【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 安化县冷市镇环卫项目

安化县冷市镇环卫项目  咨询本项目

采购与招标网   科技文教旅游,环保   湖南   2021-07-29
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-07-29在采购与招标网发布 安化县冷市镇环卫项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 安(略)环卫项目更正公告公告日期:(略)采购计划编号:安化财采计[(略)](略)号二、原公告的采购项目名称:安(略)环卫项目三、首次公告日期:(略)年(略)月(略)日原公告开标时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)延期开标时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)四、更正内容:评标方法及标准更正内容:评标因素和标准投标报价(略)价格((略))以经评标委员会一致认定满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得(略)为满(略),其他有效投标人的价格(略)统一按照下列公式计算:投标报价得(略)=(评标基准价投标报价)×(略)(小数点后保留两位)。注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,在接到评标委员会要求澄清的通知后在规定的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。技术部(略)设备(8(略))投标人满足采购需求中所要求设备的计4(略),每多增加一台设备加0.5(略),满(略)8(略),加满为止。注:发票和行驶证上“所有人”须与投标单位一致,如投标(略)名称(略)的可以计算,提供投标人(略)的发票原件和行驶证原件(略)原件备查,否则不计(略)。(略)体保洁服务方案((略))方案需包括项目(略)体设想、项目组织机构设置、项目管理目标、项目创新、项目进场时计划安排、保洁清运服务等计(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。人员配置及培训方案(6(略))方案需包括人员管理计划、人员配备、岗位职责、培训计划、培训制度、培训方式、培训管理措施等计6(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。(略)容环卫维护管理方案和措施(4(略))方案(略)人工清扫保洁作业、(略)机械化冲洒水保洁作业、垃圾收集清运作业、垃圾中转站(公厕)保洁维护管理作业、(牛皮癣)清理等计4(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。项目质量管理方案及措施(4(略))方案需包括质量管理作业模式、质量管理运作机制、质量管理监督机制等计4(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。安全生产方案(5(略))方案需包括安全生产制度、安全管理实施准则、安全生产培训、岗位安全作业流程等计5(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。机械车辆设备的维护保养制度措施(5(略))方案需包括车辆维护保养内容及标准、车辆维护保养实施措施、车辆维护保养制度等的计5(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。突发事件的应急保障措施(5(略))方案需包括应急队(略)建设、应急经费保障、应急设备保障、应急预警机制及重大活动、(略)面污染处置、自然灾害等事件的急预案和措施等计5(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。合理化建议(3(略))针对本项目实际情况提出可行的合理化建议,每提供一条科学、合理的建议计1(略),满(略)3(略),记(略)部(略)企业实力和信誉((略))投标人获(略)管理行政执法部门颁发的“优秀企业”、“先进单位”、“诚信企业”等荣誉,每提供1个计3(略),本项累计最高9(略)。(每个类型最多提供一个)注:(略)相关职能部门公章否则不计(略),提供证书(略)原件备查,否则不计(略)。)投标人在处置大型突发事件(略)相关职能部门表彰的荣誉证书计3(略)。(略)相关职能部门公章否则不计(略),提供证书原件(略)备查,否则不计(略)。)3.投标人获得过全国环卫(清洁)行业百强企业证书的计2(略)。注:(提供证书原件(略)备查,否则不计(略)。)企业认证体系(9(略))投标人获得质量管理体系ISO(略)认证证书的计1(略)、环境管理体系ISO(略)认证证书的计1(略)、职业健康安全管理体系OHSASI(略)认证证书的计1(略),获得企业诚信管理体系GBT(略)认证证书的计2(略),获得五星售后服务体系GBT(略)认证证书的计2(略),(略)级及以上行政主管部门颁发的高新技术企业证书的计2(略)。本项累计最高9(略)。注:(以上全部证书认证范围须包含“环卫清扫、清洗保洁”或“(略)生活垃圾收集、清运”相关类别且在有效期内,不在有效期内或不包含的不得(略),同时提供证书原件(略)备查,否则不计(略)。)类似业绩(6(略)部门采购的类似清扫、保洁服务项目业绩,每提供1个类似项目业绩,计2(略),满(略)6(略),加满为止。同一个项目名称的合同,只计算一个项目(即同一个项目同一服务期内续签服务的合同只算一个业绩)。注:(提供原件(略)查验,否则不计(略)。)项目经理(3(略))投(略)相关职能部门盖章的安全培训合格证书计3(略)。注:(提供拟派项目经理在投标单位近一年连续3个月的社保缴纳证明材料,同时提供原件(略)备查,否则不计(略)。)投标文件格式(3(略))投标文件按招标文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码,装订成册,书面(略)洁无涂改,没有缺漏项,价格数量等计算准确的,计3(略);不符合要求的,每处扣0.5(略),扣完为止。总(略)备注:以上评标方法及标准中要求提供(略)原件备查的,请按要求提供原件,否则评(略)标准中所涉及的计(略)项不予计(略)。投标人须在投标截止时间前将要求提供的原件单独密封包装(外包装上注明投标人名称和证件明细)与投标文件一起递交,否则相应计(略)项不予计(略)。评标结束后原件退还。