招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-02-28在采购与招标网发布 长春市第六净水厂工程-配水管网工程02标段。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 招标公（略）标段招标公告 发布时间：（略）年（略）月（略）日招标内容及范围：施工场地准备；（略）铺设及复原；管槽的土方开（略）；（略）、管件及附属设施的供（略）；各种井室、基础等材料的供货及施工；（略）试压、冲洗、消毒及联合调试。（略）第（略）城西加压泵站，主要建构筑物包括清水池、加压泵房、次氯酸钠投加间、（略）、锅炉房及其他附属设施土建及设备安装施工（略）量清单、图纸）招标组织形式：委托招标招标方式：公开招标招标估算金额：（略）.（略）招标事项审批批准（核准）部门：标段（包）编号：A（略）标段（包）名称：（略）标段招标代理单位：吉（略）地址：（略）；城西加压泵站建设地址位（略）交汇处总投资（（略））：（略）.（略）建筑面积：0.（略）平方米地上层数：地下层数：发包方式：公开招标招标范围：施工场地准备；（略）铺设及复原；管槽的土方开（略）；（略）、管件及附属设施的供（略）；各种井室、基础等材料的供货及施工；（略）试压、冲洗、消毒及联合调试。（略）第（略）城西加压泵站，主要建构筑物包括清水池、加压泵房、次氯酸钠投加间、（略）、锅炉房及其他附属设施土建及设备安装施工（略）量清单、图纸）  计划开竣工日期：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日招标文件（略）时间：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日投标（略）开标室（（略）号）招标联系人：（略）电话：（略）获取招标文件截止日期：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）公告正文：招标公告（资格后审）项目编号：SYZ（略）-（略）、招标条件本招标项（略）第（略）已（略）发展和改革委员会以长发改审批字【（略）】（略）号文件批准建（略），建设资金为银行贷款和企业自筹，已落实，项目已具备招标（略）标段采用资格后审的方式进行公开招标。2、项目概况及招标范围2.1（略）名称：（略）标段2.2建设地址：（略）位（略）与（略）（（略））（略）口西南（略），绕城高速以东，占地面积约2.0公顷。2.3项目概况：（略）第六净水厂服（略）施工，供货及安装：DN（略）球墨铸铁管（略）米；D（略）*（略）钢管（略）米；新建（略）吨天的城西加压泵站1座。2.4招标范围：施工场地准备；（略）铺设及复原；管槽的土方开（略）；（略）、管件及附属设施的供（略）；各种井室、基础等材料的供货及施工；（略）试压、冲洗、消毒及联合调试。（略）第（略）城西加压泵站，主要建构筑物包括清水池、加压泵房、次氯酸钠投加间、（略）、锅炉房及其他附属设施土建及设备安装施工（略）量清单、图纸）2.5计划工期：（略）年4月（略）日-（略）年6月1日。2.6质量标准：符合国家相关行业现行质量规范合格标准。3、投标人资格要求3.1本次招标项目要求投标人须是具备（略）施工总承包二级及以上资质的法人或其他组织，具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。投标人近三年（（略）年、（略）年、（略）年）财务状况良好，不亏损，具有经会计师事务所出（略）现有年限满足即可）。（执行《住（略）建设部关于（略）企业资质管理制度改革方案的通知》（略）〔（略）〕（略）号及《（略）住（略）建设厅关于（略）企业资质有效期的通知》吉建办〔（略）〕（略）号的规定）3.2近三年（（略）年、（略）年、（略）年）至少完成过一项类似项目业绩。注：本项目业绩认定：执行吉建招【（略）】6号、8号、9号文件的相关规定：（略）域内的业绩认定（包括企业业绩和项目经理业绩），应当采用“（略）项目信息中的业绩。（略）域外的业绩认定（略）且不需任何权（略）所（略）站查询的业绩不予认定，而且查询到的数据应能满足招标项目的要求。（略）招标评标业绩执行吉建招[（略）]（略）号文件《（略）住（略）建设厅（略）招标评标业绩认定的补充通知》的规定。3.3投标人拟派项目经理须具有（略）专业一级（略）建造师资格，并具备有效的安全生产考核合格证书（B类），（略），否则将否决其投标。项目管理团队中须至少包含以下人员：技术负责人1名（具有给排水相关专业副高级及以上职称），1名给排水相关专业中级及以上职称人员，1名土建相关专业中级及以上职称人员，1名电气相关专业中级及以上职称人员、3名具有安全生产考核合格证（C证）的安全员。3.4投标人拟派的项目经理（略）信息、安全生产考核合格证书（B类）信息、项目管理团队强制性人员信息均须（略）建筑（略）中体现，上述人员相应信息均（略）建筑（略）查询结果为准，所有人员信息应满足招标文件要求，并在有效期范围内（职称资格有效期除外）；未查询到信息或查询到的信息与投标文件不一致的，评标时均不予认定；若“（略）建筑（略）”不设相应人员证件有效期栏目的，则证件有效期以人员证件原件及标书中所附复印件有效期为准。