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2021年01月25日

当前位置：首页 > 招标信息 > 关于“万维兰州分公司信息化建设项目绩效管理系统服务项目”询价结果的公示

关于“万维兰州分公司信息化建设项目绩效管理系统服务项目”询价结果的公示  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机   甘肃   2024-05-08
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招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-05-08在采购与招标网发布 关于“万维兰州分公司信息化建设项目绩效管理系统服务项目”询价结果的公示，现将成交供应商名单公告。 【（略）维兰州（略）公司院信息化建设项目绩效管理（略）服务项目】询价（略）院信息化建设项目绩效管理（略）服务项目】询价文件载明的方法和标准，本项目询价结果如下：一成交供应商情况序号产品成交供应商（略）.名称：绩效管理（略）2.功能要求：（1（略）："（略）目前奖金情况，并根据实际情况通过科学的方法对本院内所有科室奖金进（略）发展战略目标为核心的科室绩效考评体系，采用科学管理的方法，根据科室工作属性的不同，划（略）为医、技、护及行政后勤系列，结合定岗定编的原理及人员梯队的建设要求，设定出各系列不同的用人总预算及不同的考核指标；三、对不同职系内的科室需根据不同的属性设置不同的考核方法："（2）（略）科室管理业务类型不同，划（略）为临床医疗（医）、教育教学（教）、科学研究（研）、（略）“医、教、研、管”协调综合发展，另外在进行科室价值评估之前需要明确科室层次及相应归属关系，同时需要明确不同业务类型科室的功能定位及工作性质才能有效的评估出科室价值。（3）绩效计算方案与方法：采取质量考核与目标（略）的（略）体质量、目标考核方案，规范、细化管理，以院内绩效引导、激励，提升管理水平。（4）绩效管理（略）：通过绩效（略）战略目标进行层层（略）解，（略）解到部门绩效目标并最后落实到员工个人的绩效目标。通过绩效管理过程，让每（略）发展的关系及其所承担（略）各科室进行（略）发展目标的绩效管理循环。3.备注：包含安装、调试、利润、税金等综合费用；自终验合格后提供7*（略）小时质（略）公示期间，应答供应商或其他利害关系人对成交供应商有异议的，可向采购人提出。现将异议提出的要求告知如下（略）.异议提出人应为应答供应商或与本项目有关的利害关系人；2.异议应【通过中（略）“招投标-采购异议-提出异议”模块提出】【以书面形式通过异议接收（略）实名提出[仅适用于未使用MSS（略）的项目]】[A1]，书面异议材料应包括异议事项及证明材料等内容，异议应当包括下列内容：（1）异议人的名称、地址、联系人及联系电话；（2）异议项目名称、标段包（如有）；（3）具体明确的异议事项和相关的主张、诉求；（4）必要的证明材料和依据；（5）提出异议的日期；3.异议人为法人或者其他组织的，异议函应当由法定代表人负责人或者其授权代表签字，并加盖单位公章。异议人为自然人的，应当由本人签字并提供有效的（略）明；4.异议应在公示期内提出;5.异议人应提供关于异议事项的有效线索，且应配合查证；6.书面异议材料加盖单位公章后以纸质文件或电子扫描件提交；7.异议人对其他应答供应商的应答文件及评审资料等非公开内容提出异议的，应提供合法信息来源；8.采购人认为异议材料不明确、不充（略），需要异议人进一步明确或补充的，异议人应按要求进行明确或补充；9.异议人提出的异议事项属于以下三种情况的，采购人有权不予受理：（1）异议提出不符合上述任意一项要求的；（2）已作出明确答复，且无新的事实依据，就同一事项反复提出异议的；（3）异议事项已进入行政投诉、行政复议、行政诉讼或者其他司法程序的；（略）.异议人应保证异议内容和相关证明材料的真实性及其来源的合法性，并承担相应的法律责任。项目联系人和联系方式:【崔海东】，【（略）】[采购项目经理]异议联系人和联系方式:【陈晓婷】，【（略）】[本单位异议归口管理员（略）未使用MSS（略）的项目]】[A2]（略）兰州（略）公司日期（略）年5月8日[A1]本次修订点[A2]本次修订点（略）查看内容
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