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2021年01月25日

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昆明市儿童医院前兴院区规范消防车道划线项目竞争性磋商公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,科技文教旅游   云南   2022-02-24
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-02-24在采购与招标网发布 昆明市儿童医院前兴院区规范消防车道划线项目竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 昆(略)规范(略)划线项目,欢迎符合资格条件的供应商前来参加。本次对昆(略)规范(略)划线项目采用竞争性磋商方式进行采购。一、采购单位:昆(略)二、项目名称:昆(略)规范(略)划线项目招标控制价:(略).(略);最高招标限价(略)造价咨询单(略)量清单及招标控制价为准。投标单位最终报价不得超过招标控制价。质保期:不低于1年,质保金不低于3%三、相关技术要求施工要求:1、按院(略)清单要求完成全部施(略)清单附后。2、施工质量要求:完成施工,验收合格后既能投入使用。3、工期要求:(略)天以内完成。4(略)质量要求:合格,达到国家或地方的相关标(略)使用要求。四:供应商资质要求:1、具备有效的营业执照(有效期内);2、投标人营业执照经营范围应(略),(略)有固定办公场所。3、具有良好的资信状况和财务状况;4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;5、(略)站未被列入失信被执行人;6、有依法缴纳税收和社会(略)采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;7、本项目不接受联合体的申请。五、(略)须知:1、(略)时间:(略)年2月(略)日—(略)年2月(略)日下午(略):(略)节假日正常休息;2、(略)要求:(1)、有效的、独立法人营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本原件或具有有效的三证合一的营业执照原件,复印件(略)。(2)、资质证书副本原件和加盖鲜章的复印件。(3)、法定代表人(略)明书(原件并附法定代表人(略)复印件)。(4)、法定代表人(略)(原件并附被授权人(略)复印件)。(5)、同类项目业绩以上资料中所需证件、证明资料的复印件均须加盖有效公章,并将上述资料(略)理后装订成册,经核查合格后方可(略)采购文件3、结算方式:总价包干(略)方式:进(略)完工后(略)至合同总价(略)%,通过竣工验收并完成竣工结算,(略)至结算价的(略)%,剩余3%作为质保金,质保到期后无息退还施工单位。4、(略)地址:(略)5(略)。联系人:(略):(略)—(略)备注:如有技术问题、看(略),请联系保卫科六、其他:1竞争性磋商文件递交内容及方式:磋商文件必须装订成册并密封,其中应包括营业执照复印件、单位组织机构代码证、工商税务登记证、经办人(略)复印件、法人代表(略)原件等一切证明单位及产品合法性的材料并加盖单位红章和报价表(加盖单位红章,一式(略)份单独装订),以及类似项目业绩;涉及签字及(略)的,须签字及加盖投标单位公章,并于开标(略)递交。(2)付款方式:进(略)完工后(略)至合同总价(略)%,通过竣工验收并完成竣工结算,(略)至结算价的(略)%,剩余3%作为质保金,质保到期后无息退还施工单位。综合评(略)法:在最大限度地满足竞争性磋商文件实质性要求前提下,按照竞争性磋商文件中规定的各项因素进行综合评审后,以评标总得(略)最高的投标人作为中标候选人或者中标人的评标方法。1、价格组成(满(略))价格(略)数=(评标基准价投标有效报价)×价格权重((略)%)×(略)(注:实质性响应竞争性磋商文件要求所有投标人有效报价的最低价为评标基准价)2、质量(完成时间)保障措施及方案(满(略))(1)工作实施方案描述详细完(略),工作流程清晰,具有可操作性,流程全面、完(略),技术措施科学合理,拟投入人员,能完全满足要求的得6~(略);(2)工作方案描述基本完(略),工作流程一般,拟投入人员,基本满足要求的得1~5(略);(3)工作流程、技术措施,不能满足要求的得0(略)。3、质量和项目重点难点(略)析、应对措施及合理化建议保证措施(满(略))(1)质量承诺满足竞争性磋商文件要求且较好,项目重点难点(略)析、应对措施及合理化建议保证措施完善、可行的得(略)~(略)。(2)质量承诺满足竞争性磋商文件要求,但较一般,质量保证措施基本完善、基本可行的得0~(略)。(3)质量承诺不满足竞争性磋商文件要求,但较差,质量保证措施不完善的得0(略)。4、拟派项目组管理成员(满(略))(1)投标人拟投入的项目组人员为投标人自身长期员工,有丰富的项目实施经验,符合竞争性磋商文件规定的资格条件的资格条件,项目负责人资格证书年检合格,项目组管理成员配置针对项目实际且合理,能满足项目实施需要的得(略)~(略);(2)投标人拟投入的项目组人员为拟投标人自身员工,有一定的项目实施经验,符合竞争性磋商文件规定的资格项目负责人的资格条件,项目负责人资格证书年检合格,项目组管理成员配置基本合理,基本满足项目实施需要,但专业配置没有针对性的得7~(略);(3)投标拟定的项目负责人不符合文件规定项目负责人的资格条件、项目负责人资格证书年检不合格或对项目组管理成员没有说明的得0(略)。5、售后服务满(略)1投标人售后服务响应时间及时,跟踪服务期及质保期满足竞争性磋商文件要求的,得7-(略);2投标人售后服务响应、跟踪服务期及质保期基本能满足竞争性磋商文件要求的,得3-6(略);3投标人售后服务响应、跟踪服务期不能满足竞争性磋商文件要求的,不得(略)。6、类似项目业绩评审(满(略))投标人自(略)年至今承担过不少于1个同类业绩的得基本(略)2(略),每增加1个加2(略),(略)数加满为止;须提供中标通知书或合同协议书或验收证明等证明材料复印件(略)核验。八、最终得(略)1、各评委应自主评(略)并签字确认。各评委的评(略)应在评标委员会内进行公示,某个评委对某投标文件评(略)值低于(高于)所有评委对该投标文件评(略)值去掉最高和最低(略)值的平均(略)值(略)以上(含(略))的,该评委须向评标委员会作出明确解释,理由不充(略)的该评委应对其评(略)作修正,若拒不修正的,该评委对此投标文件的评(略)不得参与计算此投标文件的技术部(略)得(略)。2.统计(略)数原则:计算算术平均(略)值为投标人的得(略)(保留小数点后两位)。3、根据投标人以上各项得(略),汇总后即为该投标人的最终得(略)。投标人的最终得(略)将成为评标委员会向招标人推荐中标候选人的唯一依据。九、推荐中标候选人1、评标委员会在推荐中标候选人时,应遵照以下原则:评标委员会按照最终得(略)由高至低的次序排列,将排序在前的投标人推荐为中标候选人。2、推荐排名说明:按评审打(略)后各投标人的最终得(略)由高到低顺序排列。若评标总得(略)相等时,评标委员会将依次按技术部(略)得(略)高优先、价格部(略)得(略)部(略)得(略)高优先的顺序推荐;所有得(略)均相等的,按售后服务响应及时的顺序推荐中标候选人。十、竞争性磋商时间及竞争性磋商文件递交截止时间:另行通知十一、竞争性磋商地址:(略)3(略)中会议室昆(略).1.(略);
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