招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-02-16在采购与招标网发布 长沙市芙蓉资产经营管理有限公司芙蓉区文体中心（一期）安保及保洁服务合同公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）芙蓉资产经营管理有（略）（一期）安保及保洁服务合同公告合同公告公告日期（略）采购合同协议书政府采购合同编号：FRCG-GK-F（略）-1采购（略）（甲方）中标（成交）供应（略）（乙方）　　为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民（略）采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同（略）采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。1.项目管理信息（1）采购方式：　　公开招标　　（2）项目名称（略）（一期）安保及保洁服务　　　（3）采购计划编号：　FRCG-F（略）　　　2.合（略）采购品目型号规格数量单位数量总价（略）1（略）（一期）安保及保洁服务物业管理服务保安（略）人，保洁8人。项（略）　合计金额小写：（略）　合计金额大写：（略）合同标的及金额明细：第三条时间、费用及（略）方式3.1时间：中标期限为三年，自（略）年（略）月（略）日起开始计算，但合同一年一签，若中标期限内年度考核（略）低于（略）（年度考核（略）等于（略）个月度考核平均（略）），本合同不续签，甲方有权另行采购服务单位。3.2费用：三年服务费用总额暂定（略）人民币（略）（（略）.（略）），平均每年服务费用总额暂定（略）人民币（略）（（略）.（略）），最终费用根据本合同协议书第3.3款约定方式进行结算，若每年结算费用超过暂定总额的，则按暂定总额结算。3.3（略）方式：按月（略），次月（略）上月费用。甲方每月按本合同协议书第四条约定进行服务质量综合考评，并根据考核结果、实际用工数（考勤记录）、用工单价（中标单价）计算服务费用。当月实际（略）费用=当月实际用工数*用工单价-当月考核罚金。中标单价如下：序号服务类型人员单价（略）人月）（含税）年度工资合计（（略））（含税）1安保服务队长（略）保安员（略）保洁服务主管（略）保洁员（略）.4本项目所需的设备及材料购置，以及人员的工资福利、保险费、员工培训费以及交通、服装、清洁工具、耗材、利润、税金等等所有费用均包含在上述价款中，甲方不再（略）任何其他费用。3.5甲方付款前，乙方应当提供相应的增值税专用发票并按照甲方的财务管理制度申请付款，否则甲方付款时间顺延，且不负延期付款责任。3.履行期限及地点和方式3.1履行期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）.2履行（略）（一期）3.3履行方式：（合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等）：第二条服务内容及人员配置要求2.1服务内容2.1.1安保服务内容含消防管理、公共安全和治安维护、秩序维护、交通安全管理、突发事件预防及处置管理等；（1）服从甲方的工作安排和管理，对甲方（略）域、地段、目标、出入口等运用科技手段和设备，实施巡查、警戒、把守、验证、检查、看护等秩序维护服务，乙方应当为安保人员配置必要的安全防护物资、器械、服装、工牌等。（2）负责处（略）域内扰乱正常生产经营秩序的突发事件工作，如发生案件或事故，要在确保本职岗位工作的前提下，及时全力制止，突发紧急情况要按照突发事件应急预案采取紧急措施予以处置；发现违法行为，立即控制、报告并协助处理。（3）在服务期间，需每日做好服务记录，并及时将情况报告甲方。甲方需要在本合同约定服务外临时增加服务时，乙方应积极配合，相关费用双方另行协商处理。（4）乙方驻派员工需统一着公司制服并佩戴工作牌，遵守甲方的管理制度。配备所需清洁工具、物料等一切工作器具。