现更正(略)评标因素和标准投标报价(略)价格((略))以经评标委员会一致认定满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得(略)为满(略),其他有效投标人的价格(略)统一按照下列公式计算:投标报价得(略)=(评标基准价投标报价)×(略)(小数点后保留两位)。注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,在接到评标委员会要求澄清的通知后在规定的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。技术部(略)设备(8(略))投标人满足采购需求中所要求设备的计4(略),每多增加一台设备加0.5(略),满(略)8(略),加满为止。注:发票和行驶证上“所有人”须与投标单位一致,如投标(略)名称(略)的可以计算,提供投标人(略)的发票原件或行驶证原件(略)原件备查,否则不计(略)。(略)体保洁服务方案((略))方案需包括项目(略)体设想、项目组织机构设置、项目管理目标、项目创新、项目进场时计划安排、保洁清运服务等计(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。人员配置及培训方案(6(略))方案需包括人员管理计划、人员配备、岗位职责、培训计划、培训制度、培训方式、培训管理措施等计6(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。(略)容环卫维护管理方案和措施(4(略))方案(略)人工清扫保洁作业、(略)机械化冲洒水保洁作业、垃圾收集清运作业、垃圾中转站(公厕)保洁维护管理作业、(牛皮癣)清理等计4(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。项目质量管理方案及措施(4(略))方案需包括质量管理作业模式、质量管理运作机制、质量管理监督机制等计4(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。安全生产方案(5(略))方案需包括安全生产制度、安全管理实施准则、安全生产培训、岗位安全作业流程等计5(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。机械车辆设备的维护保养制度措施(5(略))方案需包括车辆维护保养内容及标准、车辆维护保养实施措施、车辆维护保养制度等的计5(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。突发事件的应急保障措施(5(略))方案需包括应急队(略)建设、应急经费保障、应急设备保障、应急预警机制及重大活动、(略)面污染处置、自然灾害等事件的急预案和措施等计5(略),缺漏项每处扣1(略),不合理的每处扣0.5(略),扣完为止。合理化建议(3(略))针对本项目实际情况提出可行的合理化建议,每提供一条科学、合理的建议计1(略),满(略)3(略),记(略)部(略)企业实力和(略)部门颁发的“优秀企业”、“先进单位”、“诚信企业”等荣誉,每提供1个计3(略),本项累计最高9(略)。(每个类型最多提供一个)注:(略)相关职能部门公章否则不计(略),提供证书(略)原件备查,否则不计(略)。)投标人在处置大型突发事件(略)相关职能部门表彰的荣誉证书计3(略)。(略)相关职能部门公章否则不计(略),提供证书原件(略)备查,否则不计(略)。)3.投标人获得过全国环卫(清洁)行业百强企业证书的计2(略)。注:(提供证书原件(略)备查,否则不计(略)。)企业认证体系(9(略))投标人获得质量管理体系ISO(略)认证证书的计1(略)、环境管理体系ISO(略)认证证书的计1(略)、职业健康安全管理体系OHSASI(略)认证证书的计1(略),获得企业诚信管理体系GBT(略)认证证书的计2(略),获得五星售后服务体系GBT(略)认证证书的计2(略),(略)级及以上行政主管部门颁发的高新技术企业证书的计2(略)。本项累计最高9(略)。注:(以上全部证书认证范围须包含“环卫清扫、清洗保洁”或“(略)生活垃圾收集、清运”相关类别且在有效期内,不在有效期内或不包含的不得(略),同时提供证书原件(略)备查,否则不计(略)。)类似业绩(6(略))投标人提供近三年内的类似清扫、保洁服务项目业绩,每提供1个类似项目业绩,计2(略),满(略)6(略),加满为止。同一个项目名称的合同,只计算一个项目(即同一个项目同一服务期内续签服务的合同只算一个业绩)。注:(提供原件(略)查验,否则不计(略)。)项目经理(3(略))投(略)相关职能部门盖章的安全培训合格证书计3(略)。注:(提供拟派项目经理在投标单位近一年连续3个月的社保缴纳证明材料,同时提供原件(略)备查,否则不计(略)。)投标文件格式(3(略))投标文件按招标文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码,装订成册,书面(略)洁无涂改,没有缺漏项,价格数量等计算准确的,计3(略);不符合要求的,每处扣0.5(略),扣完为止。总(略)备注:以上评标方法及标准中要求提供(略)原件备查的,请按要求提供原件,否则评(略)标准中所涉及的计(略)项不予计(略)。投标人须在投标截止时间前将要求提供的原件单独密封包装(外包装上注明投标人名称和证件明细)与投标文件一起递交,否则相应计(略)项不予计(略)。评标结束后原件退还。五、投诉处理本更正公告为招标文件的组成部(略),招标文件如涉及上述内容的应作相应调(略)和修改,若本更正公告与原招标文件内容有不一致之处,应以本更正公告为准。供应商认为本更正内容存在歧视性的,应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购人、代理机构提出。采购人:(略)府地址:(略)真:(略)附件(略):暂无附件
相关公告:
推荐关键词: 安化县 环卫
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取

      确认要关闭吗

      关闭将无法收到商机推送

      确认关闭
      再想想

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      选中关注地区
      全国
      • 地区按拼音A-Z排列显示
      确认
      取消
      添加关键词
      0/6
      添加
      已添加关键词:

      扫码绑定微信

      免费推送商机

      提交并登录
      !为避免错过商机,请绑定微信。