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2021年01月25日

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鄂托克前旗蒙医综合医院物业管理服务定点采购定点竞价成交公告NMGZFCG-DDFW-2024-364964  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   内蒙古   2024-03-21
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2024-03-21在采购与招标网发布 鄂托克前旗蒙医综合医院物业管理服务定点采购定点竞价成交公告NMGZFCG-DDFW-2024-364964,现将成交供应商名单公告。 一、项目概述项目编号(略)-DDFW-(略)-(略)项目(略)物业管理服务定点采购采购(略)所属区域:鄂尔多斯市预算金额(略),(略).(略)项目开始时间(略)-(略)-(略)项目截止时间(略)-(略)-(略)采购人联系方式:伟力斯(略)采购计划备案书批准书编号:鄂财购备字电子[(略)]QQ(略)号采购方式:电子卖场(定点服务采购)二、报价要求一报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。2.如项目成交,则成交供应商依据成交确认书在(略)采购合同。3.供应商必须响应所有的需(略)-(略)运维技术支持(略)-(略)三、成交原则1.报价供应商不足三家时,作废标处理。2.报价供应商满足三家的,报价不同时,以报价最低为成交供应商;报价相同时,以报价时间最早的为成交供应商。3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由,选择理由将在结果公示中进行公示。四、需求明细编号项目需求数量计量单位1鄂托克前旗(略)物业服务管理1(略)需求编号需求内容1鄂托克前旗(略)物业服务项目一、项目说明(一)基本情况1.预算价(略)。2.服务期限为1年,每季度对物业管理公司进行绩效考核,考核不合格甲方可以解除合同。3.服务(略)物业服务管理。4.付款方式:物业费用按月(略),每月末(略)上月款项,中标方凭完税发票,由采购人签署付款凭证,(略)付款手续。(二)项目概况1.物业服务基(略)总占地面积为(略).7平方米,建筑总面积(略)平方米,其中(略)平方米的康复楼,(略)平方米的发热门诊,(略)平方米洁净度(略)。设立床位数(略)张,临床科室(略)个,医技科室3个,辅助科室8个。物业负责康复楼、发热门(略)病房和公共区域的(略)内巡逻及秩序维护服务。2.托管服(略)的办公场所物业管理的安全保卫、卫生保洁、会议服务、保洁用具及消耗品费用等。第一章基本要求(一)服务机构应符合以下要求(略)、取得相应的资质证书;2、具备满足服务需要的设备设施;3(略)使用人的物业服务需求设置相应的职能部门;4、建立规章制度,包括内部管理制度、工作流程、岗位职责、服务标准等。(二)人员物业服务企业的人员应符合以下要求(略)、具有良好的职业道德;2、管理人员、专业技术操作人员应按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,无犯罪前科。3、人员应经岗前培训,合格后上岗;工作中应定期参加专业技能、法律法规、安全等相应的培训;4、应统一着装,佩戴明显标志,仪容仪表(略)洁;5、服务主动热情,窗口服务人员宜使用普通话。人员配备需求情况名称要求人数备注项目负责人及主管1会议服务 1巡逻岗及秩序维护员2保洁员9合计(略)人(三)财务管理应建立健全财务管理制度,并符合以下要求(略)、规范操作,账目清晰;2、对于提供特约服务的费用,代收代缴的费用应单独列帐,按实际支出费用和约定方式向客户收取;(四)档案管理主要包括:(1)服务项目档案;(2)房屋维修管理档案;(3)设备设施维修管理档案;(4)秩序维护档案;(5)消防管理档案;(6)保洁档案;(7)绿化档案;(8)物业企业日常管理文件、记录;(9)投诉处理资料;((略))其它资料。