2.1.2保洁服务（略）域内所有公共场所，包括开荒、墙面、地面、（略）面、（略）顶、沟渠井、地（略）域、各功能厅、会议室、卫生间及相关设施等的清洁和消毒灭害工作。（1）负（略）域内所有公共场所及相关设施的清洁工作及消毒灭害工作。在做好个人防护措施的同时，做好人员引导工作，告知客户做好自我防范，避免意外发生。（2）乙方提供日常特别清洁服务，甲方如有特殊要求（如参观等），可根据需要通知乙方进行突击性服务。（3）如遇火警、水管爆裂等特殊情况，乙方应组织突击小组配合甲方搞好特殊清洁工作。特殊天气前，乙方派出人员协助甲方组成应急小组，全面检查乙方承包合同范围内所有工（略）是否有垃圾堵塞；特殊天气过后，积极开展善后清理工作。4.结算方式4.1资金（略）方式：合同价款（略）.1验收合格后，乙方出具正规发（略）采购合同验收报告单》（略）合同价款结算手续。（略）.2合同价款构成中应当由财政（略）的部（略），甲方应当在货物验收合格后的十五个工作日内向国库管理部门申请（略），经国库管理部门审核后直接（略）给乙方。（略）.3合同价款构成中应当由甲方自行（略）的部（略），甲方应当在货物验收合格后十五个工作内（略）。（略）.4（略）合同价款时，一律不向乙方以外的任何第三方（略）付款手（略）采购合同为准，如果乙方要求变更，则乙方必须提供加盖了财务专用章、法定代表人签字的证明文件，报经甲方审查同意。（略）方式：按月（略），次月（略）上月费用。甲方每月按本合同协议书第四条约定进行服务质量综合考评，并根据考核结果、实际用工数（考勤记录）、用工单价（中标单价）计算服务费用。当月实际（略）费用=当月实际用工数*用工单价-当月考核罚金。中标单价如下：序号服务类型人员单价（略）人月）（含税）年度工资合计（（略））（含税）1安保服务队长（略）保安员（略）保洁服务主管（略）保洁员（略）.4本项目所需的设备及材料购置，以及人员的工资福利、保险费、员工培训费以及交通、服装、清洁工具、耗材、利润、税金等等所有费用均包含在上述价款中，甲方不再（略）任何其他费用。3.5甲方付款前，乙方应当提供相应的增值税专用发票并按照甲方的财务管理制度申请付款，否则甲方付款时间顺延，且不负延期付款责任。4.2收款账户：（略）:（略）.3对中小微企业及时（略）的约定：自交付之日起（略）日内（略）款项；另有约定的，付款期限最长不得超过（略）日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的，付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的，应明确检验或验收期间，约定交付后经检验或者验收合格作为（略）条件的，付款期限应当自检验或者验收合格之日起算；采购人拖延检验或者验收的，付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。5.合同履约验收方式及要求：甲方在收到乙方交付的货物（服务）后按如下方式进行验收5.1验收程序采用一般程序验收5.2质量要求人员配置要求5.1保安员（1）编制：队长1人，队员（略）人。队长八小时工作制，八小时外随时待命处理突发事件；其他岗位实行（略）小时工作制，两班倒，岗位（略）布：白班：文化馆和图书馆主出入口形象岗各1名、消控室1名、地面和地下车库巡逻各1名、（略）内1-3层各1名，4-5层1名，晚班：监控1名、（略）内2名、外围和地下车库1名，替休2名。（2）任职要求：队长：2年以上同岗位工作经验，退（略）军人，高中或以上学历，年龄不超过（略）岁，具备物业秩序管理和消防管理能力，持有（建）构筑物消防员证；其他岗位：（略）—（略）岁，男士身高1.（略）cm以上，女士身高1.（略）cm，初中或以上学历，退（略）军人优先考虑；具有强烈的团队意识和高度的工作责任心；需提供无犯罪记录证明，持有保安员上岗证。5.2保洁员（1）编制：主管1人，保洁员7人。八小时工作制，特殊情况除外。岗位（略）布：地面和地下车库1名、垃圾清运1名、（略）内1-3层各1名、4-5层1名，机动1人。