招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-05-28在采购与招标网发布 湘潭医卫职业技术学院附属医院物业管理服务（二年）项目更正公告，现将成交供应商名单公告。 湘潭医卫（略）物业管理服务（二年）项目更正公告公告日期:（略）-（略）-（略）一、采购项目名称：湘潭医卫（略）物业管理服务（二年（略）采购计划编号：（略）财采计[（略）]（略）号委托代理编号：湘智采字【（略）】第（略）号三、采购方式：公开招标四、首次公告发布日期：（略）年（略）月（略）日五、更正内容：1、原招标文件第四章评标方法及标准第四节投标文件的比较与评价附表1评标方法及标准评标方法及标准表评审因素及权值价格部（略）技术部（略）部（略）类别评审因素（略）值评（略）标准报价部（略）（（略））投标报价（略）满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略），其他有效投标人的价格（略）按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价／投标报价×投标报价（略）值技术部（略）（（略））（略）体设想6依据投标公司的（略）体设想进行评（略），方案完善合理、操作性强的计6（略），方案完善但操作性一般的计4（略），方案不完善的计2（略），没方案的不计（略）管理服务方案6依据投标公司拟采取的管理服务方案进行评（略），方案完善合理、操作性强的计6（略），方案完善但操作性一般的计4（略），方案不完善的计2（略），没方案的不计（略）。物业管理服务重难点（略）析及措施5依据投标公司重难点（略）析及措施的规范合理性进行评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。人员配备计划5依据投标公司的人员配备计划进行评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。员工培训计划5依据投标公司的员工培训计划进行评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。人员管理方案5依据投标公司人员管理方案进行对比评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。工作部署及管理指标5依据投标公司的工作部署及管理指标进行对比评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。日常综合服务方案5依据投标公司的日常综合服务方案进行评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。规章制度及档案管理3依据投标公司规章制度的建立及档案资料的管理进行综合评审，优的计3（略），良好的计2（略），一般的计1（略）。物资配备及管理措施5依据投标公司的物资配备及管理措施进行对比评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的（略）部（略）（（略））服务业绩4投标人提供（略）年以来获得的业绩，提供从事医疗单位（略）事业单位，物业服务业绩，每提供一个计2（略），本项最高计2（略）。没有不计（略）。服务许可5投标人（略）核发的《（略）生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证》，计5（略）。没有不计（略）。企业荣誉（略）、投标人自（略）年以来，有医疗单位或行（略）类物业管理服务项目的且获得四星及以上的物业服务项目荣誉的，计2（略）；没有不计（略）。2、投标人连续3（略）级物业管理（服务）“优秀企业”荣誉称号计1（略）；没有不计（略）。服务人员资质3投标人拟派驻本项目的项目经理具有专科或以上学历且有物业管理师的计2（略），（略）年以（略）级行业（略）级及以上主管部门奖励的计1（略），合计最多计3（略）。注：提供项目经理在本单位投标截止时间前近三个月及以上的社保证明及相关证书复印件（略），否则不计（略）。2拟任项目维修员：具有特种作业操作证（高压电工证）的计2（略），未提供不计（略）。注：提供维修员具在本单位投标截止时间前近三个月及以上的社保证明及相关证书复印件（略），否则不计（略）。标书编制3投标书按招标文件规定的格式、顺序编制，有索引、目录、编页码，装订成册，书面（略）洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的，由专家酌情计（略）,最多3（略）。其他说明：1、投标人的综合得（略）所有评标委员会成员对其评标的综合得（略）。2、计算过程中，算术平均值保留2位小数（百（略）比亦取2位小数），第三位小数四舍五入。3、评标结果按评审后得（略）由高到低顺序排列。评审得（略）相同的，按照报价由低到高的顺序推荐。评审得（略）且最后报价相同的，按照技术指标优劣顺序推荐排名第一的中标候选人。