(五)保密管理应符合以下要求(略)、建立健全保密制度;2、对员工进行保密教育和培训,树立员工的保密意识;3、对重要资料运用信息化手段进行加密。(六)节能管理(略)的实际情况,采取相应的节能降耗措施。节能降耗措施通常包括(略)、严格执行国家关于公共建筑空调温度控制的相关规定;2、定期对共用设备设施进行巡检,防止管道、阀门出现跑、冒、滴、漏;3(略)内张贴节能提示;4、卫生间、开水间设置烘手机;5、根据办公人员的作息时间确定合理的照明、空调关闭时间;6、对公共区域照明灯具进行节能改造,如开启方式改为声控、灯具改为节能灯等。第二章保洁服务内容及标准一、保洁服务内容1、负责康复楼公共区域、卫生间、房门、大厅玻璃门、窗台、窗槽、地(略)线、楼梯道、楼梯扶手、标识牌等的保洁与清洁;2、负责发热门诊的卫生间、公共办公区的卫生,随时保洁,保持干净;3、(略)内公共区域的卫生服务;4、负责停车场的卫生保洁与清洁,并引导职工和办事人员车辆按规定方向停发(略)齐;5、对消防设施的保洁与清洁;6、对楼内外绿植进行养护;7、临时完成领导交办的其它任务。二、保洁服务标准1、建立健全保洁管理制度和保洁服务方案,对保洁服务工作做好记录。2、配置专职保洁服务人员,明确保洁责任范围,保洁服务实行定时定点和流动保洁相结合,保持物业服务区域(略)洁、干净。3、生活垃圾日产日清,装修垃圾专门管理并督促及时清运。4、雨雪天气应采取防滑措施,特殊部位保洁要做好安全防护。5、适时开展卫生防疫活动,配合做好突发性传染病控制。6、大厅、楼梯、过道地面每日清扫,不定期巡视,保持无垃圾、无杂物、无污迹。7、大理石地面晶面处理后光泽均匀,防滑条缝无藏污;木地板表面光亮,四周边(略)无积灰;地面砖色泽均一,点、线、面线条清晰;地毯色泽均一、图案统一、纤维方向一致。8、墙面每周清洁,保持大理石墙面目视无灰尘、污渍,表面光滑、明亮;墙砖表面光滑,色泽均一,点、线、面、线条清晰;涂料无划痕、无污垢;不锈钢黄铜装饰物表面明亮、色泽均一,无划痕印迹,有金属质感;铝合金板表面光滑,接缝处保持洁净。9、楼梯扶手、栏杆每日擦拭,随时保洁,保持干净无灰尘。(略)、大厅门、玻璃、窗台每日擦拭,保持窗台、门框、门套、窗框、窗套及其上下部的缝隙处无灰尘、印迹、污垢;金属框架在原有基础上拉手洁净,无氧化斑点,色泽光亮;玻璃干净明亮,无浮尘、无印迹;门底无污迹。(略)、公共卫生间每日清洁,保持(略)体无浮尘、无异味。台面、镜面无明显水迹;小便斗、座便器无黄渍、无尿碱;水龙头干净无污渍;天花板、灯具、墙(略);卫生纸架干净无污迹,卫生用品齐全;厕纸篓无污迹,厕纸不满溢。(略)、开水间每日清洁,保持(略)体洁净干燥,无异味。水龙头、地垫干净无污渍;水槽干净、无斑点、无污迹、无杂物、无水垢。(略)、部(略)房间每日清洁,保证两人同进同出,保持家具、物品摆放(略)齐有序,电器、仪器表面目视干净。(略)、垃圾箱每日清洁,保持(略)体干净干燥、无臭味。墙身无污迹、无粘附物;垃圾桶封闭良好,不满溢,无积灰。(略)、照明设施定期清洁,保持灯杆无明显污迹,无乱张贴;灯箱、灯罩外壳无明显灰尘、污迹,灯罩内无死蚊、蝇、虫。(略)、消防设施定期清洁,保持消防栓、消防箱、报警器、火警通讯、电话插座、灭火器、烟感器、扬声器表面光亮,无积尘、无污渍。(略)、监控设施(略)。(略)、指引标识牌、广告牌每日清洁,保持表面无灰尘、无污渍。(略)、外围及周边道路每日清扫,保持地面干净无杂物,无积水,无明显污迹、油迹;沟、渠、井不满溢,无杂物,无异味。(略)、绿化带定期清理,保持无杂物,花台表面干净无污渍。(略)、绿化服务(1)建立物业服务区域绿化养护方案和绿化管理制度,并做好服工作记录。(2)根据服务区域绿化实际需要,配置专职绿化服务人员。(3)绿化养护人员应根据季节要求,按照养护规范对植物、草地、花卉等进行定期养护。(4)重大节日宜进行绿化装饰,如绿化小品、花草摆放等(根据甲方要求)。(5)室内绿植养护应符合表1的要求:室内绿植养护要求项  目服务要求绿化外观土壤表层无杂物、无枯叶。叶子健壮,叶色正常,有光泽。盆器及托盘完好干净,托盘无积土摆放根(略)的需要或顾客需要在公共部位摆放(略)合理、均匀、疏密有度。