【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 合肥市2022年度普通干线公路养护工程(长丰片区桥梁养护)

合肥市2022年度普通干线公路养护工程(长丰片区桥梁养护)  咨询本项目

采购与招标网   交通运输,市政房地产建筑   安徽   2022-10-24
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-10-24在采购与招标网发布 合肥市2022年度普通干线公路养护工程(长丰片区桥梁养护)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)一、原公告主要信息原项目名称:(略)年度普通干线(略)((略)桥梁养护)原项目编号:(略)BFFGZ(略)原公告日期:(略)年(略)月(略)日二、公告内容(更正事项、内容及日期等)(略)年度普通干线(略)((略)桥梁养护)招标文件补疑2项目编号:(略)BFFGZ(略)各投标人:(略)招标文件作如下修改补充:本项目招标文件第三章评标办法总则:“3.2(略)文件、技术文件详细评审3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和(略)值进行打(略),并计算出各(略)及技术得(略)。评标委员会成员总数为5人时,投标人本章第2.2.2项第(1)目~第(6)目规定的各评审因素得(略)以评标委员会各成员的打(略)平均值确定。评标委员会成员总数为7人及以上时,投标人本章第2.2.2项第(1)目~第(6)目规定的各评审因素得(略)以去掉一个最高(略)和一个最低(略)后的打(略)平均值确定。(1)按本章第2.2.2(1)目规定的评审因素和(略)值计算出主要人员得(略)A;(2)按本章第2.2.2(2)目规定的评审因素和(略)值计算出技术能力得(略)B;(3)按本章第2.2.2(3)目规定的评审因素和(略)值计算出履约信誉得(略)C;(4)按本章第2.2.2(4)目规定的评审因素和(略)值计算出业绩得(略)D;(5)按本章第2.2.2(5)目规定的评审因素和(略)值计算出其他因素得(略)E;(6)按本章第2.2.2(6)目规定的评审因素和(略)值计算出施工组织设计得(略)F。3.2.2打(略)平均值保留小数点后两位,小数点后第三位‘四舍五入’。3.2.3(略)及技术得(略)=A+B+C+D+E+F。”修改(略)“3.2(略)文件、技术文件详细评审3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和(略)值进行打(略),并计算出各(略)及技术得(略)。(1)按本章第2.2.2(1)目规定的评审因素和(略)值计算出主要人员得(略)A;(2)按本章第2.2.2(2)目规定的评审因素和(略)值计算出技术能力得(略)B;(3)按本章第2.2.2(3)目规定的评审因素和(略)值计算出履约信誉得(略)C;(4)按本章第2.2.2(4)目规定的评审因素和(略)值计算出业绩得(略)D;(5)按本章第2.2.2(5)目规定的评审因素和(略)值计算出其他因素得(略)E;(6)按本章第2.2.2(6)目规定的评审因素和(略)值计算出施工组织设计得(略)F。3.2.2得(略)计算的确定(1(略)文件详细评审得(略)计算本章第2.2.2(1)目-本章第2.2.2(4(略)文件详细评审内容。投标人第2.2.2项第(1)目-第(4)目的得(略)以评标委员会各成员对该目的打(略)平均(略)文件详细评审得(略)为A+B+C+D。(2)技术文件详细评审得(略)计算本章第2.2.2(6)目属于技术文件详细评审内容,技术文件详细评审得(略)为F;技术文件详细评审得(略)计算如下:①首先,根据评委技术文件详细评审打(略)汇总(以下简称“技术打(略)”),计算偏差率根据评委对其评审的各投标人的技术打(略)进行排序,计算该评委最高与次高技术打(略)的纵向偏差率(该评委最高与次高技术打(略)的差值占该评委最高技术打(略)的百(略)比);针对上述评委确定的最高技术打(略)的投标人,计算该投标人最高技术打(略)与其他评委对该投标人平均技术打(略)(技术打(略)的算术平均值)的横向偏差率(该投标人最高技术打(略)与其他评委对该投标人平均技术打(略)的差值占其他评委对该投标人平均技术打(略)的百(略)比;出现同一评委不同投标人的最高技术打(略)相同时,(略)别计算确定);当纵向偏差率达到或超过(略)%,同时横向偏差率达到或超过(略)%时,该评委的技术打(略)不纳入投标人得(略)计算。当出现2名或以上评委技术打(略)同时出现上述情况时,纵向偏差率最大的评委技术打(略)不纳入投标人得(略)计算;如纵向偏差率最大的相同时,以横向偏差率最大的评委技术打(略)不纳入投标人得(略)计算;如横向偏差率最大的也相同时,则计算该情形评委最高与次次高技术打(略)的偏差率,该偏差率最大的评委技术打(略)不纳入投标人得(略)计算;若最终仍然无法判断的,由评标委员会随机确定1位该情形评委技术打(略)不纳入投标人得(略)计算。