一(略);
二、采购(略)-(略)年大堂引导员业务外包项目(第三次)
三、采购项目内容:
1、项目概况:拟启动(略)年大堂引导员业务外包项目。
2、资金来源:企业自筹。
3、采购内容及相关要求:
(一)采购内容
本项目(略)为1个标包,中标1名成交供应商,总采购预估额(略).(略)(含税)。
标包号
|
服务内容
|
服务范围及要求
|
最高限价(含税)
|
预估采购量
|
预估采购总价(含税)
|
价格权重
|
1
|
基础外包费用
|
1、本项目包含9(略)点,供应商(略)点在工作时间内人员配备到位。
2、引导业务服务内容:晨会参与、硬件维护、(略)流引导、客户转介、服务态度、厅堂秩序及环境、(略)营销、微沙龙活动等工作等。
3、工作时长:详见附件3。
|
≤(略)点
|
(略)个月
|
(略).(略)
|
(略)%
|
服务积(略)费用
|
服务质量及投诉(详见附件2)
|
≤(略)点
|
(略)点
|
(略).(略)
|
3%
|
(略)点优质服务的基础上,做好厅堂客户转介(详见附件8)
|
服务积(略)限价≤1(略)/积(略)
|
服务积(略):(略)点/年
|
(略)%
|
具体采购额以实际业务量为准,采购人不作承诺(今后结算按成交价格×实际业务量结算业务费用)
(二)服务期限:1年,服务期满经双方协商无异议后,合同可再续签一年(续签工作由本单位采购权限内根据采购流程规定进行)。
(三)报价:本项目报价包括但不限于用于本项目所需应承担的员工工资、社会保险费用、商业保险、管理费用、财务费用、税金、规费、利润、风险以及其他与提供外包服务有关的全部费用等。*本项目设定最高限价,若供应商报价不符合要求或报价超过最高限价的,将否决其应答。
(四)采购人资源配置:设备、场地、工作服、水电费、培训、防疫物资等。
(五)服务要求及技术标准:
附件1:大堂引导员作业规范
附件2:大堂引导员岗位职责
附件3(略)点地址及工作时间
四、拟定的唯(略);
五、采用单一来源采购方式的原因:
(略)中国采购与招标网、(略),(略)单位只有一家,按照相关规定,转为单一来源采购;
六、公示的期限:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日;
七、异议的受理方式:公示期间,如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议或质疑,请以书面形式签字或加盖单位公章,以纸质文件或(略)的方式向采购人或采购代理机构提出。
八、联系方式:
(略)
(略)
电话:(略)
(略):yul(略)n
地址:(略) 日 期:(略)年(略)月(略)日