招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-06-29在采购与招标网发布 广州市救助管理站物业管理服务定点议价采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）救助管理站采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息（一）项目名称：（略）救助管理站物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDYJ-（略）-（略）（三）预算金额：1,（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1服务描述：（1）绿化养护服务人员不少于5名，按照招标范围和招标文件附件要求实行固定总价承包。包工、包料（除水费外）、包质量、包安全、包文明作业、包植物成活、包管理服务、包税费。养护所需用水（略））承担。（2）派专职养护工人按管理要求开展日常工作，确保绿地内植物生长良好，凡因中标供应商管理不善造成绿化植物损伤或死亡的，由中标供应商按原样修复或更换。（3）中标供应商应每月（略））提供下月绿化养护计划，（略））审核同意后实施。双方每月检查一次协议执行情况，对不符合养护要求的，采购方有权提出（略）改意见，中标供应商应予以（略）改。（4）定期提供杀虫服务，保持树木、植物无虫害。（5）加强防范，提出预案。特殊情况（台风等自然灾害）发生期间，中标供应商积极补救，采取相应措施。（6）做好工作情况记录，（略）理成册备查。提供绿化工不少于5人，服务内容：负责（略）年8月（略）日—（略）年8月（略）日站内绿化养护，养护面积约（略）平方米，其中乔木约（略）株、灌木（含绿篱）约（略）株、草坪（含荫生植物）地被约（略）平方米。一年四季种植花卉约（略）平方米。1项2服务描述：（1）卫生清洁保洁服务人员不少于（略）名，保洁人员接（略））和中标供应商的双重领导，（略））的直接领导下开展卫生清洁工作和服务场所内的日常清洁工作，中标供应商须对保洁人员进行经常性的检查督促及教育培训。（2）保洁人员须认真负（略））（略）域内的清洁卫生工作。要勤扫勤看，积极维（略））正常的工作、生活秩序。（3）值岗保洁人员每日按时搞（略）域范围内的清洁卫生。在重大节假日前或遇到特殊情况需要及时搞好清洁卫生的（略））有权要求值岗保洁人员及（略）域范围内的清洁卫生工作。节假日需安排人员到岗。（4）做好工作情况记录，（略）理成册备查。提供卫生清洁保洁服务人员不少于（略）名，服务内容：主要包括（略）域；（略）、公共（略）清洗；接待处大厅清洁；值（略）范围日常清洁；（略）域清洁；（略）、值（略）高位水池清洗（约（略）个），每季度一次；仓库清理或办公场地迁移时，适当安排工作人员负责物资搬运及该场所卫生清洁工作；救助饭堂清洁服务等。1项3服务描述：（1）确（略））良好的使用环境和全年安全、正常运营，无事故。确（略）与（略）和专业的管理与维护。保证水电设施设备的使用功能和安全，设备设施运行完好率（略）%以上。（2）操作特种设备或特殊岗位，应按国家和地方有关规定要求持证上岗。维护保养人员到岗后，应及时向救助站报告相应资质与持证情况，并提供相关资料备查。（3）设备设施的操作、维护，按照制度执行。建筑与配套设备设施的维护，应按照年、季度、月、周、日，编制专业维护、保养计划，报相关管理部门审核确认后执行，以（略））相关管理部门展开对维护、保养工作的检查。同时，还应编制每月维护、保养工作情况汇报，对维护、保养工作进行情况、设备设施使用情况等进行统计汇总。（4）每月应向救助站方提交配套设备设施运行情况汇报，对出现的设备设施运行故障，应及时上报；同时，在设备设施运行情况汇报中，还应根据设备设施运行状态，对不正常情况，及时（略）析作出预报，并相应调（略）维护、保养计划，以确保设备设施得到及时维保，正常运行。（5）水电工不少于5名，水电工必须持有有效电工证，熟练水电维修。实行（略）小时水电值班制度，每天不少于2人在岗（含节假日），发现故障，及时排除加强日常管理和维修工作。（6）严格遵守安全用电操作规程和工作规范，禁止违章作业，防止人身安全事故的发生，用电设备、照明、指示、显示灯等确保完好，保证用电安全。及时维护好供电供水设备，保障正常供水供电。（7）维护维修材料（略））采购，中标供应商按需（略））申领维修材料。提供水电工不少于5名，服务内容：负责行（略），（略），值（略），（略）域的水电维护，主要包括：（1）负责站内日常水电的维修，（略）域（略）线维护，（略）灯维护，安装更换灯管、电线插座、水龙头、开关等。建立工作台账。（2）及时响应报修需求，及时赶到（略），维修水、电、门、窗等设备。（3）每天检查各电线及电器开关，检查是否存在安全隐患并能够及时排除。（略）的正常（略）等主要设备的运行记录。（4）负责每月（略）和值（略）的水表、电表数，按要求上报给救助站。（5（略）日常维护，（略）运行和维修制度。加强日常管理和维修工作，用电设备、照明、指示、显示灯等确保完好，保证用电安全，确保配电设备安全高效运行。加强电房照明、外围照明设备的日常检查维护、更换灯具（略）正常运行。发现处理不了的问题应及时报备给救助站。（6（略）养护与管理（略），发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决，处理不了的问题，应马上报备给救助站。（7）负责会议室灯光、音响（略）日常维护保养等。1（略）需求编号需求内容1其他要求（一）中标供应商须严格按照国家、（略）、（略）有关的劳动法规和保险条例，为服务人员提供完善的劳动权益保障。