招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-01-29在采购与招标网发布 广安爱众2022-2025年度战略执行咨询机构选聘项目第二次竞争性谈判公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 四川（略）公司（略）-（略）年度战略执行咨询机构选聘项目第二次竞争性（略）-（略）年度战略执行咨询机构选（略）。项目已具备竞争性谈判条件，现对该项目进行竞争性谈判公告。1、项目概况与采购范围1.1项目名称：广安爱众（略）-（略）年度战略执行咨询机构选聘。1.2采购编号：AZGF-（略）-FW-（略）-2。1.3项目内容：采购需求简要说明（具体内容详见附件--服务内容及要求）。1.4拟成交服务单位数量：1家。1.5服务期限：自中选及签约通知书发布之日起4年。2、资格要求本次采购要求应答人须为中华人民共和国境内依法（略）的法人或其他组织，须在人员、资金等方面具有承担采购项目的能力。2.1通用资格条件（1）应答人应取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效经营许可。（2）应答人应有良好的商业信用。不得被工商行政管理机关在“国家（略）（http:（略）.cn）”中列入“严重违法失信企业名单”和“经营异常名录”；不得被“信用中国（http（略）站列入“失信被执行人”和“重大税收（略）采购严重违法失信名单”和“企业经营异常名录”。提供在国家（略）（（略）www.（略）.cn）及信用中国（https:（略）.cn）的查询结（略）站自动生成的PDF电子版或对应内容截图，内容时间为竞争性谈判公告发布之日起至（略）截止时间内，若未提供有效的查询结果，其应答文件作否决应答处理）。（3）应答人不得在人民法院生效的判决书中被认定在采购人采购活动中存在行贿行为。（4）应答人不存在被责令停业停产、暂扣或者吊销许可证、暂扣或吊销执照；不存在宣告破产，或者其他丧失履约能力的情形。（5）法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人，不得参加本次应答。2.2专用资格条件（1）营业执照合法有效，且经营范围应包括战略咨询服务。（2）应答人（略）公司的战略执行管理咨询经验，近年（（略）年1月1日至应答截止日）内至少为1家以上（含1家）（略）公司提供管理咨询服务。说明：须提供对应服务合同。（3）应答人提供的服务须涵盖所有服务内容，并根据服务要求组建专业的咨询团队，项目负责人应具有5年及以上的公司战略规划研究或管理咨询工作经验，至少在1家以上（含1家）（略）公司从事类似管理工作，且全程参与并指导本项目工作；团队拟派的其他项目（略）战略规划研究或管理咨询工作满2年，主要参与过至少1个同类项目，并具有相关咨询报告编制经验，且人员数量不少于3人。2.3本次采购不接受联合体应答。2.4本次采购项目资格审查采用资格预审方式（正式应答环节无须再次提交资格预审资料！）。资格预审不合格的应答人将不会获得采购文件。资格审查必要合格条件标准如下：序号项目内容合格条件1IP地址不同（略）单位提交（略）资料IP地址不能一致2营业执照合法有效，且经营范围应包括战略咨询服务。3业绩证明应答人（略）公司的战略执行管理咨询经验，近年（（略）年1月1日至应答截止日）内至少为1家以上（含1家）（略）公司提供管理咨询服务（说明：须提供对应服务合同）。4团队配置应答人提供的服务须涵盖所有服务内容，并根据服务要求组建专业的咨询团队，项目负责人应具有5年及以上的公司战略规划研究或管理咨询工作经验，至少在1家以上（含1家）（略）公司从事类似管理工作，且全程参与并指导本项目工作；团队拟派的其他项目（略）战略规划研究或管理咨询工作满2年，主要参与过至少1个同类项目，并具有相关咨询报告编制经验，且人员数量不少于3人。5企业信用证明近三年来无行政处罚、未被列入经营异常名单或严重违法失信企业名单等（说明：按照2.1通用资格条件提供对应信用证明报告或截图资料）。6其他存在其他不满足资格要求情况，视为预审不通过。说明：必要合格条件标准中所列各（略）项必须全部满足，有任何一项不满足，则视为资质审查不合格。