招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-11-15在采购与招标网发布 2022年中国联通软件研究院广州分院科学城办公环境改造设计及施工服务采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本采购项目为（略）年中国联通（略）研究院广州（略）院科学城办公环境改造设计及施工服务（采购编号：ZB-（略）-（略）广州（略）研究（略）。项目资金已落实，具备采购条件，现进行公开采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）参选。1.项目概况与采购内容1.1项目预算：（略）,（略）人民币（不含税）1.2采购内容:（1）办公环境改造方案设计：对办公场地改造进行（略）体的规划设计（略）、效果、材料、内容等；中选后进入方案设计深化阶段，保持与甲方的密切接触，随时调（略）、改进方案设计，直至需求方满意并确认为止。2办公环境改造与安装制作：根据需求方要求，对办公环境进行改造，包括但不限（略）前厅、（略）、文印室、会议室、洽谈室、茶水间、母婴室、阅读（略）、协会活动室、头（略）、员工之家、协会活动室、（略）户外、（略）域的文化墙制作安装、墙面粉刷、标语制作安装以及制作安装各（略）等；改造总面积约为（略）.（略）㎡。具体见《附件2：报价表》中的（略）项报价表。1.3本项目不划（略）标段标包，中选人数量为1个，采购范围内的所有服务内容均由该中选人负责。1.4合同有效期：合同签订之日起至项目保修期结束。1.5服务地址：（略）。2.应答人资格要求2.1资质要求：（1）应答人须为合法（略）的法人或其他组织，提供营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书，或执业许可证）的复印件；若应答人为法人的（略）支机构，还须（略）的营业执照复印件、总公司对应答人出具的有效授权书原件（授权范围须指定或覆（略）合法授权的，总公司取得的相关资质证书和授权范围内的事项对（略）支机构有效，但法律法规或者行业另有规定的除外；②同一法人授权多个（略）支机构参加本项目，或该法人与其（略）支机构同时参加本项目，将被视为同一应答人提交多个投标方案而被否决投标。（2）（略）资本或开办资金应不低于（略）（含）人民币（如（略）资本或开办资金为外币，按发生（缴款）当日中国人民银行公布的汇率的中间价计算为等值人民币）；（3）提供商事主体信息最新查询结果（显示经营范围、（略）资本等信息）的截屏打印件（（略））或国家（略）址：http:（略）.html。2.2财务要求：不存在财产被接管或冻结或破产清算状况，应答人须提供近3年（（略）年、（略）年、（略）年）（如为新（略）的投标人，需提供自（略）之日起至今）经会计师事务所审计的年度财务报告。注：（略），需提供总公司经会计师事（略）提供材料为评审依据。2.3业绩要求：应答人具有近3年（（略）年8月1日至今）同类项目经验（办公环境改造、文化墙制作安装、企业室内布置），累计合同金额不低于（略）（含）人民币。注：（1）非框架合同以合同签订时间为准；框架合同以甲方盖章的订单生效时（略）级章的须提供甲方（公司或部门）盖章的情况说明）；（2）非框架合同须提供合同关键页证明材料复印件（合同签字盖章页、合同采购内容页及合同金额页等）；框架合同须同时提供框架合同关键页（合同签字盖章页及合同采购内容页等）及甲方盖章的（略）或部门）盖章时应附甲方出具的情况说明文件）；（3）（略）同类业绩和非同类业绩的不纳入统计范围，如合同无法体现金额的，须提供相应订单或相关票据等证明材料（证明材料内容应足以支撑判断采购内容、金额等情况，资料不全、评委无法确定该项业绩的则不予认可）。2.4服务人员要求：（1）应答单位必须为本项目配备不少于（略）人的服务团队成员,其中至少有1名项目负责人，2名设计师，1名物料跟进员，1名高空作业人员、1名电工作业人员、1名焊接与热切割作业人员、2名安装人员、1名专职安全员；注：①任项目设计负责人必须是本企业在职人员。应答人需提供项目设计负责人与应答单位雇佣关系证明文件。提供除物料跟进员、安装人员外所有人员有效期内资格证书。②项目负责人职责：负责本项目总调配、总统筹，项目全程事件沟通处理以及重大投诉等。③设计师职责：负责（略）体画面设计及延展以及画面效果（略）理美化、施工图绘制等工作。④物料跟进员职责：负责物料订单协调、跟进，物料下单，物料订样，打样，跟踪等，以及负责物料品质质量管控。⑤安装人员职责：负责各项物料配送到指定点、（略）、物料，墙漆、物料拆除等相关的工作。（2）服务人员能够及时响应采购人，必要时到采购人（略）协助。