1. 项目概（略）（采购人）委托，对如下项目进行竞争性磋商采购。
项（略）
项目编号：（略）-（略）SCCZG（略）
采购范围：通过建立合同内容变量库、条款库、章节库，实现合同模板制式化，合同起草表单化，以及不同部门关注的合同条款要按用户突出展示或独立显示。具备合同版本比对、电子签章、合同变更、框架协议及订单模式管理功能，支持合同文本（略）供应商进行内容核查。实现合同文本对比智能化、合同签章（略）、合同审批、流转、交底全面（略）化。
能（略）（包括泉州石化（略）、（略）、能源科技公司）采购合同全生命周期管理，支持多个组织（略）别依（略）上进行合同管（略）的集成，提高采购方与供应商之间的协同处理（略）对接，实现内部业务协同。通过与中化（略）对接，实现（略）的数据传输服务。通过与（略）对接，实现合同的电子归档。
交付期：建设周期、运营及运维保障要求，详见第四章项目计划安排。

2. 供应商资格要求
2.1 资质要求
(1) 供应商应为在中华人民共和国（略）的、具有独立法人资格并保持良好履约记录，有能力响应竞磋文件要求的单位（需提供有效营业执照复印件加盖供应商公章装订在响应文件中）。
(2) 供应商应通过ISO（略） 质量管理体系认证并在有效期内，需提供相应资质证书（略）站（http:（略）.cn/CertECloud/index/index/page）查询截图加盖供应商公章并装订在响应文件中。
(3) 具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。
2.2 供应商业绩要求
（略）年1月1日至今（以合同签订时间为准），至少具有2（略）信息化项目实施业绩。
证明材料（装订在响应文件中）：相关的业绩合同关键页复印件或结算书等资料，资料必须包含封面、签字/盖章页、服务范围描述页团队人员姓名页，并逐页加盖供应商公章。
2.3 拟派项目经理要求
(1) 拟派项目经理人数：1人
(2) 拟派项目经理业绩要求：在2（略）信息化项目中担任项目经理。
证明材料（装订在响应文件中）：合同或结算书或委托人立项报告的关键页复印件，包括封面、签字/盖章页、服务范围描述页、项目经理姓名页，并逐页加盖供应商公章。供应商提供立项报告作为证明材料的，需在项目经理姓名页加盖委托人或委托人信息化管理部门单位章。
2.4 信誉要求
(1) 参加本次采购活动前3年内，供应商在经营活动中没有重大违法记录（格式见第五章，需加盖供应商公章）；
(2) 响应文件递交截止时间前，供应商不得被列入失信被执行人名单或被列入“信用中国”的其他失信行为，且在公示期内（应（略）站查询截图https:（略）.cn/）。
2.5 其他要求
(1) 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目；
(2) 本次采购不接受联合体参加。
2.6 符合法律、法规规定的其他条件。

3. 磋商文件的获取
3.1 文件获取：（略）年1月（略）日（略）:（略）（北京时间（略）小时制，下同）前（略）中（略）(e.sinochemitc.com)领购（略），不提供纸质文件（略）上（略）（免费）。
3.2 文件售价：（略）人民币，售后不退。（略）成功后，可（略）磋商文件及增值税电子普通发票。
3.3 未通过上述方式获取磋商文件的供应商的响应文件将被拒收。
中（略）技术支持联系电话：（略）-（略）。

4. 响应文件的递交
4.1 响应文件递交截止时间（竞争性磋商开始时间）：（略）年1月（略）日9:（略）。
4.2 响应文件递交地点（竞争性磋商地点）：（略）西（略）5层辉煌会议室。
逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照磋商文件要求密封的响应文件，采购人将予以拒收。

5. 采购步骤
步骤一：磋商小组对供应商响应文件进行初审。
步骤二：磋商小组与通过初审的（略）、技术和价格进行磋商。
步骤三：在规定的时间前，供应商按磋商小（略）和技术需求将响应情况和最后报价递交到指定地点。
步骤四：磋商小组按照评审办法对所有提交了最后报价的供应商进行详细评审，向采购人推荐候选成交供应商。

6. 联系方式
采购人：（略）
地址：（略）5层
联系人：（略） />电话：（略）
（略）：地址：（略）2（略）层
邮政编码：（略）
联系人：（略）伟亮
电话：（略）/（略）
（略）：（略）om/pa（略）om

（略）年1月（略）日