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2021年01月25日

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中国移动贵州公司信息技术部2021年雅典娜大屏系统技术优化服务项目_比选公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机   贵州   2021-08-09
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-08-09在采购与招标网发布 中国移动贵州公司信息技术部2021年雅典娜大屏系统技术优化服务项目_比选公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国移动贵州公司信息技术部(略)技术优化服务项目_比选(略)信息技术部(略)技术优化服务项目(略),采购代理机构(略)公司。项目资金由采购人自筹,并已落实。项目已具备采购条件,现进行公开比选(略)均可前来(略)。一、项目概(略)信息技术部(略)技术优化服务项目项目编号:GZYD(略)采购代理编号:DAGZ(略).1项目背景:根据集团《(略)一期((略)年)项目建设总体要求通知》(信技通〔(略)〕(略)号)技术规范(略).1章节要求和黔移信技协作〔(略)〕(略)号《关于雅典娜大屏(略)年项目建设需求收集的通知》协作单优化内容以及(略)年项目实施情况,信息(略)要求的运营视图、资源视图、任务管理三大版块大屏经营决策、(略)析与监控能力,实现大屏基础能力沉淀与快速配置上线支撑能力,(略)场的作战(略)格日常运(略)客户、(略)体收入、重点产品、(略)业务渗透率四大版块大屏生产经营看板与资源可视化能力。1.2采购内容:本(略)的优化技术服务,(略)能力的基础上进行优化,完善大屏可视化拖拽编辑能力,实现大屏基础能力沉淀与快速配置上线支撑能力,解(略)需求迭代优化周期长、交互(略)改频次高、硬编码开发、资源复用度低等问题,并基于可视化拖拽(略)要求的运营视图、资源视图、任务管理三大版块大屏经营决策、(略)析与监控能力,(略)场的作战(略)格日常运(略)客户、(略)体收入、重点产品、(略)业务渗透率四大版块大屏生产经营看板与资源可视化能力,具体如下:1)素材库优化,沉淀常用UI组件,沉淀常用的数据大屏,形成大屏模版库;2)可视化配置优化,基于UI组件库或大屏模版库进行可视化编排能力优化,实现数据监控大屏(略)设计和快速配置发布上线,同时支持移动控制端快速配置发布上线;3)接入规范优化,梳理和输出数据接口对接规范,并按规范进行多种数据源适配;梳理和输出指标体系对接规范,并按规范进行各项指标值的取数大屏展示;4(略)需求运营视图大屏、资源视图大屏、任务管理数据大屏;优化作战沙盘大屏、指标监控大屏(略)格日常运营大屏、逆向考评大屏、(略)客户大屏、(略)体收入大屏、重点产品大屏、(略)业务渗透率大屏(略)场生产经营看板与资源可视化大屏。1.3框架采购(下单)截止日:1.3.1.框架签订生效之日起(略)个月止;1.3.2.标包执行金额达到框架上限金额(上限金额为含税预算金额)。达到以上条件之一者框架采购(下单)立即停止。在本框架(下单)截止日期内,如果甲方公布有关本项目的最新集中采购结果,则本合同至该最新集中采购结果公布之日终止。在本框架(下单)截止日期内,如果甲方没有公布有关本项目的最新集中采购结果,则本框架(下单)截止日期到期后自动延续一年。在本框架(下单)截止日期自动延续期内,如果发生以下情形之一,本框架(下单)截止日期终止:(1)甲方公布有关本项目最新集中采购结果的,则本框架(下单)截止日期至该最新集中采购结果公布之日终止;(2)甲方提前(略)日通知乙方终止本合同的,则本框架(下单)截止日期至该通知载明的日期当日终止。甲方公布有关本项目最新集中采购结果的,则本框架(下单)截止日期至该最新集中采购结果公布之日终止。1.4标包划(略):本项目不划(略)标包。包段产品名称产品单位需求数量包1运营支撑服务项1.(略)二、资格要求本项目采用资格后审,比选参与人须具备如下资格:2.1、比选参与人企业营业执照:最新版真实、有效;2.2、供应商不得存在的情形声明:(1).被责令停业或破产状态的;(2).被暂停或取消投标资格的;(3).财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的;(4).在最近三年内有严重违约的;(5).在最近三年内有被相关行政监督部门判定并发布骗取中标的;(6).应答产品在中国移动或(略)使用过程中出现过重大质量问题,至今尚未妥善解决的;(7).应(略)或中国移动通信(略)公司禁止合作的。供应商未存在以上情形之一。2.3、提供开具增值税专用发票的承诺:必须承诺提供增值税专用发票;2.4、增值税一般纳税人认证资格证明:真实、有效;2.4、最高限价:报价必须低于最高单价限价;2.5、合作记录:非负面行为禁止合作供应商;2.6、项目要求:2.6.1、公司业绩:(1)提供(略)年1月1日至今签订的类似项目经验合同的业绩证明材料至少1份,单个合同或订单金额不低于含税(略),否则视为无效业绩经验。(2)类似项目验证依据为合同关键页(包括但不限于合同标的页、合同金额页及签章页,并提供对应合同的发票扫描件或国家(略)址:https:(略).cn)佐证,以发票金额为准,所提供的发票须为本项目公告发出之日前开具的,发票累计金额大于合同金额的,以合同金额为准)。如果合同为框架合同,还需提供框架合同对应的订单,发票累计金额大于订单累计金额的,以订单累计金额为准。证明材料不齐全或者未提供有效证明材料的业绩不计。