（提供承诺书）（3）所有的改造设计、延展物料设计、文字修改、排版、制作运输与安装均包含在总体服务中，采购方不另外（略）费用。（提供承诺书）。2.5信誉要求：提供《信誉承诺函》（按采购文件提供的模板），并盖公章。2.6廉洁诚信要求：提供《廉洁诚信承诺书》（按采购文件提供的模板），并盖公章。2.7其他要求（略）公司黑名单的供应商和人员（包括文件（略）人、授权代表等）实施业务全面禁入，不得参加本项目的采购活动，自行拟定承诺书并盖公章。2.8是否接受联合体投标：本项目不接受联合体投标、中标方不得转包给第三方签订合同（提供承诺书）。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。4.采购文件获取4.1获取时间：凡有意参加应答人，从（略）年（略）月（略）日到（略）年（略）月（略）日（略）时（略），必须按照步骤一至步骤二的流程完成项目（略），获取采购文件。4.2获取方式：步骤一：凡有意参与的潜在应答人请（略）“中国联通（略）”,具体操作步骤如下：（略）中国（略）址：https:（略）.cn），（略）“电子招标投标-联通智（略）”进入，【（略）径】：采购项目管理--寻找商机--我要参与，填写并提交购（略）上（略）（开通沃（略）账户是应答人实现自助（略）的前提，沃（略）操作手册（略）”（略）。）,（略）成功后可直接（略）。文件费用：每套售价（略）人民币，售后不退。超过售标截止时间则无法（略），视为（略）失败。应答人如果未曾在“中国（略）址：https:（略）.cn”（略）过的，则无法（略）中国联通（略），（略）过程（略）支撑人员（略）-（略）、（略）-（略）。步骤二：中国联通（略）成功后，还需（略）“诚（略）址：https:（略）.com）完成本项（略）不涉及费（略）上（略）、钱包（略）方式，只需（略）中国联通（略）截图即可，诚E招上多付不退。标书订单状态显示“待审核”即相当于完成了“（略）步骤二”。）（1（略）址，（略）【新用户（略）站：【投标人操作指南】-【（略）指引】）。（略）账号后（略）【常用文件】，（略）《投标人供应商操作手册》。备注：（1）如显示公司已（略），可通过客服热线询问（略）账号。（2）（略）、（略），（略）【商机发现】，检索本项目；（3）（略）方式选择电汇（（略）中国联通（略）凭证）即可。（4）联系人信息必须正确无误（5）疑问反馈：具体操作若有疑问，可致电客服热线：（略）-（略）。服务时间8:（略）-（略）:（略）（工作日）。4.3免责声明：“中国联通（略）”及“诚（略）”为本项目（略）的（略）及（略）均属无效。5.应答文件的递交5.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）5.2应答文件递交地址：（略）作含公章的电子投标应答文件及进行加密，并在中（略）加密的电子投标应答文件。详细说明请应答人（略）中（略）“共享文档（略）”，下（略）驱动程序。注：逾期未（略）应答文件的视为放弃投标。本项目将于上述同一时间在（略）进行开标，采购人采购代理机构邀请应答人的法定代表人（负责人）或者其委托的代理人须准时（略）中国（略）上进行（略）确认开标结果。如对开标情况有异议，请在（略）钟内联系采购代理机构，超时确认将视为确认开标结果。5.3出现以下情形时，采购人采购代理机构不予接收应答文件：（1）逾期（略）或者未成功上（略）的；（2）未按照采购文件要求密封的；（3）未按照本公告要求获得本项目采购文件的。6.（略）采购与招标网（http:（略）.cn）、中国采购与招标网（（略）www.（略）.cn）上发布，其他媒体转载无效。7.其他7.1应答人如果未曾在“中国（略）”（https:（略）.cn）（略）过的，必须在（略）时进行（略）并完善操作（略）使用有问题的供应商将无法参与本项目。7.2应答人如对中（略）具体操作有疑问，可电话咨询：（略）-（略）-3-3，或（略）咨询：hq（略）m.cn。7.3开户名：公诚（略）公司；开户银行：中信（略）；账号：（略）.联系方式1疑问应答人或潜在应答人关于采购公告或采购文件设（略）、技术、采购流程等存在疑问或需要进一步了解情况（略）联系人：（略）凤、巫克纯、张浩林、冯靖圆、李倩、黄虹丹联系电话：（略）电（略）com备注：如遇【电话占线、或未接、或非工作日咨询】，可发（略）至咨询（略）。2异议应答人或潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件、开评标等招标投标活动不符合招标投标法等规定，（略）广州（略）研究院地址：（略）3@chinaunicom.cn3举报应答人或潜在应答人或其他利害关系人认为采购人及其工作人员或采购代理机构存在违反国家法律、法规、规章规定等违法违纪行为的：纪检监督（略）：hq（略）年（略）月（略）日