招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-02-09在采购与招标网发布 2021年中国联通北京数字化管理应用提升系统软件研发增补项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年中国联通北京数（略）研发增补项目招标公告本招标项目为（略）年中国联通北京数（略）研发增补项目,招标编号：HBTZ（略），招标代理机构为（略）公司。项目资金由招标人自筹，资金已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标，有意向的投标人（以下简称投标人）可前来投标。（电子招标）1.项目概况与招标内容1.1项目概况：本项目采购内容（略）标包1：沃办公（略）研发1套，预估工作量中级（略）人天，工作量高级（略）人天；标包2（略）研发1套，预估工作量中级（略）人天，工作量高级（略）人天；标包3：i（略）研发1套，预估工作量中级（略）人天，工作量高级（略）人天。1.2招标编号：HBTZ-BJLT-（略）.3招标内容标包1：沃办公（略）研发1套；标包2（略）研发1套；标包3：i（略）研发1套。1.3.2技术要求：详见招标文件“第五章技术标准和要求”1.3.3服务期限：标包1：自合同签订之日起服务期（略）个月（两年框架）；标包2：自合同签订之日起服务期（略）个月（一年框架）；标包3：自合同签订之日起服务期（略）个月（一年框架）。1.3.4保修期：以投标人提供承诺保修期为准（终验合格后提供不少于2年）。1.3.5供货时间：标包1：自合同签订之日起3个月内完成应用（略）开发，并达到初验标准，具备上线条件。标包2：自合同签订之日起（略）日内完成应用（略）开发，并达到初验标准，具备上线条件。标包3：自合同签订之日起（略）日内完成应用（略）开发，并达到初验标准，具备上线条件。1.3.6实施地址：（略）1.4本项目划（略）为3个标包。标包1：沃办公；标包2（略）；标包3：i（略）。1.5本项目设置最高投标限价（不含税），采用单价报价方式：标包1：投标单价（中级）最高投标限价为（略）.（略）人天（不含增值税），投标单价（高级）最高投标限价为（略）.（略）人天（不含增值税）；标包2：投标单价（中级）最高投标限价为（略）.（略）人天（不含增值税），投标单价（高级）最高投标限价为（略）.（略）人天（不含增值税）；标包3：投标单价（中级）最高投标限价为（略）.（略）人天（不含增值税），投标单价（高级）最高投标限价为（略）.（略）人天（不含增值税）。投标人报价高于最高限价的，其投标将被否决。（详见投标一览表）1.6招标类型：服务招标。2.投标人资格要求：2.1营业执照和（略）资本：投标人必须（略）在中华人民共和国（略）登记（略），根据中华人民共和国有关法律，合法成立并存续的，独立于招标人和招标机构的独立法人或其他组织（提供营业执照副本、组织机构代码证书副本和税务登记证书或三（或五）证合一证书的原件扫描件或（略）复印件）。2.2财务要求：2.2.1．投标人须提供基本开户行签发的银行开户证明或盖章的存款账户基本信息；2.2.2．投标人须为增值税一般纳税人须附增值税一般纳税人证明文件，能够开具增值税专用发票。2.3业绩要求：标包1：投标人须提供（略）年1月1日至投标截止日至少3份单项业绩金额在（略）（含）以上办公管理类（略）开发项目业绩。投标人须提供有效的业绩合同证明文件（业绩证明文件须提供合同或框架协议及框架协议对应的订单扫描件。有效业绩需提供以下证明文件，至少包括：合同首页、合同大签页、合同金额页、合同标的页、框架订单（仅限框架协议）、发票。业绩时间以合同或框架订单签订时间为准，业绩金额以发票金额为准，一份订单记一份业绩，发票金额不能高于合同（订单）金额。所有原件扫描件须清晰可辨，否则视为未提供；缺失任何一项不计入业绩，视为不符合本项要求，原件备查。）标包2：投标人须提供（略）年1月1日至投标截止日至少3份单项业绩金额在（略）开发项目业绩。投标人须提供有效的业绩合同证明文件（业绩证明文件须提供合同或框架协议及框架协议对应的订单扫描件。有效业绩需提供以下证明文件，至少包括：合同首页、合同大签页、合同金额页、合同标的页、框架订单（仅限框架协议）、发票。业绩时间以合同或框架订单签订时间为准，业绩金额以发票金额为准，一份订单记一份业绩，发票金额不能高于合同（订单）金额。所有原件扫描件须清晰可辨，否则视为未提供；缺失任何一项不计入业绩，视为不符合本项要求，原件备查。）标包3：投标人须提供（略）年1月1日至投标截止日至少2份单项业绩金额在（略）应用（略）开发相关业绩。投标人须提供有效的业绩合同证明文件（业绩证明文件须提供合同或框架协议及框架协议对应的订单扫描件。有效业绩需提供以下证明文件，至少包括：合同首页、合同大签页、合同金额页、合同标的页、框架订单（仅限框架协议）、发票。业绩时间以合同或框架订单签订时间为准，业绩金额以发票金额为准，一份订单记一份业绩，发票金额不能高于合同（订单）金额。所有原件扫描件须清晰可辨，否则视为未提供；缺失任何一项不计入业绩，视为不符合本项要求，原件备查。）2.4人员要求：标包1：投标人须为本标包配备至少（略）人的服务团队，服务团队须在合同签订之日起3个工作日内到位，服务团队人员在实施期内替换人员比例不得超过（略）%，如确有替换需求，须提前（略）天通知招标人进行确认（须提供（略）的承诺书原件扫描件）。服务团队人员须均为投标人正式编制在册人员，须提供详细的服务团队人员数量清单（至少包括所有人员（略）、劳动合同或最新一期的社保证明的原件扫描件）。（1）项目经理至少1名，项目经理须具备5（略）实施经验，5年（含）以上IT项目管理经验。