招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-06-08在采购与招标网发布 [新]南通市城市轨道交通2号线一期工程供电系统施工安装工程02标招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 项目编号G（略）项目名称（略）交通标段编号G（略）标段名（略）交通2（略）类型施（略）交通2（略）标1.招标条（略）交通2（略）可行性研究报告已（略）发展和改革委员会以苏发改基础发﹝（略）﹞（略），建（略）。项目已具备招标条件，现（略）交通2（略）进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1（略）地址：（略）2.2（略）规模：2（略）北（略），（略）至终（略）全长约（略）.（略）km，设站（略）座，设幸福车辆段1座，与在建1（略）（具体以最终批复的可行性研究报告及业主要求为准）。2.3标段划（略）：共划（略）2个标段。序号招标标段施工范围（略）交通2（略）kV变电所施工安装总承包。（略）交通2（略）施工安装总承包。投标人可兼投所有标，但不可兼中。2.4招标范围：（略）标：（略）kV变电所施工安装总承包项目，包括以（略）内容：（略）、（略）、杂散（略）、（略）、电气（略）。（略）施工安装总承包项目，包括2（略）所属的正线、辅助线、联络线、幸福车辆（略）设备器材及1、2（略）可（略）设备器材的制造、供货、运输、安装、调试、试验、验收、试运行及保修期内的维修保养。招标人保留微调各标招标内容和招标范围的权利，以最终发布的招标文件为准。3.投标人资格要求3.1投标人应具备的资质条件：3.1.1投标人须是在中华人民共和国境内（略）的企业法人，持有有效的企业法人营业执照；3.1.2投标人须具有建设行政主管部门核发的铁（略）专业承包一级资质；备注：资格证书有效期可按住建部《住（略）建设部办公厅（略）企业资质延续有关事项的通知》（（略）函[（略）]（略）号）要求予以认可。3.1.3投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证，未发生被有关部门暂扣情况。3.2拟派项目经理要求：（略）标：（1）为投标人正式人员，（略）专业一级国家（略）建造师资格，不接受临时一级建造师；（2）在（略）有（略）年以上的实践经验；（3）具有施工企业项目经理安全生产考核合格证（B证）；（4）投标时未担任（略）的项目经理；注：项目经理是非变更（略），或项目经理是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方（略）项目停工或因故不能按期开工、且已（略）了项目经理解锁手续。（5）项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：①同时在两个及以上单位签订劳动合同；②将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。注：项目经理不得为投标单位董事长、总经理、法定代表人、技术负责人。（6）投标人拟派的项目经理业绩要求满足以下条件之一：①自（略）年1月1日至本项目投标截止之日内，在投标企业任职期内作为项目经理至少完成过一项合同金额（略）以上国内的（略）业绩。②自（略）年1月1日至本项目投标截止之日内，在投标企业任职期内作为项目经理至少完成过一项合同金额（略）以上国内（略）KV变（略）业绩。（略）标：（1）为投标人正式人员，（略）专业一级国家（略）建造师资格，不接受临时一级建造师；（2）在（略）有（略）年以上的实践经验；（3）具有施工企业项目经理安全生产考核合格证（B证）；（4）投标时未担任（略）的项目经理；注：项目经理是非变更（略），或项目经理是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方（略）项目停工或因故不能按期开工、且已（略）了项目经理解锁手续。（5）项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：①同时在两个及以上单位签订劳动合同；②将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。注：项目经理不得为投标单位董事长、总经理、法定代表人、技术负责人。（6）投标人拟派的项目经理业绩要求满足以下条件之一：①自（略）年1月1日至本项目投标截止之日内，在投标企业任职期内作为项目经理至少完成过一项合同金额（略）以上国内的（略）业绩。②自（略）年1月1日至本项目投标截止之日内，在投标企业任职期内作为项目经理至少完成过一项合同金额（略）以上国内（略）业绩。3.3其他3.3.1招标人的任何不具独立法人资格的附属机构（单位）不得参与本项目投标。3.3.2投标人不得和招标人存在利害关系。3.3.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目投标。如出现前述情况，投标人应当做好协商，于开标时选出一个投标人参与投标，如不能按时选出的，招标人有权否决所有相关投标人的投标资格。3.3.4联合体要求：本项目不接受联合体投标。4.资格审查方法采用资格后审（合格制）。5.评标办法综合评估法。适用于（略）标（略）值构成总（略）：1（略）；技术：（略）；报价：（略）条款号评（略）因素评（略）部（略）（1（略））项目经理业绩投标人拟投标的项目经理每具有资格审查要求的1个业绩得0.5（略），最高得1（略）。业绩认定须提供资料详见本评标办法备注。1技术部（略）（（略））施工组织设计（暗标）施工组织总体设想、方案针对性，与其他施工单位的协调配合方案。若无，得0（略），若有，在【1.4,2】（略）间内酌情打（略）。2项目党支部建设方案，（略）的实施方案。若无，得0（略），若有，在【0.7,1】（略）间内酌情打（略）。1施工进度计划和各阶段进度的保证措施，BIM信息技术的使用。若无，得0（略），若有，在【2.1,3】（略）间内酌情打（略）。3劳动力、机械设备和材料投入计划。