盆栽植物的色彩,形态和气质应与空间大小、装饰氛围及功能相协调修剪养护定期浇水、施肥,定期修剪,保证造型优美选种选择观赏性强、观赏周期长、存活率高、方便管理的植物用肥及用药控制应选用无毒、无害、无味、园艺型肥料。发现病虫害及时更换植物,禁止在室内喷洒农药第三章秩序维护服务内容与标准一、秩序维护服务内容1(略)对外来人员的管理与登记;2、负责对外来车辆停放的管理;3、负责监控设备的(略)小时值班;4、负责夜班值班及巡视;5、负责对消防设施设备的定期检查与维护;6、负责定期组织消防演练。二、秩序维护服务标准1、出入管理(1)主出入口实行(略)小时值班制度。(2(略)人员进行进出管理,非办公人员进入、非办公时间进入应进行登记。(3)对于来访人员用语文明规范,必要时引导至指定区域。(4(略)物品进行进出管理,大件物品搬出应实行查验放行制度,并形成记录;发现有可疑危险品时,应予以扣留,并上报主管部门。(5)根据实际情况(略)的车辆进行有效疏导,保证出入口的通畅。2、巡查(1(略)实际情况,制定相对固定的巡查路线。(2)白天巡查次数不少于2次,夜间巡查次数不少于2次,对重点区域、重点部位、重点设备机房至少每3小时巡查1次。(3)白天盘查可疑人员,排除闲杂人员((略)工作环境、秩序的各种活动,对各种不文明现象的制止;(4)检查公共区域门窗及各办公室门锁完好情况;(5)体现职业素养,(略)析各种异常现象,及时排除各种安全隐患;(6)禁止闲杂人员的进入,对可疑人员进行礼貌询问;(7)对不利于安全的各种现象及时报告主管领导;(8)对已经造成损坏大楼设施的情况及时滞留当事人,并保护(略),做好记录汇报主管领导;(9)严格按要求填写《来客登记表》,对身份不明(无任何证件)人员,形迹可疑、衣冠不(略)者,秩序维护员有权制止其进入;((略))交接班制度;查看上一班记录,听取当班人员的安防情况说明;((略))巡查中注意异常声响、气味,如有可疑现象,应立即查明并上报,并对紧急情况采取必要的处理措施。((略))重点部位巡查应保持记录。4、车辆停放管理(1)指定车辆的停放区域,保证车辆停放有序。(2)非机动车应定点集中存放,(略)齐有序。(3)在电动大门关闭时间,如有进车,必须询问,并做以登记。5、突发事件处理(1)制定常见突发事件的应急预案,建立快速响应机制。(2)明确突发事件责任人。(3)事件发生时应及时告知甲方,重大突发事件按规定上报,并协助采取相应措施。(4)定期对相关人员进行应急预案培训。(5)每季度组织1次以上应急预案演习。6、突发事件通常包括:(1)突发火灾;(2)紧急停电停水;(3)治安事件;(4)意外伤害;(5)上访事件。7、消防安全管理(1)制定消防安全管理制度,建立消防责任制,确定消防安全责任人、消防安全管理人,明确专人维护、管理消防器材和消防设施;(2)消防巡查人员、自动消防(略)操作人员、专职消防队及志愿消防队消防员应接受消防职业技能培训;(3)定期组织防火巡查、防火检查,巡查、检查时填写记录,并由检查人及其主管人员签字;(4)物业服务企业应建立义务消防员制度,制定符合本单位特点的灭火疏散预案,每年至少举行1次消防演习。(5)应开展经常性的消防安全宣传和培训。应组织有关人员每年至少进行1次消防教育培训,使其具备检查消除火灾隐患的能力、组织扑救初起火灾的能力、组织人员疏散逃生的能力和消防宣传教育培训的能力。(6)根据情况确定消防安全重点部位,并设置明显的警示标志,配备符合要求的灭火器材,由专人每日巡查;对易燃易爆品设专人专区管理,填写检查记录。(7)物业服务企业应建立消防档案,统一保管、备查。第四章监督与投诉一、服务监督。物业服务企业应主动接受用户的监督,公布监督、投诉电话。甲方定期组织单位职工对物业服务企业进行测评,测评满意率低于(略)%,可要求服务企业限期进行(略)改。(略)改后,满意率依然低于(略)%,甲方有权解除合同。二、投诉处理。受理、处置客户的投诉应进行记录,物业服务直接受理的投诉,应核实情况,在一个工作日内回复处理结果
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