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2021年01月25日

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采油六厂组织与人力对比标管理行动策略课题研究管理咨询服务  咨询本项目

采购与招标网   化工   陕西   2021-06-09
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
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资金来源:立即查看招标代理:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-06-09在采购与招标网发布 采油六厂组织与人力对比标管理行动策略课题研究管理咨询服务。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
项目名称:采油六厂组织与人力对比标管理行动策略课题研究管理咨询服务
项目概况:1.1项目名称:采油六厂组织与人力对比标管理行动策略课题研究管理咨询服务。 1.2项目概况:根据国资委印发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》提出(略)-(略)年积极组织开展对标管理三年行动的总体要求,结合我国油气生产企业改革中组织和人力资源管理灵活性相对薄弱的行业特点,针对采油六厂组织与人力方面进行专项课题研究。 通过研究,(1)实现(略)体考量,科学对标,找准差距,确定符合采油六厂战略发展需求的组织与人力资源管理策略及衡量指标;(2)进一步明确机关与生产经营实体之间的管控边界,促进横向组织协同,提出通过柔性组织文化提升运行效率的行动策略;(3)树立“人才经营”理念,提(略)场化人力资源管理机制的行动方法。 1.3服务期限:自合同签订之日至(略)年9月(略)日。 1.4服务地址:(略)1.5资金来源:厂成本。 1.6计划投资:人民币(略).5(略)(含税)。 1.7具体情况见编号为(略)-CY6-F(略)的竞争性谈判文件
项目单位:长庆油田第六采油厂
项目类别:服务类
项目(略)类:其他
供应商资格要求:2.1资质要求:服务商须为在中华人民共和国境内(略)的独立法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具备有效的营业执照,事业单位提供事业单位法人证书。 2.2财务要求:服务商需提供盖公章的(略)年度财务报表,显示无破产或资不抵债。 2.3业绩要求:近四年((略)年(略)月(略)日至今,以合同签订日期为准)具有类似项目业绩(附合同协议书和结算发票复印件)。 2.4信誉要求:具备良好的商业信誉;服务商被工商行政管理机关在全国(略)(http:(略).cn/)中列入严重违法失信企业名单,或被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入失信被执行人名单的不得参加此次谈(略)参加(略)的查询截图);(略)黑名单者不得参加本次谈判。 2.5人员要求:2人及以上服务团队;拟派项目负责人应具备2年以上研究或咨询类行业从业经验(提供项目负责人劳动合同)。 2.6联合体:不接受。
采购文件获取3.1谈判文件出售时间:自(略)年6月(略)日至(略)年6月(略)日(节假日、法定公休日除外)上午8:(略)至(略):(略),下午(略):(略)至(略):(略)(北京时间,下同)。 3.2谈判文件出售地址:(略)1(略)5(略)大庆油田西安招标公司。 3.3(略)谈判文件时须携带资料:持(略)((略)中粘贴法定代表人和受托人的(略)复印件)或法定代表人(略)明,以及U盘(存储谈判文件电子版用)。 3.4谈判文件每套售价人民币(略)(含税),售后不退,请携带银联卡、(略)或(略),不受理现金业务。(略)单位需提供增值税发票信息(付款单位全称、纳税人识别号、地址电话、开户银行及账号信息)。
项目单位联系人:(略)王海卫
项目单位联系方式:(略)
采购代理机构联系人:(略)王雪莹
采购代理机构联系方式:(略)
其他:谈判时间:(略)年6月(略)日9时(略);
附件(备注:(略)后,在文件名后,加上相应的文件扩展名才能查看)
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