(略)年(略)预算绩效管理服务项目(A包)成交结果公告
一、项目编号:SDGP(略))、YZBM-(略)-S(略))
二、项目名称:(略)年(略)预算绩效管理服务项目(A包)
三、中标(成交)信息:
供应商名称:(略)责任会计师事务所
供应商地址:(略) >成 交 金 额:(略).(略)
四、主要标的信息:
名 称:(略)年(略)预算绩效管理服务项目(A包)
服务范围:(略)年(略)预算绩效管理服务项目(A包)
服务要求:详见竞争性磋商文件。
服 务 期:自合同签订之日起一年。
服务标准:满足采购人要求并且达到国家、(略)、地方及行业的相关标准及要求。
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:标包A:梁雪荣、张敏、冯玉华、孔春梅、李勇
标包A:(略)责任会计师事务所((略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略)((略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略)((略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略)((略).5、(略).5、(略).5、(略).2、(略).5)、山东启阳联合会计师事务所(普通合伙)((略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略).(略))、山东大乘联合会计师事务所(普通合伙企业)((略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略).(略)、(略).(略))、北京朗盛会计师事务所(普通合伙)((略).5、(略).0、(略).0、(略).0、(略).0)。
六、代理服务收费标准:按照国家发展改革委员会发改价格【(略)】(略) 号文件,(略)场调节价。
收费金额(单位:(略)):(略)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜:无。
九、未中标(成交)供应商的未中标(成交)原因:
1、山东华科仁杰(略)公司:(略)解、认识及项目实施(略)、质量控制保障措施、安全保密方案、人员管理制度、售后服务承诺、合理化建议等评审因素不占优势,导致技术部(略)得(略)偏低。)
2、山东大乘联合会计师事务所(普通合伙企业):评审得(略)较低(其他情形因类似业绩、人员配备评审因素不占优(略)部(略)得(略)偏低;因对项目理解、认识及项目实施(略)、实施方案的先进性和合理性、工作进度计划及成果资料提交计划、质量控制保障措施、安全保密方案、人员管理制度、售后服务承诺、合理化建议等评审因素不占优势,导致技术部(略)得(略)偏低。)
3(略):(略)评审因素不占优(略)部(略)得(略)偏低;因对项目理解、认识及项目实施(略)、工作进度计划及成果资料提交计划、质量控制保障措施、安全保密方案等评审因素不占优势,导致技术部(略)得(略)偏低。)
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5、山东启阳联合会计师事务所(普通合伙):评审得(略)较低(其他情形因类似业绩评审因素不占优(略)部(略)得(略)偏低;因对项目理解、认识及项目实施(略)、实施方案的先进性和合理性、工作进度计划及成果资料提交计划、质量控制保障措施、安全保密方案、人员管理制度、售后服务承诺、合理化建议等评审因素不占优势,导致技术部(略)得(略)偏低。)
6、北京朗盛会计师事务所(普通合伙):评审得(略)较低(其他情形因对项目理解、认识及项目实施(略)、工作进度计划及成果资料提交计划、质量控制保障措施等评审因素不占优势,导致技术部(略)得(略)偏低。)
十、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系:
1.采购人信息
名 称:(略)兖(略)
地 址:(略)(略)号
联系方式:(略)-(略)
2.采购代理机构信息
名 (略)
地 址:(略)1号
联系方式:(略)-(略)
3.项目联系方式
项目联系人:(略)an> 鹏
电 话:(略)-(略)