招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-11-08在采购与招标网发布 城发环保能源（新安）有限公司2023年度厂区保洁业务谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 城发环保能源（略）公司（略）年保洁服务项目谈判采购文件（略）日期：二〇二二年十一月目录第一章谈判采购公告.........................................1第二章谈判响应人须知.......................................4第三章合同条款............................................（略）第四章采购清单及技术要求...................................（略）第五章谈判响应文件格式.....................................（略）第一章谈判采购公告1（略）年保洁服务项目已具备招标条件，资金来自企业自筹（略），现采用谈判方式采购，诚邀有意愿、具备资格条件的响应人参加谈判。2．项目概况及采购范围2.1（略）年保洁服务项目2.2项目编号：2.3采购范围及内容：负（略）、（略）域的日常保洁和简易维护、（略）（从（略）正式大门、（略）大门日常清理，长度约（略）米）的清理、（略）绿化养护等其他相关工作，人员数量不低于（略）人。2.4质量要求：配合采购人的实际需要，按照采购人要求做好相关工作；全过程应当严格遵守相关法律法规，接受采购人及所工作场（略）安排和管理，做到规范上岗、规范操作。3．谈判响应人资格要求3.1资质要求：须具有独立法人资格及有效的营业执照，具备相应的专业人员和相关设施设备。3.2业绩要求：谈判响应人（略）年1月1日以来具有物业或保洁服务合同业绩（以合同签订日期为准）。3.3谈判响应人财务状况良好，并在人员、设备、资金等方面具有相应的能力。最近三年内没有骗取中标、严重违约、未发生重大质量问题（格式自拟，（略））；3.4谈判响应人信誉良好，需（略）站（（略）www.（略）.cn）查询结果截图复印件并（略），本项目不接受被列为失信被执行人参与谈判；3.5单位负责人为同一人或存在控股，管理关系的不同单位，不得参加同一标段或未划（略）标段同一招标项目，谈判响应人需提供“国家（略）站（（略）www.（略）.cn）的查询详细页面。3.6每个供应商只能投报一个包段。3.7本次谈判不接受联合体投标。4.（略）须知：4.1有意参加投标并符合条件的谈判响应人，（略）进行电子（略）、经验证合格并（略）数字认证证书和电子签章手续后，方能参与本次投标活动。4.2请于（略）年（略）月8日至（略）年（略）月（略）日（法定节假日除外（略）址：http:（略）上（略），并（略）招标公告第3条款谈判采购响应人资格要求规定的相关文件。4.3（略）通过的投标申请人使用（略）数字（略），（略）。5.投标文件的递交5.1电子投标文件（略）递交截止时间（开标时间）为（略）年（略）月（略）日上午9时（略）（北京时间），投标人应于投标截止时间前将电子投标文件（略）至（略）。5.2电子投标文件通过“（略）”制作，并按程序（略）加密文件、（略）。电子投标文件中相应的要求签字和（或）盖章页的重要内容必须签字和（或）盖章后扫描再复制粘贴至电子投标文件中。5.3电子与纸质投标文件（略）递交截止时间（开标时间）为（略）年（略）月（略）日上午9时（略）（北京时间）。6.发布公告的媒介本次谈判采购公告同时在《（略）》上发布。