快递（略）密封完好，如快递邮递破损或封面无投标注释被误拆或指定开标时间内未能送达我方招标联系人手中，我方概不负责。5.（略）只需提供1份，密封后邮递，并在快递单上注明单位名称或联系方式。凡对招标文件条款有疑义的，请在开标（略）供应保障部地址（略）丹徒长岗，邮编：（略）联系人：（略）机：（略），电话：（略）-（略），手机：（略）.详细技术要求参见2#机前轴承箱油挡漏油处理，该方案与招标文件具有同等效力。7.请详细阅读本招标书和技术文件，参与报价投标视为对本招标书所列之条款均表示接受认可。（略）供应保障部所有。8.招标人将按《江苏（略）公司供应商负面清单管理规定》对投标人进行管理考核（详见附件2）。9.投标人请详细阅（略）外来装卸货人员安全告知书》（详见附件3）。附件1：2#机前轴承箱油挡漏油处理附件2：江苏（略）公司供应商负面清单管理规定附件3（略）外来装卸货人员安全告知书附件1：2#机前轴承箱油挡漏油处理一、作业环境序号类别具体填写要求1（略）有无危害介质：有□无☑2（略）有无易燃介质：有□无☑3是否需要防护作业：有☑无□作业过程中，前汽缸温度较高，需注意做好防烫措施，正确穿戴劳动防护用品，戴手套。4是否需要动火作业：有□无☑5是否需要登高作业：有□无☑6是否需要起吊作业：有☑无□甲方提供行车，乙方自带行车操作工（持特种作业证）7（略）：有□无☑8受限空间：是□否☑二、检修方案1.项目名称热电厂2#汽轮机前轴承箱油挡漏油2.维修设备位号、名称、技术参数、安装位置设备名称型号技术参数设备位号2#汽轮机B（略）-8.（略）.1背压式汽轮机，进汽压力8.（略）MPa，进汽温度（略）℃,排汽温度（略）.2℃,背压2.（略）MPa（略）.故障情况说明热电厂2#汽轮发电机组于（略）年进行过大修，经过四年的运行，机组前轴承箱油挡因长期磨损，出现漏油现象。4.检修要求4.1针对上述现象，需要停机进行油挡间隙调（略）、油挡回油孔疏通，以消除漏油现象。4.2检修过程中，如果油挡磨损严重，无法通过调（略）间隙消除漏油，则对该油挡进行更换处理。5.检修过程中涉及的备件由乙方提供5.1根据检修实际情况，如果油挡磨损严重，经（略）厂确认后进行更换。序号名称型号数量安装要求备注1油挡Z（略）.（略）.（略）.（略）套保证装配间隙并满足要求三、工期要求机组冷却后（汽缸前端壁温低于（略）℃），（略）施工（略）小时完成,最迟（略）年8月（略）日前完成。四、验收标准机组启运后，甲方检查确认油挡不存在漏油现象。五、质保要求乙方需承诺，检修后六个月内不再发生类似现象。六、维修单位资质具备汽轮机维修能力和业绩。附件2：江苏（略）公司供应商负面清单管理规定一、供应商的选择凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输服务商，只要资质证照齐全且满足我司招标要求，均视为我司合格供应商，参与我司组织的招投标、比（略）活动。二、供应商负面清单确定流程（一）责任部门职责（略）工使用部门：提供技术参数或提出服务要求，负责对采购物资或服务的质量进行验收。管理部门：监管使用过程，负责对标的物样品或试供原料的质量（略）所需的技术要求。采购部门：通过（略）或线（略）所需物资或服务的供应商。对目标供应商所提供的材料完（略）性、交货期、价格等维度作为筛选的依据进行资格初审。负责供应商的资料收集与档案的建立。监管部门：负责对采购流程的合规性进行监督。（二）供应商负面清单确定流程三、供应商的积（略）管理规定（一）供应商积（略）考核合作供应商初始积（略）为（略），从供应商的供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面进行考核，每项（略）。使用部门、管理部门、采购部门均可书面提出考核建议。供应保障部组织相关参与评标部门根据本规定对供应商进行考核并建立供应商考核情况登记表，根据扣（略）情况（略）为继续合作、限制合作及列入负面清单供应商。考核记（略）周期为一年，自被考核当日起计满一年后，考核（略）自动清（略）。1.继续合作供应商考核扣（略）介于0-7（略）之间的，为可继续合作的供应商。2.限制合作供应商考核扣（略）介于8-（略）之间的，为限制合作供应商。原辅材料采购三个月内不向该供应商发标书或询价书，备品备件采购六个月内不接受该供应商投标或报价。3.列入负面清单供应商考核扣（略）高于（略）或单项扣１0（略）的，列入负面清单供应商，停止继续合作。（二）供应商考核方法1.原辅材料供应商考核方法1.1质量方面（1）所供产品出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣1-3（略）；影响生产的，视严重程度单次扣5-（略）。（2）所供产品存在质量问题，未能及时更换，视严重程度单次扣5-（略）。（3）所供产品质量问题导致产品质量缺陷，视严重程度单次扣5-（略）。1.2交货方面（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣2（略）。（2）交货时未按规定包装的，单次扣1（略）。（3）不能按照合同约定交货，除了按合同条款进行相应处罚外，未造成影响的，单次扣2（略）；造成影响的，视严重程度单次扣3-（略）。（4）交货过程中串通作假，视严重程度单次扣5