（2）任职要求：主管：男女不限，（略）岁以下，高中或以上学历，2年以上同行业同岗位工作经验；有较强的工作责任心，团队协作与敬业精神，能承受较大工作压力。其他岗位：男女不限，（略）岁以下，身体健康，有相关工作经验优先考虑；具有较强的团队意识和高度的工作责任心，能服从安排。乙方派驻甲方所有工作人员须到甲方所在地公安（略）值班员（略）、（略）颁发的中级建（构）筑消防员证书。5.3安保服务月度综合考核标准考核类别考核内容不合格项及扣（略）标准考核方式人岗匹配（（略））到岗人员符合任职要求队长非退（略）军人，学历不达标，年龄超过（略）岁，不具备物业秩序管理和消防管理能力，无（建）构筑物消防员证；保安员年龄超过（略）岁，男士身高不足1.（略）cm以上，女士身高不足1.（略）cm，未提供无犯罪记录证明，月度考核每人每次不达标扣1（略）。乙方资料提供；（略）走访检查；岗位（略）抽查；应急拉练；模拟考核资料查阅等消防安全管理（（略））按月检查消防设备设施及器材无检查每次扣（略）；每出现1次漏检单项扣1（略）；当月出现5个漏检单项扣（略）；检查弄虚作假或不仔细每发现1项视情节扣1-5（略）；月度检查发现问题未汇总或未上报的视情节扣1-5（略）值班人员持证上岗未实现2个持约定证件上岗的直接解除合同，并赔偿甲方（略）相关部门追责的由乙方承担全（略）值班履职私自拷贝或外传视频画面的直接解除合同，并赔偿甲方全部损失；接到火警未及时与（略）或巡逻保安联动进行（略）勘查的每次扣5（略），由于未进行（略）勘查或未及时勘查造成事故的，其事故损失由乙方全部承担，造成舆论或负面影响的，由乙方负（略）行（略）操作不熟练的视情节每次扣1-5（略）；应急物资、文件资料归档不及时或摆放不标准的每次扣1-2（略）；手续不齐调阅视频监控的每次扣2（略）。消防安全培训与应急队（略）及演练管理保安队（略）每月专门消防安全培训低于1次扣5（略）；无培训教材、无考核的每缺失1项扣5（略）；无义务消防队组织或组织内人员业务不熟的每项扣2（略）；每半年组织1次消防演练，每少于1次扣5（略）。应急预案管理无应急预案每发现1次扣5（略），消防管（略）值班员、义务消防队人员不熟悉应急预案的每发现1人扣1（略）每次。治安安全管理（（略））人员编制与持证当月在岗人员总数低于编制要求总数的（略）%时扣5（略），低于编制要求总数的（略）%时扣（略），低于编制要求总数的（略）%时解除合同；编制内保安员每出现1个未持保安员证上岗的扣2（略），每出现2个时扣（略），出现5个及以上未持保安员证上岗时解除合同。物资装备保证到位合同约定自备物资到位率低于（略）%时扣1（略），低于（略）%时扣5（略），影响到营运使用时扣（略），并责令（略）改如在三日内无法完成（略）改的，解除合同。岗位布控与履职根据甲方要求设置岗位和配置人力，出现空岗、串岗、睡岗每人每次扣5（略）；未经甲方许可出现停岗或私自不安排岗位履职每人每次扣（略）；未认真履行岗位职责参照扣（略）细则执行。经营秩序管理（（略））秩序维护未（略）物业服务标准提供服务或服务不标准的每次每人扣1（略），由此引起投诉的每次每人扣（略）并由乙方负责跟进投诉事件，其产生的一切费用由乙方承担；未有效实行秩序维护的每次扣1（略）。牛皮癣（略）内出现牛皮癣广告，在发现三天内未采取有效措施的每次扣5（略）。（略）交通疏导与乱停乱放治理主出入口出现交通堵塞每次扣（略）；（略）出现乱停乱（略）经营的每次扣5（略）；发现乱停乱放未及时制止或消极应付的每人每次扣2（略）。接待服务管理（（略））来人来访、重大活动未对来访进行查证、登记的每人每次扣2（略）；未正确履行来访人员、物资放行制度每人每次扣5（略），由此引起的投诉或损失由乙方全部承担；未按要求对重大活动进行布岗布控的每次扣5（略），由此产生的投诉或负面影响由乙方承担。外来电话接线客诉与业务咨询电梯五方对讲、咨询、投诉电话在三响内未接听每次扣2（略），接听电话态度不端正或业务不熟引起投诉事件的每次扣5（略）。突发事件预防与处置（（略））隐患排查未正确履行巡逻工作每人每次扣5（略）