招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-11-23在采购与招标网发布 (4c5e9)金堂县国省道维修整治工程-S101金堂县高板街道（玉溪沟村）至竹篙镇（老虎寨村）段中修工程（项目代码：2202-510121-18-01-524910）/标段施工监理招标补遗书（01号）(20,000元)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 文件编号投标资格投标文件递交截止时间投标有效期（略）天投标文件递交方法投标保证金缴纳方式银行保函投标保证金金额（略）,（略）人民币控制价（最高限价）1,（略）,（略）人民币评标办法综合评估法（双信封）开标时间开标地点开标方式资格审查方式答疑澄清时间是否延期延期后开标时间延期后开标地点对文件澄清与修改的主要内容各潜在投标人：（略）S（略）（（略）（（略）（项目代码：（略）-（略）-（略）-（略）-（略））标段施工监理招标文件做出调（略）：详见答疑对比表（见（略）招标代理机构：（略）公司（略）年（略）月（略）日序号章节名称变更原内容变更后内容1评标办法（略）及技术打（略）值（略）评标价得（略）E（略）.（略）.（略）评标价得（略）E（略）.（略）.（略）及技术打（略）_综合评（略）法（略）值,序号（略）及技术打（略）_综合评（略）法（略）值,序号（略）及技术打（略）_综合评（略）法评审标准,序号1质量控制措施（4（略））：质量控制措施完善、科学、可行。优得3.6（略）-4（略）；良得2.8（略）-3.4（略）；一般得2.4（略）-2.8（略）；差得1.2（略）-1.8（略）；无得0（略）；安全控制措施（4（略））：安全控制措施完善、科学、可行。优得3.6（略）-4（略）；良得2.8（略）-3.4（略）；一般得2.4（略）-2.8（略）；差得1.2（略）-1.8（略）；无得0（略）；进度控制措施（4（略））：进度控制措施完善、科学、可行。优得3.6（略）-4（略）；良得2.8（略）-3.4（略）；一般得2.4（略）-2.8（略）；差得1.2（略）-1.8（略）；无得0（略）；造价控制措施（4（略））：造价控制措施完善、科学、可行。优得3.6（略）-4（略）；良得2.8（略）-3.4（略）；一般得2.4（略）-2.8（略）；差得1.2（略）-1.8（略）；无得0（略）；合同信息管理措施（4（略））：合同信息管理措施善、科学、可行。优得3.6（略）-4（略）；良得2.8（略）-3.4（略）；一般得2.4（略）-2.8（略）；差得1.2（略）-1.8（略）；无得0（略）；重难点（略）析及针对性措施（5（略））：根据本项目具体特点，对本项目监理工作可能存在的重难点进行具体（略）析，并提出合理可行的针对性措施。优得4.5（略）-5（略）；良得3.5（略）-4.（略）；一般得3（略）-3.5（略）；差得1.5（略）-2.（略）；无得0（略）；1、质量控制措施（6（略））：质量控制措施完善、科学、可行。优得5.4（略）-6（略）；良得4.2（略）-5.1；一般得3.6（略）-4.2（略）；差得1.8（略）-2.7（略）；无得0（略）；2、安全控制措施（6（略））：安全控制措施完善、科学、可行。优得5.4（略）-6（略）；良得4.2（略）-5.1；一般得3.6（略）-4.2（略）；差得1.8（略）-2.7（略）；无得0（略）；3、进度控制措施（6（略））：进度控制措施完善、科学、可行。优得5.4（略）-6（略）；良得4.2（略）-5.1；一般得3.6（略）-4.2（略）；差得1.8（略）-2.7（略）；无得0（略）；4、造价控制措施（6（略））：造价控制措施完善、科学、可行。优得5.4（略）-6（略）；良得4.2（略）-5.1；一般得3.6（略）-4.2（略）；差得1.8（略）-2.7（略）；无得0（略）；5、合同信息管理措施（6（略））：合同信息管理措施善、科学、可行。优得5.4（略）-6（略）；良得4.2（略）-5.1；一般得3.6（略）-4.2（略）；差得1.8（略）-2.7（略）；无得0（略）；6、重难点（略）析及针对性措施（5（略））：根据本项目具体特点，对本项目监理工作可能存在的重难点进行具体（略）析，并提出合理可行的针对性措施。优得4.5（略）-5（略）；良得3.5（略）-4.