4、凡评委评（略）项牵涉到的证明文件、数据、承诺，投标文件中未提供、或已提供但是字迹模糊无法辨认、语义模糊易造成误解、前后文件内容不一致的则该评（略）项计0（略）处理。更正（略）附表1评标方法及标准评标方法及标准表评审因素及权值价格部（略）技术部（略）部（略）类别评审因素（略）值评（略）标准报价部（略）（（略））投标报价（略）满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略），其他有效投标人的价格（略）按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价／投标报价×投标报价（略）值技术部（略）（（略））（略）体设想6依据投标公司的（略）体设想进行评（略），方案完善合理、操作性强的计6（略），方案完善但操作性一般的计4（略），方案不完善的计2（略），没方案的不计（略）管理服务方案6依据投标公司拟采取的管理服务方案进行评（略），方案完善合理、操作性强的计6（略），方案完善但操作性一般的计4（略），方案不完善的计2（略），没方案的不计（略）。物业管理服务重难点（略）析及措施5依据投标公司重难点（略）析及措施的规范合理性进行评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。人员配备计划5依据投标公司的人员配备计划进行评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。员工培训计划5依据投标公司的员工培训计划进行评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。人员管理方案5依据投标公司人员管理方案进行对比评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。工作部署及管理指标5依据投标公司的工作部署及管理指标进行对比评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。日常综合服务方案5依据投标公司的日常综合服务方案进行评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。规章制度及档案管理3依据投标公司规章制度的建立及档案资料的管理进行综合评审，优的计3（略），良好的计2（略），一般的计1（略）。物资配备及管理措施5依据投标公司的物资配备及管理措施进行对比评（略），方案完善合理、操作性强的计5（略），方案完善但操作性一般的计3（略），方案不完善的计1（略），没方案的不计（略）。应急突发事件处理方案5依据投标公司提供的应突发事件处理方案包含但不限于安全消防管理、人员、车辆、设备保障等应急保障措施进行综合评审，方案科学合理的计5（略）；方案较完（略），尚合理可行的计3（略）；方案简单，尚合理可行，但有缺陷的计1（略）；没有方案的（略）部（略）（（略））服务业绩4投标人提供（略）年以来获得的业绩，提供从事医疗单位（略）事业单位，物业服务业绩，每提供一个计2（略），本项最高计4（略）。没有不计（略）。服务许可5投标人（略）核发的《（略）生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证》，计5（略）。没有不计（略）。服务人员资质3投标人拟派驻本项目的项目经理具有专科或以上学历且有物业管理师的计2（略），（略）年以（略）级行业（略）级及以上主管部门奖励的计1（略），合计最多计3（略）。注：提供项目经理在本单位投标截止时间前近三个月及以上的社保证明及相关证书复印件（略），否则不计（略）。3拟任项目维修员：具有特种作业操作证（高压电工证）的计3（略），未提供不计（略）。注：提供维修员具在本单位投标截止时间前近三个月及以上的社保证明及相关证书复印件（略），否则不计（略）。其他说明：1、投标人的综合得（略）所有评标委员会成员对其评标的综合得（略）。2、计算过程中，算术平均值保留2位小数（百（略）比亦取2位小数），第三位小数四舍五入。3、评标结果按评审后得（略）由高到低顺序排列。评审得（略）相同的，按照报价由低到高的顺序推荐。评审得（略）且最后报价相同的，按照技术指标优劣顺序推荐排名第一的中标候选人。4、凡评委评（略）项牵涉到的证明文件、数据、承诺，投标文件中未提供、或已提供但是字迹模糊无法辨认、语义模糊易造成误解、前后文件内容不一致的则该评（略）项计0（略）处理。六、其他内容不变，招标公告与招标文件如涉及上述内容的作相应修改，若本更正公告与原招标公告以及招标文件内容有不一致之处，以本更正公告为准。七、采购项目联系人方式和电话1、采购人信息（1）名称：湘潭医卫（略）（2）地址：（略）3）联系人：（略）4）邮编：（略）（5）电话：（略）-（略）、采购代理机构信息（1）名（略）（2）地址：（略）1号正东佳源1（略）1单（略）9（略）（3）联系人：（略）4）邮编：（略）（5）电话：（略）-（略）FF（略）E;DD（略）E;EE（略）E;