3、（略）及采购文件的获取3.1凡有意参加竞争性谈判者，请于公告发布之日起至（略）年2月7日下午（略）：（略）（北京时间，下同）之前使用谷歌浏览器，（略）四川（略）有（略）（地址：（略）3.2（略）首页【供应商操作手册】，依次进行【供应商（略）】→【立即（略）】→【供应商申请】（企业认证可跳过！）（略）首页对应采购项目下（略）“我要（略）”（略）进行（略）。应答人在完成申请资料填写后，请务必（略）“提交”（略）进行提交！服务商申请审核需要一定的时间，请应答人高度重视。如因自身原因造成（略）失败的，责任由应答人自行承担。（略）账号和密码，因上述账号、密码保管不当造成的损失，由应答人自行承担。3.3提交（略）后，采购人会对所有应答人的（略）资料进行查验，此查验不代表资格审查的最终通过或者合格。逾期（略）或未通过（略）资料查验的应答人将不会获得采购文件。如应答人（略）IP地址一致，均视为（略）查验不通过。3.4（略）上（略），由采购人于（略）年2月8日上午9:（略）进行统一发布，请通过（略）查验（略）获取并（略）。4、应答文件的递交4.1本次采购仅接受电子应答文件，不接受（略）递交或邮寄的纸质应答文件。请应答人将所有应答文件制作成带有签章的电（略）。4.2应答文件递交（提交）的开始时间（略）年2月8日（略）:（略）时；截止时间（略）年2月（略）日（略）:（略）时。逾期（略）或未成功（略）的应答文件，采购人将不予受理（截止时间一到，（略）接口将自（略）络等问题影响应答文件（略）的及时性，请各应答人提（略）络调试事宜）其他注意事项：（1）单个文件大小不得大于（略）M，超过须进行拆（略）文件或压缩（略）包处理；（2）应答文件命名请参照此（略）文件+单位简称”、“价格文件+（略）自动生成的文件名字符应删除。5、发布公告的媒介本次采购公告同时在（略）（（略）.（略））（http:（略）.（略）.2.（略）gasggzygyqy）、四川广安（略）（http:（略）.com）、（略）（https:（略）.comgaaz）上发布。6、联系方式联系人：（略）：（略）号（略）年1月（略）日附件服务内容及要求本次战略执行咨询机构服务期限为4年（自本项目合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日），主（略）“十四五”发展战略评估及实施、推进咨询1.对罗兰贝格提供的“十四五”《内外部（略）析及总体战略》进行（略）析评价，并出具《（略）析评价报告》；2.对罗兰贝格提供的“十四五”《业务发展战略报告》进行（略）析评价；并出具《（略）析评价报告》；3.对公司制定的职能战略进行（略）析评价，并出具《（略）析评价报告》；4.结合上述1、2、3的（略）析评价，就公司“十四五发展战略”提出综合意见及建议；5.协助公司修订、补充、完善“十四五发展战略”及战略实施及推进执行过程中需补充、完善或变更提供咨询顾问服务；6.如公司需要，就公司修订、补充、完善“十四五发展战略”或实施、推进执行中需完善、变更发展战略，机构可在咨询顾问基础上提供专项咨询服务，根据服务内容另行协商咨询服务费；7.根据公司确定的（略）制定公司（不含（略）、子公司）层面的“十四五”战略实施计划以及各年度具体推进方案；8.协助公司战略的实施及推进执行，并就推进执行过程中提供日常的顾问服务；即战略在实际执行中遇到的如品牌文化、信息化、组织管控等相关问题，提出顾问意见或建议；9.每年对公司所处行业进行（略）参考，同时对公司战略执行情况进行（略）析评价，并出具《（略）析评价（略）的管理咨询1.对公司发展过程中企业法人治理及内控进行动态评价，并提供顾问意见及建议；2.对公司发展过程中员工持股、股权激励等提供顾问意见及建议；3.提供公司发展过程中商业、法律、税务、人力资源等管理中的风险提供顾问意见及建议；4.在公（略）需要提供商业运作风险顾问意见及建议；5.对公司发展过程中重大投融资提供投融资风险顾问意见及建议；6.对公司发展过程中资本运作提供资本运作风险顾问意见及建议；7.对企业发展过程中重组并购提供重组并购风险顾问意见及建议。（三）培训、学习1.根据（略）相关中高管人员提供专业培训讲座一次，具体培训内容由双方确定；2.公司可免费参加机构组织的公开专题讲座学习。附件（略）：广安爱众（略）-（略）年度战略执行咨询机构选聘项目第二次竞争性谈判公告.pdf;