招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-11-09在采购与招标网发布 城发环保能源（新安）有限公司35kV线路招标二次询比（文件）采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 城发环保能源（略）公司（略）KV（略）维护采购项目询比（文件）采购询比采购文件项目（略）二〇二二年十一月目录第一章询比采购公告..................................2第二章询比采购响应人须知.............................5第三章合同条款....................................（略）第四章询比采购响应文件格式.........................（略）第一章询比采购公告1．询比采购条（略）KV（略）采购项目询比采购（略），资金来自企业自筹。该项目已具备采购条件，采购方式为询比文件采购，诚邀有意愿、具备资格的响应人参加询比。2．项目概况及采购范围2.1（略）KV（略）维护采购项目询比采购2.2采购编号：M（略）.3（略）KV（略）维护采购项目。2.4项目地址：（略）2.5供货期限：自合同签订之日起一年内。2.6交货地址：（略）2.7质量要求：合格。2.8：采购范围：（略）kV（略）巡视检修（略）规程标准执行。维护工作包括设备巡视、检查测试、日常维护、检修，维护对象为（略）kV（略）、电力电缆、（略）出线间隔相关设备（包含隔离开关、六氟（略）器、电流互感器、电压互感器、避雷器这些组成出线与母线的单（略）组）资产范围内的杆塔、基础、接地、导地线、绝缘子、金（略）附件，以及（略）安全运行的走廊环境。每月（略）日之前按时向甲方提供当月的巡视报告及设备检查台账。3．响应人资格要求3.1响应人具备独立企业法人资格，营业执照合法有效。3.2响应人应为制造商或取得针对本项目授权的代理商（须提供相关证明文件或授权书的扫描件，并编制在询比响应文件中）。3.3响应人或制造商（略）年1月1日（以合同签订时间为准）以来，在国内至少具有1项类似项目供货业绩（须提供证明业绩的合同扫描件，合同内容不能体现供货清单的，应提供其它能证明供货清单的文件，并编制在询比响应文件中）。3.4响应人信誉良好，未被列入失信被执行人（以采购（略）站”（（略）www.（略）.cn）结果为准）。3.5本次询比采购不接受联合体。4．采购文件的获取、电子（略）与（略）4.1本（略）（http:（略）.com）进行（略）询比采购。4.2有意参加询比并符合条件的询比响应人，（略）进行电子（略）、经验证合格并（略）数字认证证书和电子签章手续后（（略）www.（略）.com→办事指南→移动证书（略）流程），方能参与本次询比活动。4.3满足本询比公告第3条款询比响应人资格要求的申请人，请于（略）年（略）月9日至（略）年（略）月（略）日上午（略）：（略）（北京时间）（法定公休日、法定节假日除外）（略）上（略），并（略）的第3条款规定的相关文件复印件。注：响应人应对资料的真实性、合规性负责；评标开始后，仍将由评标小组对响应人的资格证明材料进行资格审核，不符合项目资格条件的响应人的投标将被拒绝。4.4采购文件售价：0（略）人民币。4.5（略）通过的申请人使用（略）数字（略），（略）电子询比采购文件。5．响应文件的递交5.1本项目采用“远程不见面”开标方式，响应人无需到达开标（略）参加开标会议，无需到达（略）提交资料。5.2电子投标文件：响应人应当在投标截止时间前，（略）（http:（略）.com），（略）准时参加开标活动并进行文件解密等。若因加密电子投标文件未能成功（略）、误传等其他原因而导致的解密失败，投标将被拒绝。5.3开标（略）投标文件截止时间：（略）年（略）月（略）日上午（略）：（略）（北京时间）。5.4开、（略）。6.报价要求：（1）采用固定总价（以本月实际维护次数据实）的方式报价，报价包含采购范围内相关工作的一切费用（提供合规（略）%增值税专用发票）最终以实际合同为准。（2）参与投标公司必须在（略）前跟甲方进行过技术交流，了解甲方实际需求。7．发布公告的媒介本次询比采（略）（http:（略）.com）。8.联系方式采购员：王艳艳电话：（略）综合部监（略）年（略）月9日第二章询比采购响应人须知响应人须知前附表项号内容说明与要求1采购人采购人：（略）源（略）公司地（略）联系人：（略）电话：（略）代理机构无3项目名称城发环保能源（略）公司（略）KV（略）维护采购项目询比采购4项目地（略）5资金来源企业自筹6资金落实情况已落实7采购范围城发环保能源（略）公司（略）KV（略）维护采购8供货期自合同签订之日起一年9询比控制价本项目设询比控制价：本项目控制价在（略）（（略））以内。报价为含税报价，需提供合规的（略）%增值税专用发票。（略）采购响应人资质条件、能力和信誉详见公告（略）是否接受联合体不接受（略）踏勘（略）不统一组织，询比采购响应人自行联系踏勘。（略）询比预备会不召开（略）包不允许（略）偏离不允许负偏离询比判采购文件规定的实质性要求（略）构成询比采购响应文件的其他材料补充、答疑文件（如有）（略）询比采购响应人要求澄清询比采购文件的截止时间提交询比采购响应文件截止时间三个工作日前（略）询比采购响应人确认收到询比采购文件澄清的时间在收到相应澄清文件后（略）小时内（略）询比采购响应人确认收到询比采购文件修改的时间在收到相应修改文件后（略）小时内（略）构成询比采购响应文件的其他材料询比采购文件中要求提交的其他资料以及响应人认为有利于其询比的其他资料。