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2021年01月25日

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信宜市第二中学物业管理服务定点采购公告DDYJ-2022-352605  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,科技文教旅游   广东   2022-02-14
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-02-14在采购与招标网发布 信宜市第二中学物业管理服务定点采购公告DDYJ-2022-352605。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)第二中学采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息(一)项目名称:(略)第二中学物业管理服务定点采购(二)项目编号:DDYJ-(略)-(略)(三)预算金额:1,(略),(略).(略)(四)采购需求:编号服务描述需求描述数量计量单位1(略)的正规化管理和落实各项规章制度,更好地发挥教师教学水平和学生健康发展;甲方决(略)提供校园管理人员,并实行准军事化团队管理。甲乙双方本着平等互利、共同发展、实现双赢的原则,根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律法规的规定,经过平等友好协商,达成协议如下:一、承包管理期限1、本协议的期限(略)2年,时间从(略)年2月(略)日至(略)年2月(略)日;2、本合同期满后,双方如有续签意向,可在协议期限未满前(略)个工作日内,再另行签订新的协议。二、承包管理范围(略)的聘(略)的日常安全保卫及其管理工(略)安全保卫以及宿含管理按准军事化标准管理细则正常运作;主要是执行学生的一日生活制度、宿舍管理、值班值勤、会操、课间巡查、校园安全、校风校纪检查、(略)、卫生等。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方在甲(略)域内提供良好的办公环境、办公所需的基本物品(不包括生活用品)、住宿场地;2、甲方有权对中标方的军事化管理提出合理建议;并对乙方的运行机制和执行情况进行监督和考核;3、甲方承认乙方独立拥有对中标方管理自主权;4、甲方要在每月(略)日前将基本承包费用(每月承包费用(略)%)和绩效承包费用(每月承包费用(略)%)(需要乙方提供发票,税费由乙方负责)(略)到乙方财务部,属甲方违约行为的,乙方有权终止合同,因此造成一切后果和损失,甲方自负;5、在协议生效期间,如果由乙方因制度不完善或管理疏忽带来重大安全事故或造成不良社会影响的,甲方有权终止本合同,并追究乙方的责任。四、乙方的权利和义务1、在甲乙双方签定协议(略)的准军事化管理团队派到甲方的指定地点集结,合同生效之日起确保全部管理人员到位,并开始展开工作;2、准军事化管理团队核定编制人数(略)名,门岗7人(一名中队长、6名教官),队部3人(一名大队长、一名教导员、一名电脑管理员),宿舍(略)人(一名男中队长、一名女中队长、7名女教官、6名男教官),专职开门1人,每月的承包费用为(略)人,共(略)。甲方每月以货币形式足额(略)乙方承包费用,每月承包费用由基本承包费用(每月承包费用(略)%)和绩效承包费用(每月承包费用(略)%)构成,绩效承包费用每月(略)一次,具体参照信宜二中安保宿管人员绩效考核办法(略)。3、在协议生效期间,乙方独立拥有管理自主(略)实行准军事化管理;4、在协议生效期间,乙(略)现有安全设施、设备提出自己的(略)改意见;乙方管理必须确保校园安全保卫、宿舍管理等方面正常运作;5、在协议生效期间,乙方应当严格遵守国家法律、法规以及地方性规(略)的各项规章制度;校园管理安保人员应具备较高质素,并持有信(略)颁发的保安员证,曾有前科劣迹、被拘留或者行政处罚的人员不可采用;乙方需把相关人员的政审资料(复(略)政教处存档;并将教官个人信息报当地公安派出所备案;乙方承诺不向甲方安排有违法犯罪记录人员到岗,如发生该行为,乙方要按每人每次(略)违约金(略)给甲方。