（略）；一般得3（略）-3.5（略）；差得1.5（略）-2.（略）；无得0（略）；7（略）及技术打（略）_综合评（略）法评审标准,序号（略）师（1名）：满足招标文件投标人须知前附表第1.4.1条中（略）师或（略）师资格要求”得5（略）。2、（略）师（1名）：每具有1名交通运输主管部门颁发的（略）师证书或由交通运输部颁（略）师证书或由人力资源和社（略）颁发的（（略）专（略）师证书的（略）师得5（略），本项最高得5（略）3、（略）师（1名）：每具有1名交通运输主管部门颁发的（略）师证书或由交通运输部颁（略）师证书或由人力资源和社（略）颁发的（（略）专（略）师证书的（略）师得5（略），本项最高得5（略）。4、监理员（2名）：每具有1名交通运输主管部门颁发的监理业务培训合格证书的监理员得5（略），本项最高得（略）。1（略）师（1名）：满足招标文件投标人须知前附表第1.4.1条中（略）师或（略）师资格要求”得（略）。2、（略）师（1名）：每具有1名交通运输主管部门颁发的（略）师证书或由交通运输部颁（略）师证书或由人力资源和社（略）颁发的（（略）专（略）师证书的（略）师得4（略），本项最高得4（略）3、（略）师（1名）：每具有1名交通运输主管部门颁发的（略）师证书或由交通运输部颁（略）师证书或由人力资源和社（略）颁发的（（略）专（略）师证书的（略）师得4（略），本项最高得4（略）。4、监理员（2名）：每具有1名交通运输主管部门颁发的监理业务培训合格证书的监理员得4（略），本项最高得8（略）8示范文（略）师或（略）师资格最低要求表标包名称:（略）-S（略）（（略）（（略）（项目代码：（略）-（略）-（略）-（略）-（略））施工监理人员（略）师数量:1资格要求:具有交通运输主管部门核（略）师及以上资格，且未处于暂停执业处罚期内，未被取消资格；具（略）相关专业（职称专业）（职称等级）职称；在个以上类似业绩中担任过总监，类似业绩是指：_须为投标单位人员，提供（略）_年_（略）_月至（略）_年（略）_月在其投标单位连续参加社保的有效证明材料；无在岗项目（指目前未在其他项目任职，或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离）标包名称:（略）-S（略）（（略）（（略）（项目代码：（略）-（略）-（略）-（略）-（略））施工监理人员:（略）师数量:0资格要求:标包名称:（略）-S（略）（（略）（（略）（项目代码：（略）-（略）-（略）-（略）-（略））施工监理人员（略）师数量:1资格要求:具有交通运输部颁（略）师证书或由人力资源和社（略）颁发的（（略）专（略）师证书；且未处于暂停执业处罚期内，未被取消资格；须为投标单位人员，提供（略）_年_（略）_月至（略）_年（略）_月在其投标单位连续参加社保的有效证明材料；无在岗项目（指目前未在其他项目任职，或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离）标包名称:（略）-S（略）（（略）（（略）（项目代码：（略）-（略）-（略）-（略）-（略））施工监理人员:（略）师数量:0资格要求:9示范文本审批批文名称及编号金堂发改核准【（略）】（略）号金堂发改投资【（略）】（略）号（略）示范文本评标办法评审标准4（略）级及以上交通运输主管部门评为较高信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级的投标人优先。（略）示范文本投标截止时间（略）-（略）-（略）:（略）-（略）-（略）:（略）示范文本投标人要求澄清招标文件-时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）-（略）-（略）:（略）:（略）及技术打（略）_综合评（略）法评审标准,序号4近3年具有（略）监理业绩得基本（略）5（略），每增加一个上述业绩加5（略），本项最高得（略）。注：附合同协议书或项目交工验收文件提供业绩证明材料，完工项目以项目交工验收时间为准，在建项目以合同协议书签订时间为准。近3年具有（略）监理业绩得基本（略）6（略），每增加一个上述业绩加4（略），本项最高得（略）。注：附合同协议书或项目交工验收文件提供业绩证明材料，完工项目以项目交工验收时间为准，在建项目以合同协议书签订时间为准。递交时间源文地址：（略）