若无，得0（略），若有，在【0.7,1】（略）间内酌情打（略）。1关键施工技术（略）项目实施的重点、难点和解决方案。若无，得0（略），若有，在【2.1,3】（略）间内酌情打（略）。3质量安全保证措施，安全文明施工及扬尘管理措施方案。若无，得0（略），若有，在【1.4,2】（略）间内酌情打（略）。2针对（略）标项目管理要求，（略）KV电缆附件，（略），二次电缆，交流电源装置，直流电源装置，（略）V电力电缆，供电车间设备及主要材料及配件的用户需求书的作出了实质性响应。若无，得0（略），若有，在【4.2,6】（略）间内酌情打（略）。6报价部（略）（（略））评标基准值计算方法1、评标基准值计算方法的确定□直接确定：□方法五；？开标时由招标人代表从以下方法中随机抽取确定：？方法一；？方法二；□方法三；□方法四；□方法五；2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：方法一：K值取值范围：（略）%，（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%。开标时由招标人代表随机抽取确定；方法二：K1值取值范围：（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%，开标时招标人代表随机抽取确定；Q1值取值范围：（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%，开标时招标人代表随机抽取确定；K2取值（略）%；3、特殊情形下，评标基准价调（略）方式：□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；□除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；？除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。报价的偏差率计算公式偏差率=（略）%×（投标人报价－评标基准价）评标基准价报价得（略）计算公式示例：（1）如果投标人的总报价＞评标基准价，则报价得（略）=（略）-偏差率×（略）×E1；（2）如果投标人的总报价≤评标基准价，则报价得（略）=（略）+偏差率×（略）×E2；其中：E1是评标价每高于评标基准价一个百（略）点的扣（略）值；E2是评标价每低于评标基准价一个百（略）点的扣（略）值。E1=0.9，E2=0.6，扣完为止。评（略）计算过程中的偏差率和（略）值计算结果均保留两位小数，第三位四舍五入。备注1.业绩认定1.1须同时满足①、②、③款资料原件方可认定，其他任何材料无效：①.中标通知书原件，或者行政（或行业）主管部门、项目业主出具的中标内容的确认证明原件（确认证明中应包含中标内容、中标时间、中标价、中标项目经理等要求内容）；②.施工合同原件；③.项目所在地行政（或行业）主管部门出具的竣工验收文件（备案文件），或者项目业主出具的竣工验收文件或业主证明。1.2时间以1.1条③款资料中描述的完成时间为准。1.3项目经理以1.1条③款资料中描述的为准，如有变更，须提供变更证明文件。1.4不接受（略）包或联合体非牵头方业绩。2.竣工验收文件（备案文件）复印件在加盖项目所在地行政（或行业）主管部门或者项目业主公章后可视为原件。3.投标人提交的业绩证明材料不能体现所要求的信息时，应当提供由项目业主出具的可以证明所要求信息内容的证明材料原件，业主证明材料须加盖业主公章，否则相应项目不得（略）。4.重组方式（略）的（略）业绩按以下原（略）在新企业（略）成立前（以新企业法人营业执照发证时间为准（略），可以认定为新企业业绩，并在开标时提供以下资料原件：4.1投标人关于新企业重组情况的说明；4.2证明投标人通过重组方式成立的相关文件；4.3（略）的中标通知书、施（略）竣工验收文件（或备案文件）或者业主证明等；4.4重组后继（略）项目，还应当同时提供业主（须与该项目施工合同中项目业主一致）（略）由重组后新企业实施的证明材料。以上资料须同时提供，业绩证明材料符合本办法规定的业绩认定要求，否则相关业绩不予认可。5.名称变更的企业参与投标，应当提供（略）地工商行政主管部门出具的企业名称变更的证明原件，否则名称变更前的企业业绩不予认可。6.投标人提供的有关证书、文件等证明材料必须真实可靠。因上述资料内容不齐全或者自相矛盾导致业绩的有效性或真实性无法判断的，对应项不予认定，弄虚作假的取消其投标资格。7.本次招标文件中指的“（略）交通”不含（略）等，本项目“（略）交通”、“地铁”、“轻轨”三词通用。技术部（略）打（略）：1、评标委员会需根据标书阐述情况在规定（略）值内打（略）。2、各投标人技术部（略）各评（略）点得（略）为所有评委评（略）中（略）别去掉一个最高和最低评（略）后的平均值，平均值计算保留小数点后两位，小数点第三位“四舍五入”。开标时特别（略）采用远程不见面交易的模式，开标当日，投标人无需到达开标（略），仅需在任意地点通（略）及相应的配套硬件设备（摄像头、话筒、麦克风等），完成远程解密、评标办法与系数抽取、文件传输、提疑澄清、开标唱标、结果公布等交互环节，具体内容和规定详见招标文件。适用于（略）标（略）值构成总（略）：1（略）；技术：（略）；报价：（略）条款号评（略）因素评（略）部（略）（1（略））项目经理业绩投标人拟投标的项目经理每具有资格审查要求的1个业绩得0.5（略），最高得1（略）。业绩认定须提供资料详见本评标办法备注。1技术部（略）（（略））施工组织设计（暗标）施工组织总体设想、方案针对性，与其他施工单位的协调配合方案。若无，得0（略），若有，在【1.4,2】（略）间内酌情打（略）。2项目党支部建设方案，（略）的实施方案。若无，得0（略），若有，在【0.7,1】（略）间内酌情打（略）。1施工进度计划和各阶段进度的保证措施，BIM信息技术的使用。若无，得0（略），若有，在【2.1,3】（略）间内酌情打（略）。3劳动力、机械设备和材料投入计划。若无，得0（略），若有，在【0.7,1】（略）间内酌情打（略）。1关键施工技术（略）项目实施的重点、难点和解决方案。若无，得0（略），若有，在【2.1,3】（略）间内酌情打（略）。