（须提供技术背景及参与实施案例列表）（2）技术人员至少（略）名，须具备3年（含）以上IT项目实施经验。（须提供技术背景及参与实施案例列表）标包2：投标人须为本标包配备至少3人的服务团队，服务团队须在合同签订之日起3个工作日内到位，服务团队人员在实施期内替换人员比例不得超过（略）%，如确有替换需求，须提前（略）天通知招标人进行确认（须提供（略）的承诺书原件扫描件）。服务团队人员须均为投标人正式编制在册人员，须提供详细的服务团队人员数量清单（至少包括所有人员（略）、劳动合同或最新一期的社保证明的原件扫描件）。（1）项目经理至少1名，项目经理须具备5（略）实施经验，5年（含）以上IT项目管理经验。（须提供技术背景及参与实施案例列表）（2）技术人员至少2名，须具备3年（含）以上IT项目实施经验。（须提供技术背景及参与实施案例列表）标包3：投标人须为本标包配备至少4人的服务团队，服务团队须在合同签订之日起3个工作日内到位，服务团队人员在实施期内替换人员比例不得超过（略）%，如确有替换需求，须提前（略）天通知招标人进行确认（须提供（略）的承诺书原件扫描件）。服务团队人员须均为投标人正式编制在册人员，须提供详细的服务团队人员数量清单（至少包括所有人员（略）、劳动合同或最新一期的社保证明的原件扫描件）。（1）项目经理至少1名，项目经理须具备5（略）实施经验，5年（含）以上IT项目管理经验。（须提供技术背景及参与实施案例列表）（2）技术人员至少3名，须具备3年（含）以上IT项目实施经验。（须提供技术背景及参与实施案例列表）2.5信誉要求：2.5.1.（略）年1月1日至投标截止日无重大事故和不良行为记录；具有良好的银行资信和商业信誉，无处于被责令停业，财产被接管，冻结，破产状态。（提供加盖企业公章的企业经营状况承诺书和履约情况承诺书）2.5.2.投标人须承诺：无投标人行贿、受贿记录行为，无串标、围标行为及其他构成犯罪行为，如因上述行为之一被处罚则自愿承担相应责任，投标无效。（须提供（略）的承诺书原件扫描件）2.5.3.未处于中国联通供应商黑名单禁入期限内；处于黑名单禁入期内的供应商所（略）设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与投标。2.6其他要求：2.6.1.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；2.6.2.法定代表人为同一人（略）、全资子公司及其控股公司，不得参加同一标包投标或者未划（略）标包的同一招标项目投标；2.6.3.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划（略）标包的同一招标项目投标；2.6.4.参加投标的厂商应能够直接作为卖方与买方签订内贸合同；2.6.5.投标人应遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》（略）建设项目招标投标管理办法》等相关规定；2.6.6.本项目仅接受原厂商投标，即投标人须为所投（略）体解决方案的原厂商，如（略）体解决方案中涉及第三方软硬件设备，须提供相应原厂商的授权函或代理资质；2.6.7.评标当日，投标人须准备至少包括业绩、资质、证书等材料的原件备查。如投标文件中上述材料不清晰可辨，评标委员会要求核查原件时，投标人须保证在2小时内送达招标代理指定地点，否则该材料将被视为无效；2.6.8.本次招标不接受联合体投标；2.6.9.满足国家绿色低碳采购要求，不得使用来自松材线（略）的松木及包装材料，如采购含有木质包装材料的货物时须提供《植物检疫证书》（须提供（略）的绿色包装承诺书原件扫描件）；2.6.（略）.满足国家合规管控要求（须提供（略）的供应商合规承诺书原件扫描件）。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标文件将被否决。4.获取招标文件4.1招标文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）4.2招标文件获取地址：（略）后才可参与投标。未按照招标公告中规定时间获取招标文件的投标人不（略）获取招标文件的，请通过（略）“沃（略）”付款（略）。潜在投标人获取招标文件时应提供“供应商登记信息表（exce（略）盘）”（略）至采购代（略），（略）”,（略）后请及时联系获取招标文件联系人。获取招标文件联系人：（略）人手机：（略）联系人座机：（略）-（略）获取招标文件资料模版及（略）使用（略）操作指导手册、（略）标书操作）（略）地址：（略）1yI0LfiV（略）pdu（略）S8prI8gw提取码：5jxz4.（略）：（略）“（略）”（略）（（略）采购与招标网（略）（https:（略）.cn）），通过“沃（略）”（略）成功后即可（略），本项目售价（略）标包，（略）套，售后不退。注：潜在投标人须在（略）标书前，开通联通“沃（略）”功能，并通过“沃（略）”付费（略）标书，如未及时（略）成功对获取招标文件及投标所产生后果，潜在投标人自行承担相应后果。联通“沃（略）”开通操作指南（《中国联通（略）代理机构（商户）（略）售标流程指引》），请潜在投标人（略）中国联通（略））https（略）自行（略）。供应商（略）及IPASS（略）投标人必须接受电子招标流程，（略）采购与招标网（略）、IPASS（略），（略）采购与招标网（略）。投标截止时间前未将（略），视为自动放弃本项目的投标资格。5.投标文件的递交5.1投标文件递交（（略））的截止时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。5.（略）采购与招标网（略）（ht