中标供应商必须与服务人员签订用工合同，在与服务人员签订用工合同时，必须采（略）劳动和社会保障厅印制的《（略）职工劳动合同》版本。2（二）中标供应商要遵守国家劳动法，保护服务人员的合法权益。具体工作岗位和工作时间（略））确定，中标供应商根（略））要求制定服务方案。项目实行包干制，实际到岗人数以不少于（略）人并达（略））要求的标准为准。中标供应商要指定一名（略）管理负责人，便于（略））及时沟通，协商解决问题。3（三）保洁，绿化和水电服务人员满足以下条件：1.保洁、绿化人员，男性为年满（略）周岁至（略）周岁的中国公民，女性为年满（略）周岁至（略）周岁的中国公民；水电服务人员为年满（略）周岁至（略）周岁的中国公民。2.身体健康、肝功能正常，无传染病，无残疾，无明显疤痕或标记。3.遵纪守法、品行良好、无违法犯罪纪录，无违反计生政策规定。4（四）服务人员每人每周工作时间为（略）小时，工作时间内穿本岗位规定制服及相关饰物，佩戴上岗证，不可擅自改变制服的穿着形式，私自增减饰物等。并保持制服干净、平（略），无明显油污、破损、褶皱；工作期间应保持积极良好的精神面貌。（五）服务人员不经（略）管理负责人同意不得私自调班换岗和请假早退。上岗时应积极履行工作职责，不脱岗、不空岗、不睡岗，不迟到早退；禁止上岗时看书报、闲谈、抽烟、听耳机、玩手机、睡觉、喝酒和吃东西。5（六）服务人员须遵（略））的各项规章制度，自觉维（略））的合法权益；遵纪守法，不得参与、代（略）域的有关业务；不得利用工作之便（略）域售卖食品，如烟、酒等，不得与受助人员拉关系，做违法之事，违者追究法律责任；不得在站内打架赌博、恐吓诽谤、谩骂他人；不得私自乱拉水管、电线，注意用水用电安全；不得擅自带无关人员进（略）域（（略）域、值班室、宿舍等）。6（七）服务人员应及时响（略））布置的临时任务或紧急任务。配合单位开展各类大型活动，安排合理的人手支援。（八）协（略））日常物资、设备搬运。配（略））开展垃圾（略）类工作，建立垃圾（略）类的工作台账。中标供应商应根（略））需要提供粪渠疏通。配备专用通厕设备配合甲方日常通厕工作。7（九）服务人员不得向外泄（略））内情况。（十（略））有权提出更换不符合使用要求的人员，中标供应商应无条件受要求，并在三个工作日之内予以更换。（十一）人员办公场地由救助站提供，伙食费由救助站按实际收取。服务人员住宿由中标供应商自行解决，救助站不提供住宿。（十二）救助站现有（略），项目竣工后，采购人根据实际工作情况需对中标（略）域作出调（略）的，双方通过友好协商解决。8服务质量考核1.救助站有权根据《物业管理服务量化管理考评表》对中标人进行相应扣罚服务费处理。2.量化考评以“月”为计（略）周期。总（略）为（略），按照《物业管理服务量化管理考评表》打（略），（略）数需双方签字确认生效。月考评（略）为合格（略）。高于（略）（含（略））只做扣（略）处理；低于（略）的按照“考评扣1（略）扣罚（略）”的标准进行扣罚。低于（略）的为不合格，在扣（略）和罚款的同时将发出（略）改通知书要求中标人换人。累计三个月不合格（略））有权终止合同。9违约责任（一）中标供应商管理不到位，人员违反国家的法律、法规的规章制度，造成严重后果的，中标供应商负完全法律责任。（二）中标供应商应按其响应项目提供服务，凡未提供或未达到标准的限期（略）改，逾期未改的，每逾期一天，（略））扣除当月服务费的3‰作为违约金，累积违约金不超过服务费总额的5%。（略）（三）中标供应商违反规定，所提供的服务未达到要求（略））书面提出（略）改通知，累计提出达二次，中标供应商未按要求及时（略）改的（略））有权终止合同，没收履约保证金，由此造（略））经济损失的，中标供应商应给予赔偿。（略）付款方式及履约保证金（一）服务费按月结算，中标供应商在每月（略）日前开具上个月的物业管理服务费发（略）负责银行转账（略）。（二）签订采购合同5个工作日内日，中标供应商按合同总价的5%以金融机构、保险机构等担保机构出具保函的形式向救助站出具不可撤销的履约保证。若中标供应商没有违约行为，履约保证金在合同期满后（略）个工作日内无息退还。（略）（三）若中标人在上月服务中有扣罚的，按照《物业管理服务量化管理考评表》对应扣罚，经双方确认盖章作为扣罚依据，当月服务费需扣除罚款金额，开票金额为扣除服务费后的金（略）根据中标人开具的发票（略）上月服务费。（略）物业管理服务所需必要小件简易清洁用品由中标供应商向救助站申请，救助站审核同意后对应（略）。其他服务细则以我站编制的《（略）救助管理站（（略））（略）-（略）年物业管理采购项目用户需求书》内容为准，未尽之处双方友好协商。协商不成的，任何（略）起诉。（略）如我站根据政策要求需临时调（略）职工厨房与水电维修合同工出现短期缺岗，中标供应商需积极响应，由原有工作人员中调（略）安排对应数量具有相关执业资格的工作人员支援该岗位，工资标准由中标供应商自行制定并（略）费用（五）议价发起时间：（略）年（略）月（略）日二、供应商报价须知（一）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。（二）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。三、定点议价规则（一）报价规则。（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价不得高于最高限价。（二）成交规则、终止规则。（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。四、项目联系方式联系方式：钟文驹（略）采购单位：（略）救助管理站（略）年（略）月（略）日