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2021年01月25日

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南方电网调峰调频公司2022年10月服务类公开竞争性谈判项目(语音视频通道改造、抽蓄项目组件开发、管理平台项目监理)采购公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,网络通讯计算机   湖南   2022-10-26
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-10-26在采购与招标网发布 南方电网调峰调频公司2022年10月服务类公开竞争性谈判项目(语音视频通道改造、抽蓄项目组件开发、管理平台项目监理)采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)调峰调频公司(略)年(略)月服务类公开竞争性谈判项目(语音(略)改造、抽蓄项(略)项目监理)公开竞争性谈判采购公告(采购编号:CG(略)年(略)月服务类公开竞争性谈判项目(语音(略)改造、抽蓄项(略)项目监理)向国内公开竞争性谈判采购,凡有意报价的单位均可(略)采购文件(略)年(略)月服务类公开竞争性谈判项目(语音(略)改造、抽蓄项(略)项目监理)项目地址:(略)包划(略)1、项目概况:项目含三个标包。标包1(公司本部及东、西部(略)改造项目技术服务)标包1(略)为三部(略),(略)别(略)公司本部及东部(略)改(略)-(略)年(略)改(略)-(略)年(略)改造项目技术服务,三部(略)别报价、(略)签合(略)作为管理信息大(略))之一,专(略)等语音视频类安全III(略)总部、(略)(子)公司本部、(略)本部(略)、调峰调频电厂、各二级单位等有语音视频类业务需求的办公场所。实现调度机构、办公场所、调峰调频电厂、营业厅、供电所等之间数(略)。标包2(抽蓄项目前期工作流程可视化组件开发采购)根据项目前期流程,(略)组织开发了前期项目进度跟踪管理应用模块,该应用已投入使用3(略)体使用情况较好,解决了前期项目进度计划的跟踪管理基本问题,但随着使用的深入,需要在已实现功能的基础上,增加对前期工作流程节点的跟踪结果图形化展示效果,经过技术研究讨论,需根据项目前期流程图定制研发一套可视化动态展示组件,以实现工作状态(未开始、进行中、已完成、逾期)及其他相关信息在图形界面上的动态加载显示,方便管理人员快速直观了解项目前期工作的进展情况。标包3(略)个性化应用建设项目监(略)推广落地。由于调峰调频公司生产域、基建域的个性化业务需求,需要对现有的基线版本进行多项差异化改造。由于项目建设任务重、涉及面广、金额大,项目负责人难以对项目的所有需求进行全过程跟踪管控,难以对项目质量进行细致检查和监督,亟需监理团队协助开展项目监理工作,确保项目资金、进度、质量和安全等要素得到有效管控。2、采购范围:标包1(公司本部及东、西部(略)改造项目技术服务)第一(略)本部至东部各(略)的改造,项目所需(略)由器、(略)由器(略)总调统(略)本部及东部各蓄能电厂(广蓄电厂、惠蓄电厂、清蓄电厂、深蓄电厂、海蓄电(略)改造所需辅助材料的采购、供货,设备安装调试工作,工作内容包括:完成项目改造所需辅助材料的采购、供货,设备(略)配置(略)割接和测试工作。第二部(略):负责(略)进行改造。第三部(略):负责(略)进行改造。标包2(抽蓄项目前期工作流程可视化组件开发采购)根据项目前期流程图定制研发一套可视化动态展示组件,以实现工作状态(未开始、进行中、已完成、逾期)及其他相关信息在图形界面上的动态加载显示,以方便管理人员快速直观了解项目前期工作的进展情况。标包3(略)个性化应用建设项目监理服务)引入专业的信息化项目监理服务,遵循《信息技术服务监(略)两个信息化项(略)个性化应用(电厂安全生产、电源基建前期(略)个性化资产管理数字化应用建设(电源基建应用)项目的建设过程进行监理工作,确保项目进度、质量、安全和交付物等要素得到有效管控,提升项目建设质量。3、标包划(略):本项目(略)为标的数量:1个;标包数量:3个,具体(略)序号标的最大中标数量标包号标包名称最高限价((略))工期签约单位是否特殊包投标保证金((略))1(略)调峰调频公司(略)年(略)月服务类公开竞争性谈判项目(语音(略)改造、抽蓄项(略)项目监理)1公司本部及东、西部(略)改造项目技术服(略)、西修公司否不收取2抽蓄项目前期工作流(略)否不收取3(略)个性化应用建设项目(略)否不收取三、资金来源自筹资金四、资格审查相关要求(一)本次采购采用资格后审。(二)资格要求:1、通用资格要求:1中华人民共和国境内(略)合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。2(略)公司范(略)暂停投标资格的,在(略)的验证并恢复投标资(略)正式发文为准)。3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标或者未划(略)标包的同一招标项目投标。投标人提供关联企业情况说明。4投标人(含联合体成员)没有诚信和廉洁方面的不良记录。5本项目不接受联合体投标。2、专用资格要求:(1)公司本部及东、西部(略)改造项目技术服务:1)投标人具有电子(略)专业承包二级或以上资质。