7（略）地址：（略）8日第二章谈判响应人须知谈判响应人须知前附表项号内容说明与要求1采购人采购人：（略）源（略）公司地址：（略）3项目名称城发环保能源（略）公司（略）年保洁服务项目4服务地点采购人指定地点5资金来源企业自筹6资金落实情况已落实7质量要求配合采购人的实际需要，按照采购人要求做好相关工作；全过程应当严格遵守相关法律法规，接受采购人及所工作场（略）安排和管理，做到规范上岗、规范操作。8服务期限一年9投标限价投标限价：（略）.5（略）（（略））超过最高投标限价的投标将被拒绝。（略）谈判响应人资质条件、能力和信誉详见谈判采购公告谈判响应人资格要求（略）是否接受联合体不接受（略）踏勘（略）不组织，谈判响应人可自行踏勘。（略）谈判预备会不召开（略）报价形式随同谈判响应文件密封递交的投标报价为第一轮报价，谈判响应人通过符合性审查后，将进行第二轮报价。谈判响应人的后一次报价不得高于前一次报价，否则谈判将被拒绝。本次谈判最多进行两轮报价。采购人根据（略）实际情况有权决定是否进行第二轮报价。（略）谈判报价说明（1）本合同为总价合同，服务费报价为谈判响应人结合企业自身的管理水平和技术优势计算完成谈判采购文件所列采购范围的工作而发生的全部费用，在报价时应考虑合同实施期间的物价上涨、政策性调（略）等诸多因素以及由此引起的费用变动并进入报价内容中。（2）如果谈判小组与各谈判响应人进行了最终谈判后，各谈判响应人所报价格均超出了采购人的预算，导致采购人无法（略），采购人有权确定本次谈判无效，采购人将择期另行进行本项目的采购工作。（略）包不允许（略）偏离不允许负偏离谈判采购文件规定的实质性要求（略）构成谈判响应文件的其他材料补充、答疑文件（如有）（略）谈判响应人要求澄清谈判采购文件的截止时间提交谈判响应文件截止时间三个工作日前（略）提交谈判响应文件截止时间见谈判采购公告（略）谈判响应人确认收到谈判采购文件澄清的时间在收到相应澄清文件后（略）小时内（略）谈判响应人确认收到谈判采购文件修改的时间在收到相应修改文件后（略）小时内（略）构成谈判响应文件的其他材料谈判采购文件中要求提交的其他资料以及谈判响应人认为有利于其谈判的其他资料（略）谈判有效期（略）日历天（从谈判截止之日算起）（略）谈判保证金1.投标保证金的形式：从投标人的基本账户以转账形式交付2.投标保证金的金额：人民币：（略）（￥（略）.（略））由（略）代收代退，统一管理。只接受（略）基本账户电汇或转出的投标保证金。一次性足额转至专用账户（按照“保证金交纳操作指南”操作）。若投标人提供其他形式的投标保证金，招标人保留拒收的权利。在投标截止时（略）查询保证金到（略）才记录为有效投标保证金。（具体详见（略）通知公告《（略）交易项目保证金管理办法试行》。3.投标保证金缴纳方式：3.1（略）上（略）后，（略）（（略）www.（略）.com），依次（略）“我参与的项目”→“项目向导”→“交纳投标谈判保证金”→“保证金交纳说明单”，获取交费说明单，根据每个标段的交费说明单在投标截止时间前交纳；3.2成（略），依次（略）“我参与的项目”→“项目向导”→“交纳投标谈判保证金”→“保证金查询确认”进行投标谈判保证金确认。3.3投标人要严格按照“保证金交纳操作指南”内容交纳、成功确认投标谈判保证金，未确认项目或标段的投标谈判保证金，视为未按时交纳。3.4每个投标人每个项目每个标段只有唯一交纳账号，切勿重复交纳或错误交纳。4.未按上述规定操作引起的无效投标，由投标人自行负责。5．汇款凭证无须备注项目编号和项目名称。6．出现以下情形造成的投标谈判保证金无效，由投标人自行负责。6.1投标保证金未从投标人的基本账户转出；6.2投标保证金未按照招标文件要求转账。7.《保证金交纳操作指南》（http:（略）.comgys（略）.jhtml）8．投标保证金的退还：请查看《（略）交易项目保证金管理办法（试行）》。