6、建立良好的企业文化,恪(略)德和制度,和谐相处,互学互助的良好氛围;7(略)安全保卫、宿舍管理以及其它方面的工作,校园管理人员禁止与学生乱拉男女关系或出现粗暴管理行(略)绝对不能出现体罚、变相体罚的现象或与违反教育法规的行为;8(略)物资管理制度;9、宿舍管理对学生的考勤、纪律和内务卫生的情况第二天早上(略)上邻居文件夹或政教处;(略)、关心教官日常生活,正确处(略)领导、教师和学生的关系;(略)、加强与其他相关部门的联系;(略)、负责驻校教导管理团队周、月度、季度、年度总结工作会议的召开;(略)、每学期负责组织一次以上紧急疏散和突发事件处理的演练;(略)年度管理目标,接受甲方每月考核一次,考核不及格时,可提出(略)改措施或换人;(略)、乙方明确岗位职责,做好本职工作,建立的值班日记,接受甲方每天安排的值班领导监督,对存在的问题及时进行(略)改;(略)、乙方需要按照甲方要求落实课间巡查制度,每节课间,抽调四人到初(略)、大运动场、(略)①幢后(略)进行巡查、防止(略)层,防止学生(略)走廊、厕所等地方聚众闹事、吸烟等,发现违纪学生,需拍照告知相应级组政教级长并协助处理。(略)、乙方应当为员工(略)五险一金,如因乙方没有(略)而造成的一切后果,由乙方负责,与甲方无关;特别强调,上述校园管理人员的用工主体为乙方,因工作过程发生意外工伤等,乙方负责赔偿,甲方不是用工主体,不承担责任。(略)、乙方需要配合甲方做好大型集会的安全保卫工作;(略)、上学放学的高峰期、甲方举行活动、假期放假收假、乙方需要按照甲方要求做好交通指引工作;五、其它1、协议争议的解决办法:协议当事人在履行协议的过程中,发生争议的,由双方协商解决;无法达成统(略)提起诉讼。2、协议的生效:本合同自双方当事人签字或盖章之日起生效。3、协议的解除:经合同双方当事人协商一致后,可以解除该合同。4、如未经对方同意,单方解除合同的,应向对方缴纳1个月管理费的违约金并要求在一周内付清,如拖延的按每天0.1%交纳滞纳金。六、本协议未尽事宜,双方友好协商解决。七、本协议由甲乙双方签字后生效,本协议一式两份,甲方一份,乙方一份,具有同等法律效力。八、附件《信宜二中安保宿管人员绩效考核办法》。信宜二中安保人员绩效考核办法一、校园安保管理人员岗位职责:大队长:负责校园管理大队全面工作;经常对门岗、各栋宿舍进行巡查,发现问题及时(略)改;定期对员工进行业务培训;负责新进员工的业务培训;组织好人员对校园或校(略)域进行巡查(略)政教处沟通协调。教导员:配合大队长做好管理大队工作,主要负责宿舍管理,经常对(略)进行安全隐患排查,组织各(略)管理人员对学生午晚睡的出勤情况进行抽查,发现缺勤及时汇报相应级组领导和班主(略)出现的突发事件进行应急处理(略)领导汇报。电脑操作员:做好每天学生扣(略)的录入并按时发信息通知各级班主任、做好校园日常管理的图片收集和简报的(略)理,参加政教组织的安全隐患排查,汇总文明班数据、文明宿舍等工作。门岗中队长:监督员工落实门岗制度,经常对门岗管理员进行业务培训,处理好门岗人员与教师、教师家属、家长、学生、外来人员的关系,教育门岗管理人员(略)财产和师生安全,也要(略)师生、家长,避免产生冲突。组织做好门岗的卫生清洁,组织做好学生放假、上学放学交通指引、大型活动校园停车指挥等工作。门岗管理员:做好大门岗的警卫工作、按要求持械站岗,上学放学(略)门口管控,做好应急处理突发事件工作;做好大门岗的交通疏导,按要求对来访人员登记检(略)公共财产和师生人生安全工作;要有服务意识,礼貌待人,避免与学生、教师、教师家属、家长、外来人员发生冲突。宿舍中队长:监督员工落实宿舍制度,定期(略)管理进行检查,定期对宿舍管理员进行培训,发现问题及时(略)改,发现安全隐患及时汇报,应急处理学生在宿舍出现的突发事件并及时上报,组织宿舍管理员抽查宿舍的考勤情况,发现缺勤及时汇报,。宿舍管理员:落实一天的生活制度,做好学生宿舍的纪律、卫生、内务管理工作;学生不在宿舍期间,要定期对(略)栋宿舍进行检查,发现卫生、内务问题及时提醒学生(略)改;学生午晚睡前的时间段,必须到各宿舍进行巡查,对学生出现的打闹、抽烟、玩手机等现在及时制止并登记;学生午晚睡后,要到各层宿舍巡查,发现嘈吵,玩手机等现象及时制止并登记;与各宿舍舍长沟通,了解学生内部情况,发现问题及时上报;学生出现突发事件,需要及时到位应急处理并向上汇报。