未按照招标文件提供的投标文件业绩证明材料格式(发票列表与发票对应)制作标书的或发票有重复的,一经发现,该合同无效。以上合同关键页及订单证明材料提供扫描件,所有证明材料原件备查;2.6.2、供应商必须承诺严格按照本项目技术规范书应答组建项目团队,并承诺入场前接受我方对项目团队成员(包括项目经理和全体项目成员)的符合性验证。供应商在项目实施过程中不得擅自更换项目团队成员,否则甲方有权要求乙方立即更换相应人员或终止合同,并(略)集中采购供应商负面行为管理办法》的规定实施处罚。2.7、代理商:不接受代理商。 本项目不接受联合体投标。三、获取比选文件3.1(略)上发售(略),不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,(略)采购与招标网(http:(略).cn,下同)进行(略)而后(略)采购文件)。3.2采购文件(略)套售价人民币(略)(¥(略).(略))(略),售后不退。(略)要求:详见附加项9.3。注意:无论采购文件是否收费,(略)采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件(略)操作;否则将无法正常应答。3.(略)采购与招标网(略),供应商可以(略)并根据操作手册提示进行信息(略)、(略)证书(略)、(略)及(略)操作的咨询,(略)采购与招标网(略)首页“技术服务”(略)。3.4供应商必须在应答截止时间之前(略)证书,并使用(略)证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。(略)采购与招标网(略)“(略)”(略)。四、应答文件的递交4.1本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外如有)。4.2电子应答文件通过中国移动电(略)递交,应答截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。4.3本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电(略)进行唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电(略)准时参加。4.4出现下列情形之一时,采购人采购代理机构不予接收其应答文件:4.4.1逾期递交或者未递交中国移动电(略)的应答人;4.4.2未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。4.5电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人(略)支(略)故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应(略)故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。五、(略)应答规则5.1供应商须在应答(略)上递交电子应答文件。5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱(略)原因造成的,由应答人自行承担相应责任。5.3供应商的电子应答文件是经过(略)证书加密后(略)提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提(略)将彻底删除。5.5(略)查看电子应答文件(略)提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。5.6(略)提供两种递交电子应答文(略):(1(略)进行递交;(2)通过辅助投标工具进行递交。(略)、(略)“(略)采购与招标网”(http:(略).cn)上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。七、联系方(略)地址:(略)1号代理机构(略)公司地址:(略)2座6(略)3号联系人:(略)莉电话:(略)文件(略)联(略):(略)采购与招标网(http:(略).cn)。除上述外,我(略)站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其(略)为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。九、附加项9.1、(略)证书(略):(略)都有(略)地点,(略)的(略)可以与以下地址联系,(略)可在http:(略).cn首页下方“(略)证书(略)及安装”自行查看。(略)证书(略)地址:(略)1单(略)6号。(略)证书(略)联系电话:(略)-(略)。(略)证书(略)后有效期为一年,关于证书过期及更新问题,(略)采购与招标网(略)。9.(略)、(略)采购与招标网(略),可联系技术支持,联系方式:(略)-(略)-(略)支撑)。9.3、(略)时,请各应答人将负责本项目的联系人、联系电话、(略)、标书费缴费凭证(略)。公开采购项目(含招标、比选、竞争性谈判),潜在供应商(略)时须付费(略)采购文件,采购文件(略)套(无论(略)几个包,均只需缴纳(略))价格人民币(略)(¥(略))(略)。上述费用由代理机构收取,确认供应商(略)进行正式应答后,由代理机构于5个工作日内进行退还。(略)后未应答或者在截止时间前撤回应答,供应商(略)标书费用不予退还。标书费缴纳方式:(略)银(略),不接受现金(略)。汇款时需备注该项目简称项目编号+标书费账户信息如下:开户(略)信用社联合社(如果汇款行是建行、工行、农行,交通银行等,先(略)商(略);如果汇款行是贵阳银行直接选(略)商业银行;
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