（略）响应有效期（略）日历天（从询比截止之日算起）（略）报价方式单价合同，合同总价根据年供货量，据实结算。（略）响应保证金响应保证金金额：人民币（略）（小写：¥（略）.（略））。形式：银行转帐、银行电汇（均需从响应人的基本账户汇出）。响应保证金有效期与响应有效期一致。使用银行转帐形式的，于响应截止时间前通过响应人基本账户将款项一次性足额递交、并成功绑定，以收款人到账时间为准，在途资金无效，视为未按时交纳。同时响应人（略）不能（略）的风险。响应保证金（略）上（略）后，（略）（（略）www.（略）.com），依次（略）“我参与的项目”→“项目向导”→“交纳投标保证金”→“保证金交纳说明单”，获取交费说明单，根据每个标段的交费说明单在投标截止时间前交纳；成（略），依次（略）“我参与的项目”→“项目向导”→“交纳投标保证金”→“保证金查询确认”进行响应保证金确认。响应人要严格按照“保证金交纳操作指南”（《保证金交纳操作指南》（http:（略）.comgys（略）.jhtml））内容交纳、成功确认响应保证金，未确认标段的响应保证金，视为未按时交纳。每个供应商每个项目每个标段只有唯一交纳账号，切勿重复交纳或错误交纳。未按上述规定操作引起的无效投标，由响应人自行负责。汇款凭证无须备注项目编号和项目名称。（略）响应保证金的退还响应保证金的退还：请查看《（略）交易项目保证金管理办法（试行）》。（1（略）进行交易的项目，在采购人（采购代理机构）发出成交通知书和未成交通知书及发布项目结果公告之日起5（略）按程序退还未成交人的保证金。（2）成交候选人保（略）之日起5（略）按程序退还成交候选人保证金。（3）成交人的响应保证金在合同签订且成交人提交相应履约保证金或履约银行保函后按规定退还。（略）近年财务状况的年份要求（略）年度（略）近年完成的类似项目的年份要求（略）年1月1日以来（略）是否允许递交备选询比方案不允许（略）询比采购响应文件提交截止时间（略）年（略）月（略）日上午（略）：（略）北京时间）（略）询比采购响应文件递交方式电（略）提交。（略）签字和（或）盖章要求①采购文件规定的询比响应文件格式中所有签字盖章的地方必须按采购文件明示的方式签字或盖章；②响应文件中如果有涂改、插字、删除等情况，必须由响应人在文件改动处加盖响应人单位公章。③要求加盖骑缝章。（略）装订要求无需提供纸质文件（略）询比时间和地点询比时间：（略）年（略）月（略）日上午（略）：（略）（北京时间）询比（略）响应人代表出席开启响应文件会议所有响应人的法定代表人或其委托代理人应准时参加开标及解密（略）。（略）询比小组询比小组构成:3人。询比小组由采购人代表及经济、技术专家组成，询比工作由评标小组负责，询比过程由监督部门派代表进行监督。（略）评审标准及方法综合评估法（略）成交人的确定询比小组推荐1名成交候选人。（略）采购代理服务费无（略）合同签订本（略），成交通知书发出之日起（略）日内，由采购人或采购人指定单位与成交人签订合同。（略）矛盾文件解释办法当询比采购响应文件、补充文件、答疑纪要内容相互矛盾时，以最后发出的通知或纪要为准。（略）询比报价与货币报价范围：报价应是询比采购文件（包括合同条款及采购人提供的技术资料等）所确定的采购范围内全部工作内容的价格体现（含税金）。报价要求：所有（略）项必须全部报价。采用货物单价比价，合同为单价合同，合同总价根据年供货量，据实结算。报价包含采购范围内相关工作的一切费用（提供（略）%增值税专用发票，包含生产、运费、加工费、税费等所有费用）。货币：人民币（略）要求（略）要求：①本采购项目通过（略）（http:（略）.com）进行全（略）询比。询比响应人应（略）进行电（略）询比响应人库正式会员、（略）数字认证证书后，方能参与询比活动。②本采购项目资格审查通过的询比响应人，使用（略），（略），按照“（略））制作、（略）电子询比文件。③询比文件包括电子询比文件与纸质询比文件，以纸质询比文件为准，电子询比文件作为备案与存档，均应在询比截止时间前按要求加密（略）递交，（略）“签到”结束。④电子询比文件中的企业证照、业绩、荣誉等资质扫描文件，询比响应人应合理设置图片大小，保证询比文件总容量不至于过大，避免影响顺利（略）。纸质（略）”（略）的电子询比文件打印制作装订（其中的授权书、承诺函、报价表等重要内容可采用原件），与电子询比文件保持一致。⑤由于询比响应人原因，未按要求制作、（略）、加密电子询比文件，造成询比或开标失败的，责任由询比响应人承担。⑥请按照（略）站中的“使用指南”进行操作（略）站上的技术服务电话进行咨询。⑦逾期提交的或者未提交指定载体地点的询比文件，采购人不予受理。⑧开标时，被授权人必须通过（略）（电（略），按照开标程序进行解密（略）未尽事宜未尽事宜按国家有关规定执行。（略）解释本采购文件解释权归采购人及招标代理机构所有。1.定义1.1项目：城发环保能源（略）公司（略）KV（略）维护采购项目询比采购1.2采购人：（略）源（略）公司。1.3采购代理机构：无1.4询比采购响应人：（略）购的法人或其他组织。1.5成交人：（略）合同的询比采购响应人。1.6询比小组：是指依法组建的专门负责本次评标（询比）工作的临时机构，负责具体评标