注:技术打(略)相同的,一并纳入同情形偏差率计算(详见示例标示)。上述差值按绝对值计算;示例:如某项目的投标单位共6家,共有5位评委参与评审,评委进行技术打(略)值见下表,现列举其中1位评委相关计算,具体如下:技术打(略)值评委名称评委1评委2评委3评委4评委5投标单位(略).0(略)(最高(略))(略).0(略)(最高(略))(略).0(略)(最低(略))(略).0(略)(最高(略))(略).0(略)(最低(略))投标单位(略).0(略)(最高(略))(略).0(略)(次高(略))(略).0(略)(最高(略))(略).0(略)(次高(略))(略).0(略)(次次高(略))投标单位(略).0(略)(次高(略))(略).0(略)(次高(略))(略).0(略)(次高(略))(略).0(略)(最高(略))(略).0(略)(次高(略))投标单位(略).0(略)(次次高(略))(略).0(略)(次次高(略))(略).0(略)(最高(略))(略).0(略)(次次高(略))(略).0(略)(最低(略))投标单位(略).0(略)(最低(略))(略).0(略)(最低(略))(略).0(略)(次次高(略))(略).0(略)(最低(略))(略).0(略)(次次高(略))投标单位(略).0(略)(最低(略))(略).0(略)(最低(略))(略).0(略)(最低(略))(略).0(略)(最低(略))(略).0(略)(最高(略))列举评委1纵向偏差率计算评委1的纵向偏差率【((略).0-(略).0)÷(略).0】×(略)%=7.(略)%例举评委1横向偏差率计算评委1的横向偏差对投标单位1计算横向偏差=(略).0-[((略).0+(略).0+(略).0+(略).0)÷4]÷[((略).0+(略).0+(略).0+(略).0)÷4]×(略)%=(略).0-(略).(略)÷[(略).(略)]×(略)%=(略).(略)%对投标单位2计算横向偏差=(略).0-[((略).0+(略).0+(略).0+(略).0)÷4]÷[((略).0+(略).0+(略).0+(略).0)÷4]×(略)%=(略).0-(略).(略)÷[(略).(略)]×(略)%=9.(略)%②其次,根据评委技术文件详细评审打(略)汇总(以下简称“技术打(略)”),计算打(略)差值a.当未出现上述①中评委的技术打(略)不纳入投标人得(略)计算的情形时,根据评委对其评审的各投标人的技术打(略)进行排序,计算该评委最高与最低技术打(略)的差值;所有评委中技术打(略)差值最大的,其技术打(略)不纳入投标人得(略)计算。当出现技术打(略)差值最大的评委为2名或以上时,则计算该情形的评委次最高与最低技术打(略)的差值,次差值最大的评委的技术打(略)不纳入投标人得(略)计算;如次差值也相同时,则计算该情形的评委次次最高与最低技术打(略)的差值,次次差值最大的评委的技术打(略)不纳入投标人得(略)计算;依此类推。若最终仍然无法判断的,由评标委员会随机确定1位该情形评委的技术打(略)不纳入投标人得(略)计算。注:技术打(略)相同的,一并纳入同情形差值计算(详见示例标示)。b.当出现上述①中评委的技术打(略)不纳入投标人得(略)计算的情形时,不再计算技术打(略)最大差值,直接进入下一步计算。③再次,计算技术文件详细评审得(略)依据上述①②的判断,按照剩余各评委的技术文件详细评审(本章第2.2.2(6)目)中对应的各评(略)(评审)因素的打(略),去掉一个最高(略)和一个最低(略)后计算算术平均值,为该评(略)(评审)因素的得(略);投标人第2.2.2(6)目得(略)F为该目中对应各评(略)(评审)因素得(略)的和;投标人技术文件详细评审得(略)=F。3.2.2打(略)平均值保留小数点后两位,小数点后第三位‘四舍五入’。3.2.3(略)及技术得(略)=A+B+C+D+F。”注:此补疑视同招标文件的组成部(略),与招标文件具有同等法律效力。招标人:(略)号联系人:(略):(略)-(略)招标代(略)公司地址:(略)疑发布日期:(略)年(略)月(略)日FF(略)E;DD(略)E;EE(略)E;
相关公告:
推荐关键词: 桥梁 养护 路养护
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取

      确认要关闭吗

      关闭将无法收到商机推送

      确认关闭
      再想想

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      选中关注地区
      全国
      • 地区按拼音A-Z排列显示
      确认
      取消
      添加关键词
      0/6
      添加
      已添加关键词:

      扫码绑定微信

      免费推送商机

      提交并登录
      !为避免错过商机,请绑定微信。