专职开关门人员:准时做好各(略)、(略)的开门与关门工作,保管好各功能室的锁匙,不允许无关人员随便进入各场室;关门时,必须(略)或(略)进行检查,检查内容包括:是否还有人员没有离开,所有场室是否有安全隐患,是否关门、关窗、关灯、关空调、关风扇。二、绩效承包费的奖罚:(一)违反以下规定的,每人次扣罚(略),从绩效承包费中扣除。1.不按时开关教室(略)大门;2.不按时开关水电;3(略)、宿含和其他功能室钥匙交给无关人员使用。4.在值班室或教官宿舍打牌、打麻将、喝酒、赌博、午晚睡期间大声讲话;5.未经允许带外来人员在教官宿舍留宿;6.值班时有语言挑逗女学生行为。7.不按工作规程操作:外来人员来访不登记、学生请假回舍或离校不登记、学生迟到不登记、每天规定查舍时间教官不查舍、查舍不记录、查含记录表上交不及时或不交、考勤不到位或长期不考勤、纪律管理不力、内务卫生督促不到位等。8.不履行工作岗位职责:值班时离岗、值班人员到位人数不足(C、E、F栋宿舍因为住宿学生人数多每栋配备三名教官,午、晚睡要有两名教官到位检查)、值班领导不到岗、不定期巡查校园、大门岗不站岗、工作态度马虎。(二)出(略),从绩效承包费中扣除(如果性质恶劣、情节严重、影响极坏的除扣罚外另外还要按照相关法律法规追究乙方及相关人员的责任,特别严重的将全部扣罚当月的绩效承包费)。1.与学生乱拉男女关系。2.体罚或变相体罚学生。3.值班时语言、行为有爆粗行为,行为失控,醉酒值班,造成恶劣影响。4.因工作不负(略)的财产损失、人员伤亡。5.出现其他违法行为。三、绩效工资的考核与(略):绩效工资的考核由政教处召集各年(略)相关人员组成考核小组,根据以上扣罚办法和各年级、各部门领导及相关人员的反馈意见进行综合考核,考核情况于下月初公布;每月绩效工资经考核无异议后在下月(略)。(略)的正规化管理和落实各项规章制度,更好地发挥教师教学水平和学生健康发展;甲方决(略)提供校园管理人员,并实行准军事化团队管理。甲乙双方本着平等互利、共同发展、实现双赢的原则,根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律法规的规定,经过平等友好协商,达成协议如下:一、承包管理期限1、本协议的期限(略)2年,时间从(略)年2月(略)日至(略)年2月(略)日;2、本合同期满后,双方如有续签意向,可在协议期限未满前(略)个工作日内,再另行签订新的协议。二、承包管理范围(略)的聘(略)的日常安全保卫及其管理工(略)安全保卫以及宿含管理按准军事化标准管理细则正常运作;主要是执行学生的一日生活制度、宿舍管理、值班值勤、会操、课间巡查、校园安全、校风校纪检查、(略)、卫生等。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方在甲(略)域内提供良好的办公环境、办公所需的基本物品(不包括生活用品)、住宿场地;2、甲方有权对中标方的军事化管理提出合理建议;并对乙方的运行机制和执行情况进行监督和考核;3、甲方承认乙方独立拥有对中标方管理自主权;4、甲方要在每月(略)日前将基本承包费用(每月承包费用(略)%)和绩效承包费用(每月承包费用(略)%)(需要乙方提供发票,税费由乙方负责)(略)到乙方财务部,属甲方违约行为的,乙方有权终止合同,因此造成一切后果和损失,甲方自负;5、在协议生效期间,如果由乙方因制度不完善或管理疏忽带来重大安全事故或造成不良社会影响的,甲方有权终止本合同,并追究乙方的责任。四、乙方的权利和义务1、在甲乙双方签定协议(略)的准军事化管理团队派到甲方的指定地点集结,合同生效之日起确保全部管理人员到位,并开始展开工作;2、准军事化管理团队核定编制人数(略)名,门岗7人(一名中队长、6名教官),队部3人(一名大队长、一名教导员、一名电脑管理员),宿舍(略)人(一名男中队长、一名女中队长、7名女教官、6名男教官),专职开门1人,每月的承包费用为(略)人,共(略)。甲方每月以货币形式足额(略)乙方承包费用,每月承包费用由基本承包费用(每月承包费用(略)%)和绩效承包费用(每月承包费用(略)%)构成,绩效承包费
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