（略）谈判保证金的退还谈判保证金的退还：请查看《（略）交易项目保证金管理办法（试行）》。（1（略）进行交易的项目，在采购人发出成交通知书和未成交通知书及发布项目结果公告之日起5（略）按程序退还未成交人的保证金。（2）成交候选人保证金（略）之日起5（略）按程序退还成交候选人保证金。（3）成交人的谈判保证金在合同签订，且成交人提交相应履约保证金或履约银行保函后退还。（略）近年完成的类似项目的年份要求（略）年1月1日以来（略）是否允许递交备选谈判方案不允许（略）签字和（或）盖章要求谈判响应文件封面、谈判函加盖谈判响应人单位公章和法定代表人或其委托代理人签字或盖章，其它按谈判采购文件规定的格式执行。（略）谈判响应文件份数正本（略）份，副本（略）份，电子版U盘（略）份。（略）装订要求谈判响应文件正、副本（略）别胶装成册，并编制目录。活页装订的以废标处理。（略）谈判响应文件的密封谈判响应文件的正本、副本应（略）开包装，加贴封条，并在封套的封口处加盖谈判响应人单位章，电子版（U盘）应单独密封。（略）封套上写明采购人名称和地址：（1）采购项目编号：；（2）项目名称、包段：；（3）（略）年（略）月（略）日9时（略）谈判，此时间以前不得开封。谈判响应文件密封袋封口处应加盖密封章（略）谈判响应文件提交地点及截止时间见谈判采购公告（略）是否退还谈判响应文件否（略）谈判时间和地点谈判时间：（略）年（略）月（略）日上午9时（略）（北京时间）谈判地址：（略）3人。谈判工作由谈判小组负责，谈判过程由监督部门派代表进行监督。（略）评审标准及方法综合评估法（略）是否授权谈判小组确定成交人否，谈判小组向采购人提出书面报告，并按综合评（略）由高到低顺序向采购人推荐1-3名成交候选人。采购人根据谈判小组提出的书面报告和推荐的成交候选人确定成交单位。（略）谈判程序谈判程序及原则概述：（1）谈判小组的组建：由相关经济技术类专家，三位专家组成，其中技术、经济专家人数不少于谈判小组的成员总数的三（略）之二。（2）谈判小组首先对谈判响应人进行初步评审，通过初步评审的实质性响应谈判采购文件要求的谈判响应人方有资格进入下一轮评审。未通过实质性响应谈判采购文件的响应文件按无效处理。（3）根据递交谈判响应文件签到表的逆顺序，谈判小组所有成员集中与通过初步评审的各单一谈判响应人进行下一轮谈判，谈判响应人的后一次报价不得高于前一次报价，否则谈判将被拒绝。（4）如果谈判小组与各谈判响应人进行了第三轮谈判后，各谈判响应人所报价格均超出了采购人的预算，导致采购人无法（略），采购人有权确定本次竞争性谈判无效，采购人将择期另行进行本项目的采购工作。其他要求详见谈判采购文件正文。（略）响应文件的递交纸质响应文件须由响应人的法定代表人持（略）原件或其授权委托人持（略）及授权委托人（略）原件递交。（略）谈判要求①本项目通过（略）（http:（略）.com）进行全（略）招投标。响应人需（略）进行电子（略）、经审核通过并（略）数字认证证书后，方能参与谈判活动。②本项目（略）通过的谈判响应人，使用（略），（略）电子谈判采购文件，按照“（略））制作、（略）电子谈判响应文件。③谈判响应文件包括电子谈判响应文件与纸质谈判响应文件，以电子谈判响应文件为准，纸质谈判响应文件作为补充、备案与存档，均应在投标截止时间前按要求（略）递交。④电子投标响应文件中的企业证照、业绩、证书等资质扫描文件，，保证谈判响应文件总容量不至于过大，避免影响顺利（略）。纸质谈判（略）”（略）的电子谈判响应文件打印制作装订，与电子谈判响应文件保持一致。⑤由于响应人原因，未按要求制作、（略）、加解密电子谈判响应文件，造成投标或开标失败的，责任由响应人承担。为确保（略）成功，（略）”（略）的