2)投标人自(略)年以来有合同金额不小于(略)络设备安装调试类验收合格的项目;或者投标人自(略)年以来有合同金额不小于(略)络设备集成类验收合格的项目,在投标文件中附相关合同复印件和验收证明材料。(2)抽蓄项目前期工作流程可视化组件开发采购:1)提供(略)年以来,至少【1】项目类似业绩(需提供相关证明材料)。(3(略)个性化应用建设项目监理服务:1)(略)年以来,(略)监理服务合同业绩(需提供正式合同的扫描件)。2)团队人员中的常驻(略)服务(略)监理师资质需提供有效期内的资质文件扫描件。五、采购文件的获取1、本项目(略)公(略)址:(略)www.(略).cn)实施(略)采购报价。凡有意参加报价者,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)招标专用电子章的(略),过期无法(略)。2、注意事项:1供应商在(略)采购文件前需完成(略)登记并审核通过,供应商要为(略)登记预留足够的时间,由于报价人自身原因,截至采购文件发售时间尚未完成(略)登记审核造成无法及时进行采购文件(略)后果由报价人承担。2供应商必须在报价截止日期前完成(略)的(略),供应商要为数字(略)预留足够的时间,由于报价人自身原因造成无法投标报价的,由报价人承担责任。3本次采购(略))中开展,具(略)径(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-投标管理(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-服务费与退费。投(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标管理-项目参加及文件(略)-可(略)项目。4按国家电子招标投标法有(略)技术要求,凡有意参加投标报(略)登记(略)和审核(具体见(略)年3月1(略)公司供应商登记公告),并(略)供应商数字(略)指南),为避免耽误采购文件(略)及投标报价,请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登(略)”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账(略)采购文件,并在(略)标书5日内(略)。供应商登记咨询电话:(略)-(略)-(略)转1(略)操作咨询电话:(略)-(略)-(略)转3(略)咨询电话:(略)-(略)-(略)电话咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)、采购文件工本费:不收取。六、(略)的递交1、(略)递交份数与方式(1)本项目实施(略)公(略)((略)www.(略).cn)递交(略),并以此为准;(2)为了满足归档要求,请报价人在(略)递交截止时间后按采购文件要求递交纸质(略);2、电子(略)递交时间与地址:(1)电子(略)开始递交时间:从采购文件开始发售时(略)公(略)提交(略)。(2)电子(略)递交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒3、参加谈判的要求(1)谈判开始时间:同电子(略)递交截止时间。(2)谈判地址:(略)无法联系上,则视为自动放弃电话谈判与多轮报价的权利。4、(略)不予受理的情况:(1)逾期送达或未送达指定地点的。(2)未通过(略)获取采购文件的报价人,所提交的(略)。(3)通过采购文件规定以外的方式递交(略)的。(4)在报价截止时间(略)公(略)完成电子版(略)传输递交的。5、计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动,维护公平(略)场环境,本项目对投标人在招标文件(略)、投标文件制作及(略)过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:(1)与其他投标人(略)的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(2)与其他投标人(略)投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(3)与其他(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如投标文件存(略)供应商管理相关规定处理。七、其它1、本次采购采取公开竞争性谈判采购方(略)公(略)((略)www.(略).cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。2、未能通过资格后审的(略)将视同无效报价,不再进入价格评审阶段,由此发生的一切费用和后果自负。3、无论是否通过资格后审,提交的(略)均不予退还。八、业务咨询方式联系地址:(略)2-0九、监督和投诉报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有(略)供应链管理部投诉电话:(略)-(略)com (略)【盖章位置】招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人((略)):杨锋(略)-(略)-(略);
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