项目概况

（略）中级（略）采购 采购项目的潜在供应商（略）获取采购文件，并于（略）年（略）月（略）日 （略）点（略）（北京时间）前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目编号：LNJC（略）

项目名称：（略）中级（略）采购

采购方式：竞争性磋商

预算金额：（略）.（略） （略）（人民币）

最高限价（如有）：（略）.（略） （略）（人民币）

采购需求：

一、案件选取：抽取案件的查询条件包括：年度、代字、当事人、案由、结案方式等。

二、评查（略）派：主要供评查管理员和评查小组组长使用，通过此功能设置主办人、评查小组成员。支持单个案件及批量案件（略）派，可以将案件（略）派到评查小组及小组成员。评查管理人员既可以仅设置评查小组，也可以设置评查小组、评查成员。

三、评查方案生成：（略）自动抓取当前案件关键信息，根据后台配置的规则，自动为案件选取并生成评查方案，供主办人和评查成员进行评查。

四、案件评查：供主办人、评查成员对案件进行评查，主办人、评查成员可以单独进行打（略），输入意见；各成员评查提交后，主办人对评查意见进行汇总打（略），得出最终结论。可通过案号、提交部门、提交人、承办部门、承办人等条件筛选出待评查的案件。主办人、评查成员在具体的评查（略）页面，可查看提交评查的信息，以及本案的电子卷宗、档案卷、案件信息。并进行评查打（略）。当评查组成员评（略）完成后，由主评人进行评（略）汇总，得出最终的评查结论，制作评查报告，完成评查。

五、查询统计：1、评查跟踪：供院庭领导、评查管理人员使用，查询跟踪本院所有提交评查的案件评查情况。2、评查统计：用于院庭领导、评查管理人员统计本院评查案件数，按照评查主办人维度统计数据

六、评查设置：1、评查（略）类设置：用于设置三大类评查下的具体小类以及各小类的评查期限、评查结论等信息。2、评查方案维护：用于设置评查的方案以及将方案绑定到具体评查（略）类。3、评查指标设置：用于设置每个评查方案的指标，前提是必须先设置评查方案，打开该标签页时，如果未设置评查方案，给出提示：“请先设置评查方案！”。4、评查小组设置：供评查管理人员设置本院的评查组成员。

合同履行期限：合同签订后（略）日内

本项目( 不接受  )联合体投标。

二、申请人的资格要求：

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；

2.落实政府采购政策需满足的资格要求：

无

3.本项目的特定资格要求：无

三、获取采购文件

时间：（略）年（略）月（略）日  至 （略）年（略）月（略）日，每天上午8:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）。（北京时间，法定节假日除外）

地（略）

方式：（略）

售价：￥0.0 （略）（人民币）

四、响应文件提交

截止时间：（略）年（略）月（略）日 （略）点（略）（北京时间）

地址：（略）1（略）会议室

五、开启

时间：（略）年（略）月（略）日 （略）点（略）（北京时间）

地址：（略）8（略）会议室

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

供应商通过（略）获取文件及投标（略）后，须在获取文件截止时间前向指定（略）liaoni（略），（略）应包含以下材料扫描件:（1）、法人或者其他组织的营业执照等主体证明文件或自然人的（略）明电子版（自然人（略）明仅限在自然人作为响应主体时使用）；（2）、法定代表人（或非法人组织负责人）（略）明书（自然人作为响应主体时不需提供）；（3）、（略）原件（法定代表人、非法人组织负责人、自然人本人（略）采购文件的无需提供）；并注明所投项目名称、包号、供应商名称、联系人及电话。

八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

地址：（略）系方式：（略）-（略）　　　　　　

2.采购代理机构信息

地　址：（略）　　　　　　　　　　　　

联系方式：（略）-（略）　　　　　　　　　　　　

3.项目联系方式

项目联系人：（略）>

电　话：　　（略）-（略）