投标人拟派的项目经理及项目管理团队人员（造价人员除外）均（略），否则将否决其投标。3.5投标人拟派出的本项目人员（至少包括项目经理、项目管理团队强制性人员、授权委托人）能够提供社保机构出具的在所投标企业缴纳的近两年（（略）年1月-（略）年（略）月）的社保证明，否则将否决其投标。3.6投标人应（略）取消投标资格记录期间的企业或个人投标；②未被工商行政管理机关在全国（略）（（略）www.（略）.cn）中列入严重违法失信企业名单；③未被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人名单；④在近三年（（略）年1月1日至（略）年（略）月（略）日）内投标人及法定代表人、拟委任的项目经理没有行贿犯罪行为。3.7与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目投标。违反这两款规定的，相关投标均无效。3.8（略）入吉建筑业企业应按（略）相关文件要求（略）入吉建筑业信息登记后方可参加投标。3.9本项目不接受联合体投标。3.（略）执行《（略）住（略）建设厅关于印发〈（略）建筑企业信用综合评价办法〉的通知》（吉建管【（略）】（略）号）文件要求，对年度信用评（略）投资项目投标；（略）外企业在（略）级建设行政主管部门年度信用评（略）投资项目投标。4.招标文件的获取　4.1投标人获取招标文件前，应当（略）成为长（略）址：http:（略）.cn，下同）的有效投标人。凡已（略）的投标人，按照授予的操作权限，自（略）年2月（略）日8时（略）至（略）年3月4日（略）时（略）长（略）免费（略）电子版招标文件参加本项目投标,其他途径获取招标文件的一律按无效投标处理。具体（略）及（略）方法请访问长（略）查询相关信息。4.2有意向获取招标文件的新用户需要先完成（略）：（1）免费（略）并（略）；（2）（略）长（略）完善基本信息提交审核；（3）基本信息验证通过后（略）长（略）业务】-【招标文件（略）】菜单（略）；（4）（略）地址：（略）系人及电话：肖笛（略）。4.3有效投标人不足三家时，招标人另行组织招标。5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间）为（略）年3月（略）日9时（略），（略）开标室（（略）号）。5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。5.3当投标人的投标报价超出招标人设定的最高投标限价时，其投标将被否决。6、投标人的信息核查对投标企业有以行贿谋取中标、相互串通投标和以他人名义投标等方式弄虚作假骗取中标的，一经发现，依法严处，建设行政主管部门依法做出相应处罚，并将其计入信用等级评价结果，列入黑名单。招标人有权核查投标人在投标文件中提供的材料，若在评标期间发现投标人提供了虚假资料，评标委员会有权否决其投标；若在中标结果公示期间发现中标候选人提供了虚假材料，招标人有权取消其中标候选人资格；若在合同实施期间发现投标人提供了虚假材料，招标人有权扣除履约保证金作为违约金。同时招标人将投标人的弄虚作假行（略）、（略）级建设主管部门。弄虚作假行为，一经发现将依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十八条进行处理。7、发布公告的媒介本次招标公告同时在中国（略）、长（略）上发布。8、联系方式招标人：（略）公司地址：（略）招标监督管理部门：（略）建委招标投标管理处联系方式：（略）-（略）场招标投标领域扫黑除恶专项斗争线索举报方式：电话：（略）-（略）斗争线索举报方式：电话：（略）2月（略）日  获取招标文件截止日期：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）电子保函提示：投标单位（略）长春（略）“电子保函申请”菜单下，（略）“申请”（略），进入电子保函申请页面申请电子保函，电子保函接收类型以招标文（略）查到的电子保函作为保证金鉴收的依据！保证金提示：投标单位选择以现金方式交纳保证金的，在开标前按照招标文件中要求的保证金银行及子账号通过电汇方式足额缴纳保证金，保证金缴（略）查询缴纳状态，交纳状态展示“已交纳”即代表保证金交纳成功。（注意：保证金需从投标人银行基本账户转出）温馨提示：1、有意向参加投标的用户操作如下：1（略）并免费（略）（（略）打开）；2（略）长（略）—用户（略）入（略））完善基本信息并提交审核；3基本信息验证通过后（略）长（略）—用户（略）入（略）），（略）业务】-【招标文件（略）】菜单（略）。2、投标单位（略）后，建议提前3个工作日缴纳保证金，缴纳（略）查询缴纳状态；以保函方式缴纳的请注意，长（略）已不再接收纸质保函，开标（略）“电子保函申请”菜单下提前申请电（略）收到的电子保函为准！电子保函允许接收的类型以招标文件为准。）3、（略）地址：（略）1（略）及（略）相关问题咨询电话：（略）-（略）、（略）（徐经理）