1.项目编号：Z（略）-（略）

2.项目内容：总部组织架构调研及提供改革建议、优化岗位体系、薪酬体系以（略）管控权责体系、梳理优化关键流程、协助开展干部竞聘工作等内容。

3.潜在投标人资格预审

3.1潜在投标人的资格要求：

（1）凡在中华人民共和国境内（略）、（略）资金（略）以上。

（2）经营范围包括企业管理咨询和人力资源管理咨询的内容，具有人力资源服务许可证书。

（3）具有法人资格，能独立承担民事责任。

（4）具有良好的商业信誉和财务会计制度。

（5）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

（6）投标人应是国际或国内知名的管理咨询机构。

（7）具有“双百行动”企业管理咨询或人力资源管理咨询领域丰富经验，熟悉国有企业管理模式，对国企改革“双百行动”政策有深入的研究与（略）析。

（8）近3年内至少完成过3个签约合同金额在（略）及以上的国有企业管理咨询或人力资源管理咨询服务业绩。

（9）项目负责人从事国有企业管理咨询或人力资源管理咨询工作5年及以上，近3年曾负责过至少3个签约合同金额在（略）及以上的国有企业管理咨询或人力资源管理咨询项目。

（（略））项目团队核心成员应具有3年及以上国有企业管理咨询或人力资源管理咨询的经验，项目组的人数不少于3人，且必须是咨询机构的全职人员。

（（略））近3年内无重大仲裁或诉讼纠纷情况，没有被有关部门明（略）场禁入。

（（略））本项目不接受联合体投标，不得（略）包转包。

（（略））法律、法规规定的其他条件。

3.2资格预审提交材料清单：

（1）企业法人营业执照正副本复印件（年度工商年检已完成）；

（2）法定代表人（略）复印件及简历；

（3）企业情况简介以及相关资质证书；

（4）企业法人组织机构代码证复印件（三证合一则不需要提供）；

（5）近3年承担的相关业绩证明3份；

（6）近3年经审计的财务报表；

（7）项目负责人和团队组成情况；

（8）近3年发生的生产安全事故的状况描述，尤其说明发生一般及以上生产安全事故的情况承诺（未如实陈述者，我司有权取消中标资格和没收投标保证金及其他处罚措施）；

(9) 近3年的环保处置情况描述，尤其说明发生的突发环境事件、受到环保主管部门处罚的情况承诺（未如实陈述者，我司有权取消中标资格和没收投标保证金及其他处罚措施）；

（（略））近3年的企业及受控（略）包商员工的职业健康情况描述，尤其说明发生职业病的情况承诺（未如实陈述者，我司有权取消中标资格和没收投标保证金及其他处罚措施）；

（（略））其他认为必要的资料。

所有提交的资格预审材料均需加盖潜在投标人公章。

3.3 提交材料时间、地点

（略）截止时间:  （略）年6月（略）日下午4点之前停止收取（略）材料

地    址：上海（略）号C座（略）室   收件人：（略）>

联 系 人（略））

（略）：zen（略）p>

备案（略）：银行回单扫描后发给到zengxiangchen.com的（略））。招标人不接受现金（略）标书。标书工本费应当从投标人银行帐户汇出,不得由其（略）支机构(经法人书面授权提供的除外)或第三方账户转入。资格审查未通过的潜在投标人，资格审查文件不予退还，不通知资格审查结果。

户    

开 户 行：工商银（略）行第二营业部

    帐    号：（略）

5.经审查，资格预审通过的潜在投标人不足3方的，振华重工视情况重新发出招标邀请，重新组织资格预审。

6.潜在投标人应承担所有与准备和参加投标有关的一切费用。不论投标的结果如何，招标人均无义务和责任承担这些费用。

7.招标人：（略）公司

                               二〇二一年六月

项目投标（略）表